采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)課程有哪些？ 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)講師有哪些？ 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述采購(gòu)績(jī)效管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握采購(gòu)績(jī)效管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆采購(gòu)績(jī)效管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 首先，采購(gòu)績(jī)效測(cè)量是一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能——它代表公司或組織有效運(yùn)作，因?yàn)榭?jī)效測(cè)量影響利益相關(guān)者對(duì)采購(gòu)的總體看法和對(duì)采購(gòu)職能的認(rèn)知。其次，從對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)向思考供應(yīng)商績(jī)效，因?yàn)樵诓少?gòu)服務(wù)使用者的決策過(guò)程中，供應(yīng)商績(jī)效起了很大的作用。最后，評(píng)估采購(gòu)人員的績(jī)效，找到通過(guò)培訓(xùn)方式提高采購(gòu)人員績(jī)效的方法。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講 采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論 第2講 為企業(yè)增加價(jià)值 討論：企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理的八面金剛 案例：一次失敗的采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理的任督二脈？ 第3講 績(jī)效測(cè)量的類(lèi)型 第4講 成本和定價(jià)方法 案例：麥當(dāng)勞的采購(gòu)績(jī)效管理UP計(jì)劃 分享：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚采購(gòu)績(jī)效管理 采購(gòu)績(jī)效管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第5講 庫(kù)存管理測(cè)量 第6講 信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理 第7講 為什么要評(píng)估供應(yīng)商 第8講 供應(yīng)商測(cè)量流程的步驟 分享：采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 采購(gòu)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第9講 測(cè)量工具 第10講 績(jī)效測(cè)量 第11講 溝通 第12講 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 分析：企業(yè)如何貫徹采購(gòu)績(jī)效管理全過(guò)程？ 分析：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)采購(gòu)績(jī)效管理咨詢方案案例研究 第13講 其他的績(jī)效評(píng)估 第14講 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商賬戶管理 分析：領(lǐng)導(dǎo)者采購(gòu)績(jī)效管理做什么？ 分析：采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第15講 為何測(cè)量采購(gòu)人員的績(jī)效 分享：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的采購(gòu)績(jī)效管理難題！ 第16講 分級(jí)目標(biāo)和指標(biāo) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者采購(gòu)績(jī)效管理做什么？ 分析：采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第17講 績(jī)效評(píng)價(jià)的技術(shù) 分享：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：采購(gòu)績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的采購(gòu)績(jī)效管理難題！ 第18講 培訓(xùn)和員工發(fā)展 分享：企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好采購(gòu)績(jī)效管理？ 第19講 信息和個(gè)人績(jī)效管理 互動(dòng)：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典采購(gòu)績(jī)效管理案例分析示范 第20講 采購(gòu)人員與供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)聯(lián)369 討論：采購(gòu)績(jī)效管理經(jīng)典案例討論! 分組：采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：采購(gòu)績(jī)效管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)總結(jié)