2016年以來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓大家捉摸不定，權(quán)威人士不斷發(fā)表看法，大家內(nèi)心仿佛愈加不安。新科技不斷沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全球化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型？產(chǎn)業(yè)如何升級(jí)？企業(yè)如何進(jìn)化？

這些命題困擾著很多人，大家普遍缺乏方向感。

然而，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是疊加幾個(gè)貌合神離的業(yè)務(wù)組合一個(gè)“生態(tài)圈”就安枕無憂了；

也不是定增收購幾項(xiàng)熱點(diǎn)概念標(biāo)的陪PE機(jī)構(gòu)玩完制度套利的游戲就大功告成了；

這背后是一場(chǎng)深刻的新產(chǎn)業(yè)革命，勢(shì)必會(huì)帶來新的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作體系，以及新的生存法則。一切才剛剛開始。

我不是什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也沒法預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)。但我一直堅(jiān)信一個(gè)樸素的道理，叫做“新陳代謝”。

克強(qiáng)總理多次提到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“S型曲線”理論：當(dāng)舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力的時(shí)候，新的動(dòng)能異軍突起，就能夠支撐起新的發(fā)展。講的就是這個(gè)意思。

傳統(tǒng)制造業(yè)一片哀鴻的對(duì)面，紅領(lǐng)、樂視、科大訊飛等新興力量，正逐漸崛起為業(yè)界翹楚。其實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后，就是一批批新領(lǐng)軍者不斷顛覆傳統(tǒng)力量，等顛覆差不多的時(shí)候，就自然完成轉(zhuǎn)型升級(jí)了。

我們要做的，就是帶著敬畏與誠(chéng)意，發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)軍者，學(xué)習(xí)新領(lǐng)軍者，成為新領(lǐng)軍者。

作為一名戰(zhàn)略咨詢師，我這幾年一直在研究傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)命題，也助力不少企業(yè)戰(zhàn)略變革。我發(fā)現(xiàn)其實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳答案，就在這一個(gè)又一個(gè)新領(lǐng)軍者身上。他們探索的最佳實(shí)踐，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)進(jìn)化最好的行動(dòng)地圖。若能把這些“新領(lǐng)軍者”的產(chǎn)業(yè)洞察與戰(zhàn)略智慧提煉出來，分享給產(chǎn)業(yè)界，善莫大焉。所以，我準(zhǔn)備發(fā)起一個(gè)公益研究項(xiàng)目，取名“燈塔計(jì)劃”。

未來一年時(shí)間內(nèi)，研訪100個(gè)細(xì)分行業(yè)新領(lǐng)軍企業(yè)，深度對(duì)話其創(chuàng)始人與首席戰(zhàn)略官群體，以商業(yè)模式研究為核心，解讀他們的產(chǎn)業(yè)洞察和戰(zhàn)略智慧，梳理出100個(gè)代表未來的最佳商業(yè)模式案例，經(jīng)過新商業(yè)研究領(lǐng)域的頂尖團(tuán)隊(duì)評(píng)估，最終匯編成書，暫命名《新領(lǐng)軍者》，分享給迷茫中的企業(yè)決策群體，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型點(diǎn)亮燈塔，指引方向。

（注：由于時(shí)間精力等因素，我們這次研究只聚焦于商業(yè)模式。在新產(chǎn)業(yè)革命沖擊之下，必然會(huì)帶來新的分工協(xié)作體系，企業(yè)首先面臨的就是商業(yè)模式升級(jí)命題。）

你，愿意一起嗎？

誠(chéng)邀以下四類伙伴深度參與

1、標(biāo)桿企業(yè)

面向人群：各細(xì)分行業(yè)新領(lǐng)軍者（包括新興標(biāo)桿與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿）

參與方式：歡迎推薦或自薦具有極強(qiáng)參考價(jià)值的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型案例企業(yè)，如果你覺得你代表未來，千萬不要猶豫

擬研訪企業(yè)：海爾、紅領(lǐng)、樂視、阿里、滴滴、豬八戒、上海鋼聯(lián)、小米、騰訊……

2、研訪團(tuán)

面向人群：各行業(yè)上市公司董事長(zhǎng)、總裁以及戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人群體

參與方式：根據(jù)自身需要與時(shí)間情況，現(xiàn)場(chǎng)參訪，費(fèi)用自行承擔(dān)

（已成立“新領(lǐng)軍者研訪團(tuán)”社群，目前已有探路者、新大陸、漢威電子、棕櫚股份等近30家上市公司董事長(zhǎng)與首席戰(zhàn)略官報(bào)名，名額有限，報(bào)名從速）

3、研究員

面向人群：有一定研究能力，對(duì)新經(jīng)濟(jì)有極大興趣，能投入一定的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢顧問、券商分析師、戰(zhàn)略投資部門經(jīng)理、媒體從業(yè)者等背景優(yōu)先

參與方式：研訪企業(yè)對(duì)接、產(chǎn)業(yè)研究、資料整理、現(xiàn)場(chǎng)訪談、內(nèi)容輸出，志愿參與

4、其他機(jī)構(gòu)

如果你是投資人，歡迎推薦優(yōu)秀的新領(lǐng)軍企業(yè)；我們發(fā)現(xiàn)的潛在獨(dú)角獸也會(huì)推薦給你。

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