所謂線性，是有規(guī)律的，成比例的；非線性，是不成比例，沒(méi)有規(guī)律的。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，線性營(yíng)銷走的是一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有多大的投入就會(huì)有相應(yīng)比例的產(chǎn)出。我們大多數(shù)的企業(yè)都是這樣經(jīng)營(yíng)的。而非線性營(yíng)銷則是廣
一個(gè)學(xué)校旁煎餅小攤阿姨快到飯口，手機(jī)Q響不停。她建了一Q群，正上課的同學(xué)在群里留言下單，她根據(jù)Q名做好標(biāo)簽，學(xué)生下課交錢(qián)取貨。她說(shuō)此方法已用五六年，效果很不錯(cuò)。這就是接地氣的O2O！煎餅阿姨的成功給中
很多人都覺(jué)得時(shí)下微博營(yíng)銷是越來(lái)越不好做了，如今的微博上廣告泛濫，用戶的也不再如以前那般活躍，想要贏得幾個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論都困難了，更別談推送產(chǎn)品銷售了。其實(shí)我們很多時(shí)候都太過(guò)注重短期的效果，而沒(méi)有想過(guò)為用
會(huì)員營(yíng)銷對(duì)于電商的發(fā)展有著很重要的作用。對(duì)于淘寶賣(mài)家來(lái)說(shuō)，不管是新店還是老店做好會(huì)員營(yíng)銷要比搞流量靠譜，一個(gè)新客戶成本最低也接近3倍老客戶維護(hù)成本。因此如何做好會(huì)員營(yíng)銷是廣大電商朋友的首要之選。 做會(huì)
面對(duì)琳瑯滿目的商品，顧客選擇時(shí)考慮的因素只有一個(gè)—價(jià)格。這是大多數(shù)公司面臨的難題。 現(xiàn)在許多市場(chǎng)，或許說(shuō)絕大多數(shù)市場(chǎng)，都已經(jīng)很成熟，容易出現(xiàn)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。但是很多時(shí)候，價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)損害品牌資產(chǎn)，侵蝕利潤(rùn)
奇虎360，用過(guò)電腦，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有些關(guān)注的人均不會(huì)陌生這個(gè)名字?？梢哉f(shuō)，360的成功，是個(gè)"屌絲逆襲"成功的絕佳案例，令外界刮目相看，其中盡管有紛份擾擾的輿論和故事，但它能在夾縫中得
2012年波立維、立普妥、再普樂(lè)等一批重磅產(chǎn)品專利集中到期，銷售額高達(dá)400億美元，引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。新一波專利懸崖即將來(lái)臨，但對(duì)行業(yè)和企業(yè)是盛宴還是剩宴，是餡餅還是陷阱，需要結(jié)合企業(yè)自身情況從實(shí)質(zhì)
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