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中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
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中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六堂課》 《戰(zhàn)略共識(shí)與組織診斷》 《卓越管理與職業(yè)化心態(tài)修煉》 《職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人心智拓展魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》 《企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造與接班人培養(yǎng)》 《企業(yè)文化建設(shè)與組織激勵(lì)藝
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【個(gè)人簡(jiǎn)介】
現(xiàn)任中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng),中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)資深導(dǎo)師,央視2套《對(duì)話(huà)》欄目的特邀領(lǐng)導(dǎo)力嘉賓、中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學(xué)等數(shù)十所著名院??偛肕BA特聘教授,具有20多年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化梳理與診斷、組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及卓越績(jī)效提升等咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。
【學(xué)歷背景】
1981年畢業(yè)于江西師范學(xué)院化學(xué)系,1992年畢業(yè)于江西教育學(xué)院教育管理系,1999年美國(guó)加州大學(xué)柏克萊分校進(jìn)修學(xué)習(xí),曾接受美國(guó)ARC領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、新加坡國(guó)立大學(xué)、加拿大Haven心理學(xué)院的培訓(xùn)。
【工作經(jīng)歷】
曾任南昌市中小學(xué)德育研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、江西省思維科學(xué)研究會(huì)理事、南昌市教育工貿(mào)公司總經(jīng)理、江西省國(guó)際信托投資公司期貨部經(jīng)理,先后擔(dān)任美、港、臺(tái)資企業(yè)高管,并擔(dān)任深圳市拓普理德企業(yè)
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[譚兆麟]戰(zhàn)略共識(shí)與組織診斷研習(xí)班
如果您認(rèn)為自己的企業(yè)有健全的戰(zhàn)略,但卻沒(méi)有被妥善執(zhí)行,原因只有以下兩種: 第一, 管理團(tuán)隊(duì)并不知道或不了解這個(gè)戰(zhàn)略; 第二, 如果戰(zhàn)略已被了解,卻還是沒(méi)有被執(zhí)行,那是因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)當(dāng)中有成員并不認(rèn)同這個(gè)戰(zhàn)略,事實(shí)上還可能想要阻礙其執(zhí)行。 戰(zhàn)略之父“邁克爾•波特”談中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)說(shuō):“我發(fā)現(xiàn)有很多的公司事實(shí)上并不對(duì)自己的戰(zhàn)略有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。每一個(gè)人都很忙,每個(gè)人都努力工作,每個(gè)人都做很
2012-09-10
[譚兆麟]122期《TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言  企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的問(wèn)題  中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的十二大困境  TOPLEAD關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案  領(lǐng)導(dǎo)者自我覺(jué)醒與改變  領(lǐng)導(dǎo)者自我學(xué)習(xí)與有效訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力綜述  什么是領(lǐng)導(dǎo)力  關(guān)于全球領(lǐng)導(dǎo)力理論研究成果的前瞻  TOPL
2012-06-05
[譚兆麟]總裁與內(nèi)部導(dǎo)師公眾演說(shuō)力訓(xùn)練
第一單元:演講概述 演講的定義  公眾演說(shuō)的魅力 演講的準(zhǔn)備  第二單元:如何克服緊張情緒 剖析恐懼緊張的7大原因 克服緊張心理的三大關(guān)鍵 克服緊張心理的七個(gè)方法 第三單元:臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng) 3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧  第四單元:態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練 目光在演說(shuō)中的3個(gè)作用 目光交流
2012-06-05
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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