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中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
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中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六堂課》 《戰(zhàn)略共識與組織診斷》 《卓越管理與職業(yè)化心態(tài)修煉》 《職業(yè)化營銷經(jīng)理人心智拓展魔鬼訓(xùn)練營》 《企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造與接班人培養(yǎng)》 《企業(yè)文化建設(shè)與組織激勵藝
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【個人簡介】
現(xiàn)任中國領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長,中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席,中國領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與人才培養(yǎng)資深導(dǎo)師,央視2套《對話》欄目的特邀領(lǐng)導(dǎo)力嘉賓、中國十大創(chuàng)業(yè)講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學(xué)等數(shù)十所著名院校總裁MBA特聘教授,具有20多年的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期致力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化梳理與診斷、組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計及卓越績效提升等咨詢顧問服務(wù)。
【學(xué)歷背景】
1981年畢業(yè)于江西師范學(xué)院化學(xué)系,1992年畢業(yè)于江西教育學(xué)院教育管理系,1999年美國加州大學(xué)柏克萊分校進修學(xué)習(xí),曾接受美國ARC領(lǐng)導(dǎo)力國際訓(xùn)練機構(gòu)、新加坡國立大學(xué)、加拿大Haven心理學(xué)院的培訓(xùn)。
【工作經(jīng)歷】
曾任南昌市中小學(xué)德育研究會秘書長、江西省思維科學(xué)研究會理事、南昌市教育工貿(mào)公司總經(jīng)理、江西省國際信托投資公司期貨部經(jīng)理,先后擔(dān)任美、港、臺資企業(yè)高管,并擔(dān)任深圳市拓普理德企業(yè)
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[譚兆麟]戰(zhàn)略共識與組織診斷研習(xí)班
如果您認為自己的企業(yè)有健全的戰(zhàn)略,但卻沒有被妥善執(zhí)行,原因只有以下兩種: 第一, 管理團隊并不知道或不了解這個戰(zhàn)略; 第二, 如果戰(zhàn)略已被了解,卻還是沒有被執(zhí)行,那是因為管理團隊當(dāng)中有成員并不認同這個戰(zhàn)略,事實上還可能想要阻礙其執(zhí)行。 戰(zhàn)略之父“邁克爾•波特”談中國企業(yè)戰(zhàn)略時說:“我發(fā)現(xiàn)有很多的公司事實上并不對自己的戰(zhàn)略有一個清晰的認識。每一個人都很忙,每個人都努力工作,每個人都做很
2012-09-10
[譚兆麟]122期《TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言  企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的問題  中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的十二大困境  TOPLEAD關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案  領(lǐng)導(dǎo)者自我覺醒與改變  領(lǐng)導(dǎo)者自我學(xué)習(xí)與有效訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力綜述  什么是領(lǐng)導(dǎo)力  關(guān)于全球領(lǐng)導(dǎo)力理論研究成果的前瞻  TOPL
2012-06-05
[譚兆麟]總裁與內(nèi)部導(dǎo)師公眾演說力訓(xùn)練
第一單元:演講概述 演講的定義  公眾演說的魅力 演講的準(zhǔn)備  第二單元:如何克服緊張情緒 剖析恐懼緊張的7大原因 克服緊張心理的三大關(guān)鍵 克服緊張心理的七個方法 第三單元:臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練 臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場 3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運用技巧  第四單元:態(tài)勢語言訓(xùn)練 目光在演說中的3個作用 目光交流
2012-06-05
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