集團建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 集團建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 集團建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 集團建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 集團建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的集團建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名集團建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《集團建設(shè)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述集團建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析集團建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握集團建設(shè)的技能提升方法 行動建議：集團建設(shè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆集團建設(shè)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：近些年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，私營企業(yè)數(shù)量與日俱增，我國私營經(jīng)濟作為一個獨立的主體，其走上我國經(jīng)濟歷史舞臺中最為重要的標(biāo)志之一就是私營企業(yè)上市。我國的私營企業(yè)上市總數(shù)少，行業(yè)分布比較廣泛，市場的效應(yīng)也很明顯，這些都是近些年來我國私營企業(yè)上市的情況。所以，我國私營企業(yè)的集團建設(shè)勢在必行。 ——歡迎進入著名集團建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《集團建設(shè)培訓(xùn)》！ 第1部分　集團品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式 1.1　品牌的由來及相關(guān)概念 1.2　品牌結(jié)構(gòu) 1.3　集團品牌模式 1.4　影響集團品牌模式的因素 第2部分　集團品牌價值體系 2.1　品牌核心價值 2.2 品牌核心價值的三大主題 2.3　創(chuàng)造品牌價值的基本框架 2.4　利益相關(guān)者心理——品牌核心價值傳播的核心 2.5 品牌核心價值的維護 2.6　集團品牌價值評估 第3部分　集團品牌診斷 3.1　左右集團品牌的因素 3.2　集團品牌診斷內(nèi)容 3.3　品牌診斷方法 3.4　診斷數(shù)據(jù)來源 3.5　品牌診斷報告 分析：企業(yè)如何貫徹集團建設(shè)全過程？ 分析：集團建設(shè)培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團集團建設(shè)咨詢方案案例研究 第4部分　集團品牌建設(shè) 4.1　集團品牌建設(shè)的益處 4.2　集團品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 4.3　集團品牌建設(shè)面對的組織障礙 4.4　集團品牌建設(shè)模型 4.5　集團品牌的提煉 4.6　規(guī)劃品牌愿景 4.7　集團品牌管理的關(guān)鍵事項 第5部分　集團品牌整合傳播建設(shè) 5.1　集團品牌傳播的基本程序 5.2　集團品牌傳播應(yīng)遵循的原則 5.3　集團品牌整合傳播手段 5.4　文化提升集團品牌 第6部分　集團品牌的維系與保護 6.1　品牌維系 6.2　品牌保護 6.3　危機公關(guān) 分析：集團建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：集團建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：集團建設(shè)課程案例分析！ 第7部分　基于品牌建設(shè)的VI設(shè)計 7.1　品牌形象是企業(yè)的文化圖騰 7.2　企業(yè)VI與企業(yè)文化 7.3　企業(yè)VI與企業(yè)形象 7.4　企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營 7.5　企業(yè)標(biāo)識（VI）的設(shè)計原則評估標(biāo)準(zhǔn) 7.6　企業(yè)VI的設(shè)計方法 7.7　企業(yè)VI設(shè)計流程 第8部分　著名集團VI點評 8.1　英國石油公司VI點評 8.2　IBM的VI點評 8.3　Shell石油公司VI點評 8.4　百事可樂VI點評 8.5　阿迪達斯VI點評 8.6　耐克公司VI點評 8.7　蘋果電腦公司VI點評 8.8　鳳凰衛(wèi)視VI點評 集團建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)： 為企業(yè)及員工提供集團建設(shè)培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括集團建設(shè)公開課、集團建設(shè)內(nèi)訓(xùn)、集團建設(shè)講師外派、集團建設(shè)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的集團建設(shè)解決方案。譚小芳老師的《集團建設(shè)培訓(xùn)》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！