譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:360度時間管理培訓
2016-01-20 48209
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
健康的生活是人們的追求,而作為企業(yè)中高層管理干部,不僅要養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度,同樣,優(yōu)質的生活方式和生活態(tài)度同樣重要。只要工作與生活互相
內容
360度時間管理培訓 講師:譚小芳 360度時間管理培訓課程有哪些? 360度時間管理培訓講師有哪些? 360度時間管理培訓內訓師哪位最權威? 360度時間管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的360度時間管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名360度時間管理培訓專家譚小芳老師課程《360度時間管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述360度時間管理的操作精髓 案例指導:分析360度時間管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握360度時間管理的技能提升方法 行動建議:360度時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆360度時間管理潛力的行動方案 培訓背景: 健康的生活是人們的追求,而作為企業(yè)中高層管理干部,不僅要養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度,同樣,優(yōu)質的生活方式和生活態(tài)度同樣重要。只要工作與生活互相促進,健康發(fā)展,才是有利有益的。 人們常說懂生活的人工作和生活兩不誤,可不懂生活的人為什么常常是工作和生活兩耽誤?生活是什么?如何怎樣才能懂生活?生活與工作如何平衡與協(xié)調才能最完美?這是時間管理的一個關鍵課題,也是大部分時間管理培訓疏忽了的內容。 培訓大綱: 譚小芳老師的《360度時間管理培訓》課程主內容概括: 第一部分:時間管理的基本認識 一、時間管理的價值 1、時間管理演變與管理意識變遷 2、時間價值與職業(yè)價值 3、時間管理的誤區(qū) 二、時間管理思想精髓 1、80/20法則 2、時間四象限原理 3、第二象限投資法 4、ABC分類法 三、時間思維與時間哲學 1、360度思維 2、24小時思維 3、時間必須是快樂度過的 4、時間必須是高效能的 分析:360度時間管理培訓案例! 解析:360度時間管理內訓案例! 案例:360度時間管理課程案例分析! 第二部分:生活法則與時間原則 一、從時間管理到管理時間 1、定義——是山過來還是我過去 2、生活、工作與時間的關系 3、態(tài)度決定可能,方法決定品質 4、時間管理的思路 5、學習時間管理前的準備 二、健康的時間管理觀念和方法 1、讓時間變得充實 2、給自己留下來休息或支配的時間 3、生活然后才是工作 4、健康與快樂的原則 三、成功的時間管理觀念和方法 1、目標的原則 2、效率和效果原則 3、有序原則 四、有效時間管理的標準 1、減少無謂時間浪費 2、學會拒絕 3、現(xiàn)在行動 4、當機立斷 5、工作計劃 五、如何進行有效的時間管理 1、明確目標任務 2、制定優(yōu)先原則 3、寫下來 4、坐標法和圖表法 5、你會授權嗎 六、時間管理改進方法 1、使用時間計劃管理工具 ——5W2H法則 ——WBS工作目標分解 ——運用里程碑、網絡圖與甘特圖 ——關鍵路徑與進度控制 2、有效利用時間的方法與技巧 ——善用零星時間 ——學會授權 ——會議管理 3、養(yǎng)成做事和做人的習慣 ——想法: ——計劃: ——習慣: ——改進: ——觀念: 七、良好的個人習慣與學會與人共事 1、工作日志怎么寫 2、檢討自己 3、有效整治時間浪費 4、分工與授權 5、團隊合作 6、有效溝通 7、高質高效的睡眠 8、終生學習 討論:360度時間管理經典案例討論! 分組:360度時間管理培訓案例學習指南 分析:360度時間管理學習中的八大陷阱! 第三部分:時間管理常見問題及應對 問題一、沒有目標,人生行若游魂 1、獵狗與土撥鼠的啟示 2、聚焦效應與手表定律 措施: 以終為始,管道人生 1、生命清單 2、目標與目的論 問題二、拖延,死人都跑得比你快 1、拖延的現(xiàn)象分析 2、拖延的8大原因 措施:立即行動,不進則退; 1、立即行動,請勿拖延 2、職責所在,請勿推辭 3、關注細節(jié),一絲不茍 問題三、只追求完美,缺乏迅速行動 1、正確認識執(zhí)行力 2、結果第一,完美第二。 3、認真第一,聰明第二 4、歪斜的到終點與齊整的站原地; 措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴 問題四、自我設限,殺死了你的潛能力 措施:尋找捷徑,腦力激蕩; 1、一道有趣的算術題 2、迷宮中的啟示 3、懶人秘籍 4、化繁為簡與尋求合作 問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間 1、條理與計劃的效果 2、辦公室的6S運動 措施1:時間矩陣,實施計劃; 1、要事第一 2、時間矩陣圖 3、80/20原則 4、有效計劃 措施2:會議管理,講究策略 1、高效會議的特征 2、成功會議的策略和方法 360度時間管理培訓總結
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師