在在順利通過(guò)層層的甄選關(guān)卡后，滿(mǎn)心歡喜的你即將展開(kāi)新的工作旅程。然而許多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，上班沒(méi)多久，自己的喜悅及興奮之情就驟然消逝，取而代之的是極度的不安，甚至感到痛苦不已。追究其原因，當(dāng)事人會(huì)哭喪著臉說(shuō)：“唉！哪知道上司會(huì)這么難纏呢？”
的確，即使你再熱愛(ài)這份工作，如果不能與上司搭配無(wú)間、愉快共事，那么恐怕美夢(mèng)就要變噩夢(mèng)了。
    到底該怎么做，才能發(fā)揮與上司相處的高EQ呢？
    嗯，這個(gè)問(wèn)題牽涉的范圍很廣，首要之務(wù)就是得了解上司，然后才能知進(jìn)退，創(chuàng)造雙贏互動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)建立良好的工作口碑。
    了解上司？你也許會(huì)覺(jué)得這聽(tīng)來(lái)似乎是個(gè)不可能的任務(wù)，多棘手??！
 
    別急，就讓我們一起來(lái)看看，這個(gè)任務(wù)的內(nèi)容包括些什么吧！
 
? 上司的核心價(jià)值觀
    每個(gè)上司都有自己最在意的價(jià)值觀，這些信念構(gòu)成了我們每個(gè)人的內(nèi)在思想基礎(chǔ)，所以心理學(xué)家們稱(chēng)之為“核心價(jià)值觀”（core value）。
    這些核心價(jià)值觀不太能妥協(xié)，不容易改變，所以也往往是最容易引爆我們情緒的原-因。例如有的上司在意“守時(shí)”，只要有人遲到，他就會(huì)開(kāi)始跳腳抓狂；有的上司則注重“誠(chéng)實(shí)”，所以一旦你言辭閃爍，他就立刻動(dòng)怒開(kāi)罵。
    此外，有人重“勤儉”，有人看“效率”等，只要多跟同事們打聽(tīng)，并培養(yǎng)敏銳的觀察力，你就能找出上司的核心價(jià)值觀，并調(diào)整自己的工作態(tài)度來(lái)配合，這樣就不會(huì)產(chǎn)生“連怎么死的都不知道”的慘狀。
 
 
? 洞察上司的情緒反應(yīng)
    仔細(xì)打量一下上司的應(yīng)對(duì)進(jìn)退，什么事會(huì)讓他高興？什么事會(huì)惹他生氣？什么事會(huì)讓他焦慮？什么事又會(huì)對(duì)他產(chǎn)生壓力呢？而當(dāng)他出現(xiàn)這些異常的情緒反應(yīng)時(shí)，他通常的處理模式怎樣？
    我們每個(gè)人都有著固定的情緒處理模式，每次發(fā)作時(shí)的過(guò)程也都差不多，所以一旦能夠掌握上司的情緒反應(yīng)后，下次你就知道該如何避開(kāi)“臺(tái)風(fēng)尾”，并且能采取更好的溝通方式，以免不慎讓對(duì)方的情緒雪上加霜。
    例如你發(fā)現(xiàn)老板其實(shí)是個(gè)夜貓子，早上往往大腦仍因暖機(jī)不夠而不太靈光，這時(shí)去向他報(bào)告工作所碰到的瓶頸，就容易惹來(lái)一頓臭罵，那你當(dāng)然就得熬一下，等到吃過(guò)午飯他心情好了再去報(bào)到。
 
 
? 掌握上司的溝通模式
    溝通專(zhuān)家們發(fā)現(xiàn)，我們每個(gè)人最習(xí)慣的溝通方式各有不同，所以很多時(shí)候有溝沒(méi)有通的原因之一，其實(shí)是沒(méi)能掌握到與對(duì)方溝通的最佳管道。在這方面，差一點(diǎn)可是差很多的，許多沖突就是由此造成。而溝通模式大致可以分成三類(lèi)：
* 視覺(jué)型
    這種類(lèi)型說(shuō)話(huà)者的語(yǔ)速快，呼吸急促，并常用視覺(jué)詞匯，例如“我‘看’不出來(lái)……”等。如果上司是視覺(jué)型的溝通者，那他會(huì)喜歡閱讀書(shū)面數(shù)據(jù)，所以跟他溝通工作事項(xiàng)時(shí)，光是口頭說(shuō)明效果不彰，別忘了一定也要準(zhǔn)備一份書(shū)面報(bào)告，好讓上司能瞧個(gè)仔細(xì)。此外，加快你的語(yǔ)速來(lái)配合對(duì)方，也會(huì)提升你的溝通效率。
 
* 聽(tīng)覺(jué)型
    聽(tīng)覺(jué)型的人說(shuō)話(huà)速度適中，溫和而有節(jié)奏，喜歡用“聽(tīng)起來(lái)……”、“傾聽(tīng)……-”等字眼，例如：“這主意‘聽(tīng)’起來(lái)不錯(cuò)！”或是“這聽(tīng)起來(lái)沒(méi)啥特別的嘛！”而你也許已經(jīng)-猜到了，這樣的上司用口頭簡(jiǎn)報(bào)的方式來(lái)溝通，效果最佳。
 
* 感覺(jué)型
    說(shuō)話(huà)者的語(yǔ)速緩慢，呼吸深長(zhǎng)，喜歡用“感覺(jué)”、“掌握”等字眼。與感覺(jué)型的上司溝通時(shí)，情緒的氣氛營(yíng)造很重要，察言觀色的功力絕不可少。話(huà)慢慢說(shuō)，只要感覺(jué)對(duì)味了，事情就一定搞定。
    如何，看出你的上司是哪一型的溝通者了嗎？如果仍不太有把握，不妨直接開(kāi)口問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)您比較希望我做口頭報(bào)告，還是書(shū)面報(bào)告呢？”
    此外，你還需了解上司的興趣、嗜好，以及對(duì)自己的工作期望等。只要能掌握住以上幾項(xiàng)重點(diǎn)，對(duì)自己的新上司多加了解，那么高EQ的你，就一定能與上司互動(dòng)愉快，深得他心！