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譚小芳:顧客管理培訓
2016-01-20 47753
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述顧客管理的操作精髓
內(nèi)容
顧客管理培訓 講師:譚小芳 顧客管理培訓課程有哪些? 顧客管理培訓講師有哪些? 顧客管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 顧客管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的顧客管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名顧客管理培訓專家譚小芳老師課程《顧客管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述顧客管理的操作精髓 案例指導:分析顧客管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握顧客管理的技能提升方法 行動建議:顧客管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆顧客管理潛力的行動方案 培訓背景: 20%的顧客創(chuàng)造80%的業(yè)績,VIP是終端最穩(wěn)定的利潤源。然而在零售終端的“泛卡時代”,VIP尊貴何在?信任流失,你的VIP顧客正在迅速流失,持卡不購,不再對你情有獨鐘! 培訓大綱: 譚小芳老師的《顧客管理培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講 了解VIP顧客 VIP顧客的價值體現(xiàn) 顧客金字塔模型 運用顧客金字塔模型對顧客分類管理 分析:顧客管理培訓案例! 解析:顧客管理內(nèi)訓案例! 案例:顧客管理課程案例分析! 第二講 了解顧客滿意度 怎樣進行顧客滿意度調(diào)查 神秘顧客調(diào)查法——從內(nèi)部找出服務問題 顧客滿意調(diào)查總結——四分圖模型 第三講 了解VIP顧客忠誠度 VIP顧客忠誠度調(diào)查 八個角度提升顧客忠誠度 跟蹤VIP顧客的需求 制定VIP顧客挽留計劃 討論:顧客管理經(jīng)典案例討論! 分組:顧客管理培訓案例學習指南 分析:顧客管理學習中的八大陷阱! 第四講 服務VIP顧客的方法 VIP顧客服務決策 VIP顧客服務要標準化 讓VIP顧客享受人性化服務 給VIP顧客尊貴的個性化服務 讓VIP顧客享受服務創(chuàng)新 讓VIP顧客有優(yōu)先體驗特權 VIP顧客服務要一對一 創(chuàng)造熱情的交易氣氛 第五講 開發(fā)VIP顧客的方法 VIP顧客開發(fā) 掌握VIP顧客的銷售動態(tài) 互動:顧客管理培訓案例評估 分享:某集團顧客管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典顧客管理案例分析示范 第六講 VIP顧客檔案管理 VIP顧客管理的基礎工作 店鋪VIP顧客分級 與VIP顧客情感聯(lián)系的渠道 分享:企業(yè)顧客管理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的顧客管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧客管理? 第七講 化解VIP顧客投訴 VIP顧客投訴處理流程及技巧 處理顧客抱怨時的措詞 VIP顧客投訴管理 分享:顧客管理培訓四部曲! 分享:顧客管理內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)顧客管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的顧客管理難題! 顧客管理培訓總結
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