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譚小芳:演講口才培訓
2016-01-20 39658
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總
目的
詳細闡述演講口才培訓的操作精髓 案例指導:分析演講口才內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握演講口才的技能提升方法 行動建議:演講口才培訓的實戰(zhàn)模擬
內(nèi)容
演講口才培訓 講師:譚小芳 演講口才培訓課程有哪些? 演講口才培訓講師有哪些? 演講口才內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 演講口才方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的演講口才培訓專家是哪位? 歡迎進入著名演講口才專家譚小芳老師課程《演講口才培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述演講口才培訓的操作精髓 案例指導:分析演講口才內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握演講口才的技能提升方法 行動建議:演講口才培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆演講口才潛力的行動方案 培訓背景:古人說:“成也蕭何,敗也蕭何?!闭f話時,同樣的一句話用不同的方式說出來,可能讓你如入天堂,也可能讓你如墮地獄。 而一個會說話的人可以讓陌生人在最短的時間里彼此產(chǎn)生好感,成為要好的朋友;使原本熟識的人友誼更牢固、更深厚;使意見相左的人放下分歧,達成一致,通力合作;可以使彼此怨恨的人放下心結(jié),坦誠地對待彼此,化干戈為玉帛,消除人與人之間的矛盾。在各種各樣的人際交往中,會說話的人將會非常受歡迎,能輕松地與他人融洽相處,從而在交往中如魚得水。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《演講口才培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《演講口才培訓》課程內(nèi)容如下: 第一章 會說話是一種資本 人應(yīng)該能言善語 口才一詞的來源 孔子說話的講究 怎樣才算會說話 說話必備的四種素質(zhì) 不做沉默的“智者” 語言是人的力量的統(tǒng)帥 天天說話不見得會說話 你會說話嗎? 說話的聲音 互動:演講口才培訓培訓案例評估 分享:某集團演講口才培訓培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典演講口才培訓案例分析示范 第二章 塑造一個完美的說話形象 改掉不良的說話習慣 培養(yǎng)自己說話的風格 第一印象 如何把握說話的節(jié)奏 抑揚頓挫的妙用 話要說在點子上 話語中肯,言之有物 到什么山上唱什么歌 說話要樸素簡潔 說話得體原則 分享:演講口才培訓七方案; 分享:公司演講口才培訓八大軍規(guī)! 分析:演講口才培訓十大黃金法則 第三章 如何發(fā)揮說話的魅力 形象化說話 以情動人 通俗的最高境界 有動感才有魅力 不要光顧自己說話 引人入勝六要素 尊重也是一種征服 獲得好感的五種方法 溫暖的微笑 虛心受人敬重 分享:演講口才培訓培訓四部曲! 分享:演講口才培訓內(nèi)訓五步驟! 分享:演講口才培訓六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的演講口才培訓難題! 第四章 推銷的藝術(shù) 1 推銷商品時的說話藝術(shù) 2 提問的方式可以引起客戶興趣 3 如何在第一時間里獲得客戶信任 4 處理客戶異議的應(yīng)變技巧 分析:企業(yè)如何貫徹演講口才全過程? 分析:演講口才培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團演講口才咨詢方案案例研究 第五章 職場溝通的藝術(shù) 1 職場中應(yīng)當采用的說話方式 2 與下屬溝通的口才藝術(shù) 3 與領(lǐng)導溝通的口才藝術(shù) 4 與同事溝通的口才藝術(shù) 5 辦公室中應(yīng)當禁談的話題 討論:演講口才的八面金剛 案例:一次失敗的演講口才培訓案例 分組:如何打通演講口才的任督二脈? 第六章 社交中的說話技巧 人際交往的“黃金法則” 說話要注意方法 學會察言觀色 如何自我辯解 如何贊美人 怎樣知己知彼 投其所好的妙處 如何拜訪別人 待客之道 化干戈為玉帛 分享:演講口才培訓內(nèi)訓的三種武器 演講口才培訓實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 演講口才培訓培訓的知識、方法、工具與案例大全 第七章 演講的方法 1 朗讀演講稿 2 熟記演講稿直到脫稿演講 3 用筆記來進行演講 4 即興演講 5 綜合演講的方式如何進行 分享:演講口才內(nèi)訓的三種武器 演講口才實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 演講口才培訓的知識、方法、工具與案例大全 演講口才培訓總結(jié) 備注:演講口才培訓為企業(yè)及員工提供演講口才培訓診斷咨詢項目。包括演講口才公開課、演講口才內(nèi)訓、演講口才講師外派、演講口才調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的演講口才解決方案。譚小芳老師的演講口才課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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