包裝設(shè)計與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)課程有哪些？ 包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述包裝設(shè)計與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析包裝設(shè)計與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握包裝設(shè)計與管理的技能提升方法 行動建議：包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆包裝設(shè)計與管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 通過分析產(chǎn)品運輸所經(jīng)歷的環(huán)境來設(shè)計包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一：運輸包裝概述 1、包裝的基本功能 ◆保護、容裝、搬運、交接&說明 2、包裝類型 ◆銷售包裝、集合包裝、運輸包裝 3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置 ◆生產(chǎn)過程的終點，物流過程的起點 分析：包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)案例！ 解析：包裝設(shè)計與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：包裝設(shè)計與管理課程案例分析！ 第二、物流包裝方案設(shè)計六步法 ◆測量和分析運輸全過程中的環(huán)境因素:運輸方式，溫濕度，儲存等 ◆測量產(chǎn)品脆值：了解產(chǎn)品抗沖擊能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的薄弱部分，是產(chǎn)品設(shè)計改進的實驗依據(jù)。 ◆根據(jù)測出的產(chǎn)品脆值及結(jié)構(gòu)特性如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計過于脆弱或過于堅固的，均需要對產(chǎn)品進行重新設(shè)計。 ◆根據(jù)產(chǎn)品脆值選擇合適的包裝材料，以消解沖擊振動等損害。 ◆綜合運輸環(huán)境及產(chǎn)品脆值設(shè)計包裝方案并制作原型包裝材料。 ◆根據(jù)相關(guān)測試要求進行原型包裝件的測試，并作出對包裝方案的修改，直至滿足要求為止。 討論：包裝設(shè)計與管理經(jīng)典案例討論! 分組：包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：包裝設(shè)計與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三：包裝成本降低案例分析 1、合同包裝成本降低改進項目案例分析 2、某通信產(chǎn)品包裝成本降低方法及案例分析 3、某產(chǎn)品海運方案成本降低案例 互動：包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典包裝設(shè)計與管理案例分析示范 第四：包裝相關(guān)的國家或國際法規(guī) 1、聯(lián)合國關(guān)于木質(zhì)包裝檢驗檢疫法規(guī)-ISPM 2、中華人民共和國包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱 a)相關(guān)指標(biāo)：含水率、空箱抗壓、甲醛含量、翹曲度、膠合板撓度、連接構(gòu)建強度等 3、中華人民共和國包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---瓦楞紙板 a)相關(guān)指標(biāo)：邊壓強度（ECT）、耐破性、耐戳破強度、瓦楞平壓強度、溫濕度對空箱抗壓能力影響 4、“綠色包裝”技術(shù)規(guī)范---推廣中國綠色包裝規(guī)范的先行 包裝設(shè)計與管理培訓(xùn)總結(jié)