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譚小芳:機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力
2016-01-20 39085
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
只因元素組合方式不同,性能、價(jià)值天壤之別;   決定企業(yè)卓越和平庸的,不是規(guī)則,而是人與規(guī)則的互動(dòng)關(guān)系,不同的組合,效率和結(jié)果完全不同;
內(nèi)容
機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力 講師:譚小芳 機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力培訓(xùn)講師? 機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益:  鉆石和石墨,成份相同,只因元素組合方式不同,性能、價(jià)值天壤之別;   決定企業(yè)卓越和平庸的,不是規(guī)則,而是人與規(guī)則的互動(dòng)關(guān)系,不同的組合,效率和結(jié)果完全不同;   如何做“鉆石級(jí)”的卓越企業(yè),而不是“石墨級(jí)”的平庸企業(yè)?我們將幫助企業(yè)管理者正確思考和提供依據(jù)。 課程內(nèi)容: 第一部分、為什么機(jī)制激勵(lì)如此重要    1. 機(jī)制建設(shè)的典范:深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè); 2. 企業(yè)的4種機(jī)制模型; 3. 機(jī)制的兩大構(gòu)成要素:規(guī)則與人; 4. 激勵(lì)的雙因素模型:保健與激勵(lì)。 第二部分、機(jī)制激勵(lì)的6大核心能力    1.企業(yè)哪些因素能夠有效地激勵(lì)活人? 2.具體分析企業(yè)機(jī)制激勵(lì)的6大核心能力; 3.我們?cè)撊绾芜x擇? 第一講、目標(biāo)激勵(lì):鎖定結(jié)果,自我承諾 1.目標(biāo)激勵(lì)可以給我們帶來(lái)什么? 2.機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力對(duì)什么最感興趣? 3.摩托羅拉員工的自我承諾; 4.目標(biāo)制定的5要素法。 第二講、績(jī)效激勵(lì):鎖定過(guò)程,改善優(yōu)先 1.績(jī)效管理失敗的真正原因是什么? 2.在績(jī)效管理中,為什么主管如此重要? 3.績(jī)效管理的建議。 第三講、薪酬激勵(lì):鎖定績(jī)效,重在公平 1.薪酬管理中的問(wèn)題; 2.薪酬激勵(lì)體現(xiàn)在區(qū)分功能; 3.薪酬激勵(lì)體現(xiàn)在區(qū)分層級(jí)。 第四講、成長(zhǎng)激勵(lì):鎖定才干,雙贏發(fā)展 1.如何選拔才干? 2.傳統(tǒng)智慧的誤區(qū); 3.優(yōu)秀經(jīng)理的忠告。 第五講、文化激勵(lì):鎖定理念,認(rèn)同第一 1.國(guó)共兩黨文化傳播的對(duì)比? 2.微軟公司是如何傳播文化的? 3.文化傳播的誤區(qū); 4.文化傳播的建議。 第六講、關(guān)系激勵(lì):鎖定感受,貴在參與 1.員工關(guān)系激勵(lì)的3大核心要素:持續(xù)的支持;分享信息;參與決策; 2.IBM的雙向溝通機(jī)制。 討論:機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力經(jīng)典案例討論! 分組:機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力培訓(xùn)總結(jié) 備注:機(jī)制激勵(lì)-打造卓越企業(yè)的6大核心能力培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制!
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