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譚小芳:顧客管理培訓(xùn)
2016-01-20 47853
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細(xì)闡述顧客管理的操作精髓
內(nèi)容
顧客管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 顧客管理培訓(xùn)課程有哪些? 顧客管理培訓(xùn)講師有哪些? 顧客管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 顧客管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的顧客管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名顧客管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《顧客管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述顧客管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析顧客管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握顧客管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:顧客管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆顧客管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 20%的顧客創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī),VIP是終端最穩(wěn)定的利潤(rùn)源。然而在零售終端的“泛卡時(shí)代”,VIP尊貴何在?信任流失,你的VIP顧客正在迅速流失,持卡不購(gòu),不再對(duì)你情有獨(dú)鐘! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《顧客管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 了解VIP顧客 VIP顧客的價(jià)值體現(xiàn) 顧客金字塔模型 運(yùn)用顧客金字塔模型對(duì)顧客分類管理 分析:顧客管理培訓(xùn)案例! 解析:顧客管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:顧客管理課程案例分析! 第二講 了解顧客滿意度 怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查 神秘顧客調(diào)查法——從內(nèi)部找出服務(wù)問(wèn)題 顧客滿意調(diào)查總結(jié)——四分圖模型 第三講 了解VIP顧客忠誠(chéng)度 VIP顧客忠誠(chéng)度調(diào)查 八個(gè)角度提升顧客忠誠(chéng)度 跟蹤VIP顧客的需求 制定VIP顧客挽留計(jì)劃 討論:顧客管理經(jīng)典案例討論! 分組:顧客管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:顧客管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四講 服務(wù)VIP顧客的方法 VIP顧客服務(wù)決策 VIP顧客服務(wù)要標(biāo)準(zhǔn)化 讓VIP顧客享受人性化服務(wù) 給VIP顧客尊貴的個(gè)性化服務(wù) 讓VIP顧客享受服務(wù)創(chuàng)新 讓VIP顧客有優(yōu)先體驗(yàn)特權(quán) VIP顧客服務(wù)要一對(duì)一 創(chuàng)造熱情的交易氣氛 第五講 開(kāi)發(fā)VIP顧客的方法 VIP顧客開(kāi)發(fā) 掌握VIP顧客的銷售動(dòng)態(tài) 互動(dòng):顧客管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)顧客管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典顧客管理案例分析示范 第六講 VIP顧客檔案管理 VIP顧客管理的基礎(chǔ)工作 店鋪VIP顧客分級(jí) 與VIP顧客情感聯(lián)系的渠道 分享:企業(yè)顧客管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的顧客管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧客管理? 第七講 化解VIP顧客投訴 VIP顧客投訴處理流程及技巧 處理顧客抱怨時(shí)的措詞 VIP顧客投訴管理 分享:顧客管理培訓(xùn)四部曲! 分享:顧客管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)顧客管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的顧客管理難題! 顧客管理培訓(xùn)總結(jié)
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