領導無形 管理有道的培訓 卓有成效的管理者培訓 卓有成效的管理者訓課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓內訓師哪位最權威？ 卓有成效的管理者訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的卓有成效的管理者訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導：分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關聯。有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，才有可能產生效益。相反，在每一個機構中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下： 上篇 領導的魅力驅動，團隊的強大支點 第一講 領導于無形，管理須有道／3 領導與管理的角色爭執(zhí)／4 領導者要體悟的四字真言／7 領導者的能量靠“布道”和分享／13 領導的關鍵在于培育接班人／16 領導者的最高境界／21 第二講 是船主，而非船長／25 領導者，船長?船主?／25 周而復始地進行船隊建設／28 讓更多的年輕人上船／32 讓船員參與到船隊的管理中來／39 讓船隊獨立地揚帆遠航／41 第三講 時間管理也是領導的利刃／45 使你的時間價值最大化／46 一次只處理一件事／49 日清日高的整體慣性／51 檢查刷新紀錄／52 中篇領導制定激勵政策，讓團隊主動跑起來 第四講 記住，物質激勵是把雙刃劍／59 給薪水也要講究技巧／60 讓股權成為激勵同仁奮斗的杠桿／70 使年終獎真正發(fā)揮激勵作用／81 物質激勵也有要注意的地方／86 第五講 有時，非物質激勵比物質激勵更有力／97 精神激勵是1+1>2的關鍵／97 營造快樂工作環(huán)境的秘方／101 為同仁制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃／107 第六講 懲罰，比獎勵對人的“刺激”更大／114 規(guī)講制度是懲罰的依據／115 點同仁“死穴”，觸動他的心靈／121 懲罰由上往下，獎勵由下往上／125 如何讓獎勵發(fā)揮懲罰的效用／129 第七講 文化，非制度的強大推動力／134 讓同仁長久跟隨的有力武器／135 如何讓企業(yè)更像黃埔軍校／139 使命感的力量是無窮的／146 企業(yè)有核心價值觀才能一統(tǒng)人心／152 下篇 領導果斷授權，團隊有力有處使 第八講 適權適人，正確授權的關鍵／161 單項冠軍法則／161 授權執(zhí)行人的特質／164 一個好的副手能為你分擔一半的責任／166 第九講 放好風箏牽好線，一定要有效授權／173 溝通，打破授權的障礙／173 信任，授權成功的關鍵／177 掌握，學會授權的方法／180 檢查，追蹤授權的進度／184 第十講 懂授權，就不必做千手觀音／189 小心走人授權誤區(qū)／189 “走動式”管理／193 授權別亂了流程／195 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯系13733187876）