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譚小芳:采購(gòu)管理培訓(xùn)
2016-01-20 41087
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
毫無(wú)疑問(wèn),采購(gòu)在中國(guó)發(fā)生了巨大的變化。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)再到全球一體化的網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì),采購(gòu)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越具有戰(zhàn)略性,它已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)
內(nèi)容
課程內(nèi)容: 第一講 采購(gòu)管理新突破 第一節(jié) 采購(gòu)管理的內(nèi)涵 第二節(jié) 采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) 第三節(jié) 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 采購(gòu)管理新思路:供應(yīng)鏈管理 分析:采購(gòu)管理培訓(xùn)案例! 解析:采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:采購(gòu)管理課程案例分析! 第二講采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié) 供應(yīng)環(huán)境分析 第二節(jié) 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 采購(gòu)策略管理 第四節(jié) 自制與外購(gòu)決策 分享:采購(gòu)管理七方案; 分享:采購(gòu)管理八大軍規(guī)! 分析:采購(gòu)管理十大黃金法則 第三講 需求管理與采購(gòu)計(jì)劃 第一節(jié) 需求管理的重要意義 第二節(jié) 明確需求的方法 第三節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃 第四節(jié) 物料需求計(jì)劃 分享:采購(gòu)管理七方案; 分享:采購(gòu)管理八大軍規(guī)! 分析:采購(gòu)管理十大黃金法則 第四講供應(yīng)商管理 第一節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證 第二節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理 第三節(jié) 供應(yīng)商的績(jī)效管理 第五講誠(chéng) 報(bào)價(jià)與談判 第一節(jié) 獲取報(bào)價(jià) 第二節(jié) 評(píng)估報(bào)價(jià)的方法 第三節(jié) 采購(gòu)談判 第六講 采購(gòu)合同管理 第一節(jié) 合同基本原理 第二節(jié) 合同的起草 第三節(jié) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 第四節(jié) 合同管理 第七講 采購(gòu)與庫(kù)存控制 第一節(jié) 企業(yè)中的庫(kù)存 第二節(jié) 庫(kù)存控制的傳統(tǒng)方法 第三節(jié) 降低物資庫(kù)存量水平的途徑 第四節(jié) 創(chuàng)造精益供應(yīng)鏈 建 第八講采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 第一節(jié) 采購(gòu)考核的重要性 第二節(jié) 采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容 第三節(jié) 開(kāi)發(fā)采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) 第四節(jié) 采購(gòu)管理審計(jì) 分享:采購(gòu)管理七方案; 分享:采購(gòu)管理八大軍規(guī)! 分析:采購(gòu)管理十大黃金法則 采購(gòu)管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:采購(gòu)管理培訓(xùn)網(wǎng)采購(gòu)管理培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)管理講咨詢(xún)等最備的一攬采購(gòu)管理譚小芳采購(gòu)管理采購(gòu)管理課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制!
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