成長型企業(yè)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 成長型企業(yè)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 成長型企業(yè)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 成長型企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 成長型企業(yè)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的成長型企業(yè)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名成長型企業(yè)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《成長型企業(yè)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述成長型企業(yè)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析成長型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握成長型企業(yè)管理的技能提升方法 行動建議：成長型企業(yè)管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆成長型企業(yè)管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 管理知識結(jié)構(gòu)淺析；管理者如何授權(quán)、獎懲，如何把握“度”的分寸與界限；人的管理及其相互關(guān)系；建立學(xué)習(xí)型組織的重要性；“重塑管理者”的思想基礎(chǔ)；如何把握管理的不確定性。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《成長型企業(yè)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一：管理者自我定位識別 推動者/阻礙者/漠不關(guān)己者； 職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)訓(xùn)練/形象化； 如何做好上級/下屬—上司定有其過人之處/勿發(fā)牢騷不要擺架子/要有耐心/減明扼要的工 作匯報/不打折扣/目標(biāo)/辦公室里的執(zhí)行/九段秘書 如何提升會議效果 處理矛盾的心態(tài)與方法—明確問題：平定情緒、充滿信心直面加班的苦與樂 個人規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一 —管理執(zhí)行力/鞍前不越位/馬后不掉隊 模擬訓(xùn)練-角色扮演，案例互動 分析：成長型企業(yè)管理培訓(xùn)案例！ 解析：成長型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：成長型企業(yè)管理課程案例分析！ 二、企業(yè)精神，價值觀 提高對企業(yè)信任感、自豪感、榮譽感；建立共同的目標(biāo)感、方向感、使命感 如何使企業(yè)產(chǎn)生激勵力、凝聚力、鞭策力；怎樣提升學(xué)員內(nèi)在驅(qū)動力； 知識經(jīng)濟時代的制度規(guī)劃；怎樣認識社會和認識自我；職業(yè)錨設(shè)定—自我職業(yè)生涯規(guī)劃； 敬業(yè)精神與學(xué)習(xí)化生存；環(huán)境蘊藏機會；企業(yè)對學(xué)員的職業(yè)規(guī)劃； 職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)精神的聯(lián)系；如何將規(guī)劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實；將自己融入企業(yè)文化環(huán)境中； 塑造企業(yè)的價值觀、宗旨和使命 了解價值觀的重要性，建立企業(yè)與個人的共同愿景。 個人價值關(guān)與企業(yè)文化的融合 個人的職業(yè)規(guī)劃同企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合 討論：成長型企業(yè)管理經(jīng)典案例討論! 分組：成長型企業(yè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成長型企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、企業(yè)管理頭腦風(fēng)暴 目標(biāo)的設(shè)定： SMART+C原則 個人與企業(yè)的統(tǒng)一：理解企業(yè)的目標(biāo)和尋找自身的定位 建立全員主人翁意識 頭腦風(fēng)暴—我的價值與公司的利潤從哪里增長……！ 模擬訓(xùn)練-角色扮演，案例互動 成長型企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)