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譚小芳:醫(yī)藥營銷培訓
2016-01-20 39002
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
因為這些藥品被大幅度降價,使得它們無法與高價的同類產(chǎn)品展開公平競爭。高價產(chǎn)品還控制和收買了大牌專家、學術會議、學術期刊、學術良心、學術正義、
內(nèi)容
醫(yī)藥營銷培訓 講師:譚小芳 醫(yī)藥營銷課程有哪? 醫(yī)藥營銷培訓節(jié)師? 醫(yī)藥營銷內(nèi)訓專家? 醫(yī)藥營銷方面的培訓練? 國內(nèi)最知名的營營企訓練? 歡迎進入著名醫(yī)藥營銷專家譚小芳老師課程《醫(yī)藥營銷培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析醫(yī)藥營銷 行動建議:醫(yī)藥營銷 提升建議:引爆營營企方案 培訓對象:黨政機關事業(yè)節(jié)領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營圣經(jīng)的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓收益: 因為這些藥品被大幅度降價,使得它們無法與高價的同類產(chǎn)品展開公平競爭。高價產(chǎn)品還控制和收買了大牌專家、學術會議、學術期刊、學術良心、學術正義、媒體、官員……使得這些本可以造福億萬百姓的低價位產(chǎn)品,被冷落、被攻擊、被限制、被剔除。 譚小芳老師的《醫(yī)藥營銷培訓》課程內(nèi)容如下: 第1講醫(yī)藥代表 一、前世今生 二、中國藥代 三、悲歡交集 四、何去何從 分析:如何進行自我管理培訓案例! 解析:如何進行自我管理內(nèi)訓案例! 案例:如何進行自我管理課程案例分析! 第2講藥品 一、藥品的含義 二、假藥與劣藥 三、商品名 四、分類管理 五、《中華人民共和國藥品管理法》 六、不良反應 七、藥品廣告 八、藥品結構 九、OTC產(chǎn)品 討論::如何進行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析::如何進行自我管理學習中的八大陷阱! 第3講中國醫(yī)藥市場 一、市場規(guī)模 二、未來走勢 三、地域特征 四、農(nóng)村市場 五、藥品價格 六、降價利害 互動:如何進行自我管理培訓案例評估 分享:某集團如何進行自我管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進行自我管理案例分析示范 第4講全球醫(yī)藥市場 一、市場巡禮 二、全球購并 三、生物制藥 四、零售市場 分享:企業(yè)如何進行自我管理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進行自我管理? 五、R&D 第5講藥品生產(chǎn)企業(yè) 一、風雨歷程 二、瑕不掩瑜 三、重要國策 四、購并重組 五、仿制藥品 六、核心競爭力 分析:企業(yè)如何貫徹如何進行自我管理全過程? 分析:如何進行自我管理培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講藥品經(jīng)營企業(yè) 一、風雨歷程 二、商業(yè)版圖 三、中國藥店 四、電子商務 五、執(zhí)業(yè)藥師 分享:如何進行自我管理七方案; 分享:公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規(guī)! 分析:如何進行自我管理十大黃金法則、 第7講醫(yī)院 一、一組數(shù)據(jù) 二、醫(yī)院建制 三、主要問題 四、醫(yī)院與藥品 五、醫(yī)院決策層 六、藥劑科 七、醫(yī)生 八、醫(yī)療腐敗 九、民營醫(yī)院 十、名院名流 討論:企業(yè)如何進行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例 分組:如何打通企業(yè)如何進行自我管理任督二脈? 醫(yī)藥營銷培訓總結
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