公司的企業(yè)家精神的培訓(xùn) 卓有成效的管理者培訓(xùn) 卓有成效的管理者訓(xùn)課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 卓有成效的管理者訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的卓有成效的管理者訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析流程管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準(zhǔn)。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，才有可能產(chǎn)生效益。相反，在每一個機構(gòu)中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當(dāng)別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現(xiàn)），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講　業(yè)務(wù)環(huán)境 3　外部業(yè)務(wù)環(huán)境 4　內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)境 第2講　管理文化 5　關(guān)于回報、風(fēng)險、機會和規(guī)則變通的共同信念 6　關(guān)于控制和學(xué)習(xí)的共同信念 第3講　公司主管 7　“大即是好”公司哲學(xué) 8　“小即是美”公司哲學(xué) 9　業(yè)務(wù)創(chuàng)新向公司主管提出了挑戰(zhàn) 10　事業(yè)部部經(jīng)理的老板的指導(dǎo)和訓(xùn)練與總監(jiān)的支持和質(zhì)疑 第4講　事業(yè)部總經(jīng)理 11　事業(yè)部總經(jīng)理的個人特點 12　事業(yè)部總經(jīng)理進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動機和戰(zhàn)略 13　為業(yè)務(wù)創(chuàng)新尋求公司支持 14　領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 第5講　事業(yè)部及其高層管理團隊 15　識別與尋求新業(yè)務(wù)機會 16　事業(yè)部進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的其他挑戰(zhàn) 17　事業(yè)部進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的組織、能力和協(xié)作 18　事業(yè)部高層管理團隊的有效性 第6講　總括 19　五個主要影響因素如何相互作用以推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新 20　應(yīng)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的十個關(guān)鍵問題 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系13733187876）