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譚小芳:圓通的人際關系培訓
2016-01-20 39918
對象
黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業(yè)
內容
圓通的人際關系培訓 講師:譚小芳 圓通的人際關系培訓課程有哪? 圓通的人際關系培訓培訓講師? 圓通的人際關系培訓內訓專家? 圓通的人際關系培訓方面的培訓? 國內最知名的圓通的人際關系培訓培訓? 歡迎進入著名構圓通的人際關系培訓專家譚小芳師課程《圓通的人際關系培訓培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析圓通的人際關系培訓 行動建議:圓通的人際關系培訓 提升建議:引爆圓通的人際關系培訓方案 培訓對象: 培訓收益: 中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導向,更把組織內的“第一資源”——員工,當作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進行員工關系管理”。 課程內容: 第一講 首先要了解中國人的特性  言——模棱兩可,言不由衷  行——謹慎小心,反求諸己  心——追求圓通,善于自保  性——愛占全家,死要面子 分析:圓通的人際關系培訓培訓案例! 解析:圓通的人際關系培訓內訓案例! 案例:圓通的人際關系培訓課程案例分析! 第二講建立人際關系的基本準則  正視自己  善待他人  三大禁忌 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第三講十大要領是人際關系的催化劑  一表人才  兩套西裝  三杯酒量  四圈麻將  五方交游  六出祁山  七術打馬  八口吹牛  九分努力  十分忍耐 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第四講 良好溝通是人際關系的潤滑劑 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第五講 如何處理內部工作關系 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第六講 如何處理外部工作關系 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第七講 家庭關系是終生學習的必修課 分享:圓通的人際關系培訓七方案; 分享:圓通的人際關系培訓八大軍規(guī)! 分析:圓通的人際關系培訓十大黃金法則 第六講 規(guī)范的組織激勵程序 多層次激勵程序和記分體系 公司福利及津貼待遇 員工與公司的周年紀念日 慈善公益與社區(qū)服務 公司股票和所有權 圓通的人際關系培訓培訓總結 備注:圓通的人際關系培訓培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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