公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)課程有哪些？ 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師有哪些？ 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)專(zhuān)家譚小芳老師課程《公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)的技能提升方法 行動(dòng)建議：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：全面、系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的各個(gè)流程進(jìn)行了科學(xué)的梳理，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，從基本業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)傳播、渠道管理、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系、信息管理等8個(gè)方面選取了55個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不僅提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，可以有效地幫助企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，加大營(yíng)銷(xiāo)工作成果，為企業(yè)贏得更高的利潤(rùn)和更好的口碑。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講熟悉業(yè)務(wù)：從產(chǎn)品到環(huán)境的把握 營(yíng)銷(xiāo)管理的各類(lèi)業(yè)務(wù)用一句話(huà)概括，就是把握好產(chǎn)品與外部環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)二者之間的良性互動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)。作為營(yíng)銷(xiāo)管理者，全面了解和熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，是順利開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。其中最重要的任務(wù)，是充分結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者的需求與偏好，對(duì)產(chǎn)品的品牌價(jià)值進(jìn)行塑造。 細(xì)節(jié)1 作好產(chǎn)品的市場(chǎng)分析 細(xì)節(jié)2 明確產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體 細(xì)節(jié)3 全面了解市場(chǎng)環(huán)境 細(xì)節(jié)4 作好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 細(xì)節(jié)5 界定并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 細(xì)節(jié)6 塑造品牌的獨(dú)特價(jià)值 細(xì)節(jié)7 制訂營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案 分享：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第2講 帶好隊(duì)伍：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與管理 營(yíng)銷(xiāo)管理者絕不單純是策劃方案、處理問(wèn)題的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)員”，更是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，營(yíng)銷(xiāo)管理者需要在明確崗位職責(zé)、完善招聘與培訓(xùn)，以及績(jī)效管理等方面著力開(kāi)展工作，打造一支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 細(xì)節(jié)8 合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé) 細(xì)節(jié)9 測(cè)定應(yīng)聘者的職業(yè)能力 細(xì)節(jié)10 實(shí)施針對(duì)性的崗位培訓(xùn) 細(xì)節(jié)11 完善薪酬體系與激勵(lì)制度． 細(xì)節(jié)12 設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 細(xì)節(jié)13 強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng) 細(xì)節(jié)14 構(gòu)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化 分享：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的24字方針 分享：企業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的“三駕馬車(chē)” 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第3講明確方向：作好每一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)決策 決策意味著一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)階段的“前進(jìn)方向”，只有方向正確， 接下來(lái)的每個(gè)步驟才有意義。因此，作好每一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)決策，是營(yíng)銷(xiāo)管理者的核心職能。營(yíng)銷(xiāo)決策的制訂，需要從細(xì)節(jié)著手，在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。 細(xì)節(jié)15 準(zhǔn)確解讀企業(yè)的戰(zhàn)略 細(xì)節(jié)16 制訂切實(shí)可行的階段性目標(biāo) 細(xì)節(jié)17 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行制度化承諾 細(xì)節(jié)18 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)資源的整合利用 細(xì)節(jié)19 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌 細(xì)節(jié)20 實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的決策評(píng)估 分析：領(lǐng)導(dǎo)者公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)做什么？ 分析：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第4講 營(yíng)銷(xiāo)傳播：形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)傳播是企業(yè)的窗口，面向消費(fèi)者和廣大公眾展示品牌和產(chǎn)品的形象。營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)綜合采用多種營(yíng)銷(xiāo)傳播工具，形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動(dòng)，并力求激發(fā)消費(fèi)欲望，“創(chuàng)造”更多的消費(fèi)需求。 細(xì)節(jié)21 明確傳播受眾與傳播目標(biāo) 細(xì)節(jié)22 對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化管理 細(xì)節(jié)23 合理控制營(yíng)銷(xiāo)傳播成本 細(xì)節(jié)24 實(shí)現(xiàn)對(duì)傳播方式的優(yōu)化與創(chuàng)新 細(xì)節(jié)25 規(guī)范與媒體的合作關(guān)系 細(xì)節(jié)26 開(kāi)展有效的公關(guān)活動(dòng) 細(xì)節(jié)27 塑造卓越的公眾形象 分享：企業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)？ 第5講 渠道管理：實(shí)現(xiàn)渠道成員的長(zhǎng)期互利 渠道是資源流通的“大動(dòng)脈”，至關(guān)重要。營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理，應(yīng)當(dāng)把渠道成員的長(zhǎng)期互利作為根本目的，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和 …… 第6講 銷(xiāo)售管理：不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 第7講 客戶(hù)關(guān)系：識(shí)別并維系客戶(hù)價(jià)值 第8講 信息管理：洞察變化中的商機(jī) 分析：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)課程案例分析！ 公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)總結(jié) 備注：公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)公開(kāi)課、公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)、公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)講師外派、公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)解決方案。譚小芳老師的公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！