李鴻誠(chéng),李鴻誠(chéng)講師,李鴻誠(chéng)聯(lián)系方式,李鴻誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)首席營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題解決專(zhuān)家
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所謂線性,是有規(guī)律的,成比例的;非線性,是不成比例,沒(méi)有規(guī)律的。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),線性營(yíng)銷(xiāo)走的是一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有多大的投入就會(huì)有相應(yīng)比例的產(chǎn)出。我們大多數(shù)的企業(yè)都是這樣經(jīng)營(yíng)的。而非線性營(yíng)銷(xiāo)則是廣
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一個(gè)學(xué)校旁煎餅小攤阿姨快到飯口,手機(jī)Q響不停。她建了一Q群,正上課的同學(xué)在群里留言下單,她根據(jù)Q名做好標(biāo)簽,學(xué)生下課交錢(qián)取貨。她說(shuō)此方法已用五六年,效果很不錯(cuò)。這就是接地氣的O2O!煎餅阿姨的成功給中
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很多人都覺(jué)得時(shí)下微博營(yíng)銷(xiāo)是越來(lái)越不好做了,如今的微博上廣告泛濫,用戶(hù)的也不再如以前那般活躍,想要贏得幾個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論都困難了,更別談推送產(chǎn)品銷(xiāo)售了。其實(shí)我們很多時(shí)候都太過(guò)注重短期的效果,而沒(méi)有想過(guò)為用
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會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于電商的發(fā)展有著很重要的作用。對(duì)于淘寶賣(mài)家來(lái)說(shuō),不管是新店還是老店做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)要比搞流量靠譜,一個(gè)新客戶(hù)成本最低也接近3倍老客戶(hù)維護(hù)成本。因此如何做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)是廣大電商朋友的首要之選。 做會(huì)
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面對(duì)琳瑯滿(mǎn)目的商品,顧客選擇時(shí)考慮的因素只有一個(gè)—價(jià)格。這是大多數(shù)公司面臨的難題。 現(xiàn)在許多市場(chǎng),或許說(shuō)絕大多數(shù)市場(chǎng),都已經(jīng)很成熟,容易出現(xiàn)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。但是很多時(shí)候,價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)損害品牌資產(chǎn),侵蝕利潤(rùn)
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奇虎360,用過(guò)電腦,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有些關(guān)注的人均不會(huì)陌生這個(gè)名字??梢哉f(shuō),360的成功,是個(gè)"屌絲逆襲"成功的絕佳案例,令外界刮目相看,其中盡管有紛份擾擾的輿論和故事,但它能在夾縫中得
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2012年波立維、立普妥、再普樂(lè)等一批重磅產(chǎn)品專(zhuān)利集中到期,銷(xiāo)售額高達(dá)400億美元,引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。新一波專(zhuān)利懸崖即將來(lái)臨,但對(duì)行業(yè)和企業(yè)是盛宴還是剩宴,是餡餅還是陷阱,需要結(jié)合企業(yè)自身情況從實(shí)質(zhì)
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創(chuàng)新,成功者的通行證擁有智者的頭腦,擁有創(chuàng)新的精神,擁有科學(xué)的規(guī)律,這樣的人,很容易成就出色的人生。世界上本沒(méi)有路,只是走的人多了,也就變成了路。但不能總是走別人的路。一個(gè)人出色的成功者,就是因?yàn)樗?/div>
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很多企業(yè)說(shuō)到自己的產(chǎn)品和品牌總是如數(shù)家珍,恨不得一股腦兒的把所有的東西都塞給消費(fèi)者,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不買(mǎi)賬,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),說(shuō)不說(shuō)是你的事情,愿不愿意聽(tīng)是我的事情,導(dǎo)致很多品牌營(yíng)銷(xiāo)步入了尷尬的境地。生
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從小米手機(jī)誕生之日起,它就注定了要成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上那個(gè)“不一樣”的因子。2011年7月12日小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)亮相,同時(shí)宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),而僅僅一個(gè)月之后,小米手機(jī)Mi-One就公開(kāi)發(fā)布,在其后的幾個(gè)月里
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