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譚小芳:渠道建設(shè)與管理培訓(xùn) 
2016-01-20 46205
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)在開(kāi)拓新的市場(chǎng),如何選擇渠道是成敗的關(guān)鍵。您可能有這樣的困惑“渠道建了,但業(yè)績(jī)卻未增長(zhǎng),是進(jìn)是退?”每個(gè)渠道都是個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,總部如
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渠道建設(shè)與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 渠道管理培訓(xùn)課程有哪些? 渠道管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 渠道管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的渠道管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名渠道管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《渠道管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 企業(yè)在開(kāi)拓新的市場(chǎng),如何選擇渠道是成敗的關(guān)鍵。您可能有這樣的困惑“渠道建了,但業(yè)績(jī)卻未增長(zhǎng),是進(jìn)是退?”每個(gè)渠道都是個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,總部如何既兼顧個(gè)體利益又實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。擁有十年豐富的國(guó)際及國(guó)內(nèi)名牌公司營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家為您望、聞、問(wèn)、切。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、銷(xiāo)售渠道的分析 營(yíng)銷(xiāo)管理的4P/4C/4R策略與銷(xiāo)售渠道 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立與維持 產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售渠道的基本分析 渠道之必要 通路的長(zhǎng)度與寬度 不同銷(xiāo)售渠道策略 二、渠道建設(shè)策略步驟 設(shè)計(jì)適合的銷(xiāo)售渠道 選擇與目標(biāo)相匹配的合作伙伴 如何選擇渠道成員 如何評(píng)估渠道成員 解決渠道沖突 三、高效渠道管理 渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)分析 經(jīng)銷(xiāo)商存在的價(jià)值 經(jīng)銷(xiāo)商需求分析 經(jīng)銷(xiāo)商的不同類(lèi)型 區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)查與細(xì)分 經(jīng)銷(xiāo)商的煩惱 如何激勵(lì)渠道成員 分銷(xiāo)渠道的沖突管理 渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)總結(jié)
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