集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述集團(tuán)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析集團(tuán)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握集團(tuán)建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆集團(tuán)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)數(shù)量與日俱增，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的主體，其走上我國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史舞臺(tái)中最為重要的標(biāo)志之一就是私營(yíng)企業(yè)上市。我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)上市總數(shù)少，行業(yè)分布比較廣泛，市場(chǎng)的效應(yīng)也很明顯，這些都是近些年來(lái)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)上市的情況。所以，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)建設(shè)勢(shì)在必行。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)》！ 第1部分　集團(tuán)品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式 1.1　品牌的由來(lái)及相關(guān)概念 1.2　品牌結(jié)構(gòu) 1.3　集團(tuán)品牌模式 1.4　影響集團(tuán)品牌模式的因素 第2部分　集團(tuán)品牌價(jià)值體系 2.1　品牌核心價(jià)值 2.2 品牌核心價(jià)值的三大主題 2.3　創(chuàng)造品牌價(jià)值的基本框架 2.4　利益相關(guān)者心理——品牌核心價(jià)值傳播的核心 2.5 品牌核心價(jià)值的維護(hù) 2.6　集團(tuán)品牌價(jià)值評(píng)估 第3部分　集團(tuán)品牌診斷 3.1　左右集團(tuán)品牌的因素 3.2　集團(tuán)品牌診斷內(nèi)容 3.3　品牌診斷方法 3.4　診斷數(shù)據(jù)來(lái)源 3.5　品牌診斷報(bào)告 分析：企業(yè)如何貫徹集團(tuán)建設(shè)全過(guò)程？ 分析：集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)集團(tuán)建設(shè)咨詢方案案例研究 第4部分　集團(tuán)品牌建設(shè) 4.1　集團(tuán)品牌建設(shè)的益處 4.2　集團(tuán)品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 4.3　集團(tuán)品牌建設(shè)面對(duì)的組織障礙 4.4　集團(tuán)品牌建設(shè)模型 4.5　集團(tuán)品牌的提煉 4.6　規(guī)劃品牌愿景 4.7　集團(tuán)品牌管理的關(guān)鍵事項(xiàng) 第5部分　集團(tuán)品牌整合傳播建設(shè) 5.1　集團(tuán)品牌傳播的基本程序 5.2　集團(tuán)品牌傳播應(yīng)遵循的原則 5.3　集團(tuán)品牌整合傳播手段 5.4　文化提升集團(tuán)品牌 第6部分　集團(tuán)品牌的維系與保護(hù) 6.1　品牌維系 6.2　品牌保護(hù) 6.3　危機(jī)公關(guān) 分析：集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：集團(tuán)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：集團(tuán)建設(shè)課程案例分析！ 第7部分　基于品牌建設(shè)的VI設(shè)計(jì) 7.1　品牌形象是企業(yè)的文化圖騰 7.2　企業(yè)VI與企業(yè)文化 7.3　企業(yè)VI與企業(yè)形象 7.4　企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 7.5　企業(yè)標(biāo)識(shí)（VI）的設(shè)計(jì)原則評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 7.6　企業(yè)VI的設(shè)計(jì)方法 7.7　企業(yè)VI設(shè)計(jì)流程 第8部分　著名集團(tuán)VI點(diǎn)評(píng) 8.1　英國(guó)石油公司VI點(diǎn)評(píng) 8.2　IBM的VI點(diǎn)評(píng) 8.3　Shell石油公司VI點(diǎn)評(píng) 8.4　百事可樂(lè)VI點(diǎn)評(píng) 8.5　阿迪達(dá)斯VI點(diǎn)評(píng) 8.6　耐克公司VI點(diǎn)評(píng) 8.7　蘋(píng)果電腦公司VI點(diǎn)評(píng) 8.8　鳳凰衛(wèi)視VI點(diǎn)評(píng) 集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)： 為企業(yè)及員工提供集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括集團(tuán)建設(shè)公開(kāi)課、集團(tuán)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)、集團(tuán)建設(shè)講師外派、集團(tuán)建設(shè)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的集團(tuán)建設(shè)解決方案。譚小芳老師的《集團(tuán)建設(shè)培訓(xùn)》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！