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譚小芳:公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn)
2016-01-20 44792
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
力求將現(xiàn)代組織的最新管理理念、理論和方法引進(jìn)來(lái),盡管其中一些理論和方法至今仍未被我國(guó)公共部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)管理者所認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,但這些理論對(duì)修正和提高
內(nèi)容
公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn)》課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: 力求將現(xiàn)代組織的最新管理理念、理論和方法引進(jìn)來(lái),盡管其中一些理論和方法至今仍未被我國(guó)公共部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)管理者所認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,但這些理論對(duì)修正和提高公共部門(mén)管理實(shí)踐者的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和水平卻是十分有益的。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括: 第一部分 總論 第一講 公共部門(mén)的內(nèi)涵 第二講 從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代:管理理念和管理技術(shù)的變革 第三講 公共部門(mén)理論基礎(chǔ) 第四講 公共部門(mén)的原則與任務(wù)  第五講 公共部門(mén)的架構(gòu)  第六講 公共部門(mén)面臨的挑戰(zhàn) 第二部分 公共部門(mén)的制度與環(huán)境  第一講 公共部門(mén)的制度及主要模式  第二講 公共部門(mén)制度的發(fā)展變革  第三講 公共部門(mén)的環(huán)境 第三部分 工作分析、職位評(píng)價(jià)與公共部門(mén)人員分類(lèi)管理  第一講 工作分析  第二講 職位評(píng)價(jià) 第三講 公共部門(mén)人員分類(lèi)管理   第四部分 公共部門(mén)人力資源規(guī)劃  第一講 公共部門(mén)人力資源規(guī)劃概述  第二講 公共部門(mén)人力資源供求預(yù)測(cè)與均衡分析  第三講 公共部門(mén)人力資源規(guī)劃的編寫(xiě) 第五部分 公共部門(mén)人員的招聘、甄選與錄用  第一講 公共部門(mén)人員招聘  第二講 員工甄選 第三講 公共部門(mén)人員錄用 第四講 招聘評(píng)估 第六部分 公共部門(mén)人員素質(zhì)測(cè) 第一講 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概述  第二講 人員素質(zhì)測(cè)試指標(biāo)體系與設(shè)計(jì)  第三講 幾種常見(jiàn)的心理素質(zhì)測(cè)驗(yàn) 第七部分 公共部門(mén)人員培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 第八部分 公共部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理 第九部分 公共部門(mén)人員激勵(lì)與薪酬管理 第十部分 公職人員的升降任免、調(diào)配交流與辭退 公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)
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