高效時(shí)間管理 章師：譚小芳 高效時(shí)間管理課程有哪？ 高效時(shí)間管理培訓(xùn)章師？ 高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 高效時(shí)間管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的高效時(shí)間管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)高效時(shí)間管理專(zhuān)家譚小芳師課程《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析基于勝任力的人員招聘甄選 行動(dòng)建議：高效時(shí)間管理 提升建議：引爆高效時(shí)間管理方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政高效時(shí)間管理 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一部分 走出困境17 第1章 SHED新概念22 你準(zhǔn)備好SHED了嗎24 SHED不是“減負(fù)”運(yùn)動(dòng)26 SHED四步曲27 從劇場(chǎng)編導(dǎo)到“出租媽媽”28 將SHED進(jìn)行到底30 第2章 鎖定新主題32 心的方向34 總結(jié)現(xiàn)在35 確定主題37 領(lǐng)會(huì)主題44 第3章 選擇切入點(diǎn)45 雜物知多少45 盤(pán)點(diǎn)雜物區(qū)46 從何處下手49 多米諾效應(yīng)49 丈量新空間50 量化實(shí)體雜物51 量化時(shí)間雜物53 量化習(xí)慣雜物55 從這里開(kāi)始56 第二部分 分離財(cái)富59 第4章 尋找實(shí)體財(cái)富63 實(shí)體雜物價(jià)值63 不含的根源64 鑒寶指南68 你的財(cái)富指南74 第5章 尋找時(shí)間財(cái)富77 時(shí)間雜物價(jià)值77 不舍的根源78 鑒寶指南81 你的財(cái)富指南84 第6章 尋找習(xí)慣財(cái)富86 壞習(xí)慣的價(jià)值86 不舍的根源87 你的財(cái)富指南97 第三部分 舍棄雜物99 第7章 舍棄實(shí)體雜物102 方法論102 保持動(dòng)力106 尊重情感108 第8章 舍棄時(shí)間雜物111 徹底才是目的112 舍棄積壓事務(wù)113 舍棄約定事務(wù)119 舍棄日常責(zé)任和角色122 讓時(shí)間表保持開(kāi)放128 第9章 舍棄習(xí)慣雜物130 積習(xí)難改130 遠(yuǎn)離無(wú)意識(shí)消遣131 小再拖沓133 告別完莢135 克服習(xí)慣遲到138 改變工作狂140 第四部分 擁抱真我143 第10章 相信自己146 牢記你的成功經(jīng)歷147 記憶掃描151 形容詞游戲158 嘿，我能行160 第11章 釋放潛能161 自我評(píng)估：是什么阻擋了你成功的腳步161 訓(xùn)練1：決心165 訓(xùn)練2：規(guī)劃167 訓(xùn)練3：自信169 訓(xùn)練4：健康的生活習(xí)慣170 訓(xùn)練5：注意力172 完善自我174 第12章 活在當(dāng)下175 何謂“當(dāng)下”176 “當(dāng)下”難以捉摸177 把握“當(dāng)下”179 及時(shí)行樂(lè)181 第五部分 勇往直前183 第13章 打破常規(guī)186 現(xiàn)在開(kāi)始全新體驗(yàn)186 別給自己加壓187 探索全新領(lǐng)域190 奔向新主題195 第14章 試驗(yàn)新主題197 妙思泉涌198 找準(zhǔn)興奮點(diǎn)199 熱情=“內(nèi)心的神”200 練習(xí)1：你熱愛(ài)什么活動(dòng)201 練習(xí)2：什么能令你著迷202 練習(xí)3：你注重什么品質(zhì)205 探險(xiǎn)樂(lè)無(wú)窮207 第15章 前進(jìn)中的后退209 勝利在望嗎209 SHED給我新活力210 SHED給我力量210 SHED給我勇氣211 SHED給我安定212 警惕30％的倒退212 如何重返正軌214 邁步從頭越216 分享：高效時(shí)間管理七方案； 分享：高效時(shí)間管理八大軍規(guī)！ 分析：高效時(shí)間管理十大黃金法 高效時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：高效時(shí)間管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！