分銷渠道管理培訓 講師：譚小芳 渠道管理培訓課程有哪些？ 渠道管理培訓培訓講師有哪些？ 渠道管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 渠道管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的渠道管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名渠道管理培訓專家譚小芳老師 課程《渠道管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《分銷渠道管理培訓》課程您將學習到: 了解根據(jù)渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道 學習店鋪分級管理的七種方法及好處掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關系。 培訓大綱： 譚小芳老師的《分銷渠道管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一講 “終端”為王　 1、現(xiàn)狀分析：市場轉化，進入了“后渠道”時代，商品時代 2、概念導入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本三要素：店、貨、人 （1）店鋪基礎管理 （2）商品的基本管理 （3）人員管理（略） 3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術轉化： 如何巧妙地市場戰(zhàn)術（店、貨） 4、傳統(tǒng)理念的突破思維：一碗水需要端平嗎？ 第二講 何謂渠道分級管理？ 1、渠道分級的概念陳述 2、渠道分級的原因與目的 3、渠道分級的意義（渠道分級管理的核心價值） 4、渠道的分級內(nèi)容、方法 案例分析：“哥弟”、“寶姿”、“李寧” 5、避免“彗星撞地球”——分級的注意事項 6、不同的品牌針對不同的區(qū)域市場分級 7、不同級別渠道的物流管理 8、不同級別渠道的信息管理 第三講： 商品分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關系（商品分級管理） 1、商品分級管理的概念導入 2、商品分級管理的基本要求與基本技術 （1）價格體系 （2）中心級別 （3）生命周期 （4）組合重心 3、商品分級與渠道之間的連帶關系 （1）市場容量與商品的配比 （2）銷售產(chǎn)出與商品配置 （3）渠道促銷戰(zhàn)術的實施與商品 第五講：商品與渠道的綜合管理技巧 第六講 商品分級與渠道網(wǎng)絡的設計對應 （1） 再常的網(wǎng)絡布局方式 （2） 網(wǎng)絡不同的布局對于商品的要求 （3） 商品的組合對于網(wǎng)絡布局的要求 分銷渠道管理培訓總結