“創(chuàng)造性破壞”大戲拉開(kāi)

來(lái)源：新財(cái)經(jīng)|作者：馮鵬程|時(shí)間：2013-10-09

“創(chuàng)造性破壞”一詞由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在五十多年前提出。在熊彼特（1934）看來(lái)，“創(chuàng)造性破壞”是資本主義的本質(zhì)性事實(shí)，重要的問(wèn)題是研究資本主義如何創(chuàng)造并進(jìn)而破壞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)的創(chuàng)造和破壞主要不是通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而是依靠創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的

“創(chuàng)造性破壞”一詞由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在五十多年前提出。在熊彼特（1934）看來(lái)，“創(chuàng)造性破壞”是資本主義的本質(zhì)性事實(shí)，重要的問(wèn)題是研究資本主義如何創(chuàng)造并進(jìn)而破壞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)的創(chuàng)造和破壞主要不是通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而是依靠創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的。每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都會(huì)淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系，并建立起新的生產(chǎn)體系。

目前全世界隨著金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在上演一場(chǎng)“創(chuàng)造性破壞”的大戲。科技變革和商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)了新興產(chǎn)業(yè)的興起，全世界新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)雖然還沒(méi)有明確，但“創(chuàng)造性破壞”行業(yè)的涌現(xiàn)，已經(jīng)為“第三次工業(yè)革命”敲響了前奏。

互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆了傳統(tǒng)生活模式。電商、社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)生產(chǎn)及生活模式發(fā)起顛覆性變革。電商對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不僅局限在消費(fèi)零售等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，而且對(duì)各行各業(yè)的商業(yè)模式提出全新課題。人與人之間的溝通和各種信息的傳輸，在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界中“一起皆可實(shí)現(xiàn)”，“一切皆可重新創(chuàng)造”。

除去傳統(tǒng)物流體系和加工制造的支撐有其不可替代的必要性，人類(lèi)社會(huì)的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從理論上講，都可以在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界中實(shí)現(xiàn)并演變?yōu)槿碌哪Ｊ健?/span>

具有“創(chuàng)造性破壞力”的企業(yè)家，通過(guò)新技術(shù)及商業(yè)模式不斷創(chuàng)造著奇跡。

如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以其正常的生命周期及成長(zhǎng)速度在不斷發(fā)展，那么基于互聯(lián)網(wǎng)世界的新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性則是呈幾何倍數(shù)的天文數(shù)字。LinkedIn、Facebook上演著社交媒體的神話，試想下一個(gè)奇跡會(huì)來(lái)自何方？

云計(jì)算給傳統(tǒng)的以個(gè)人電腦為中心的軟件和硬件開(kāi)發(fā)服務(wù)模式帶來(lái)巨大沖擊，取代了20世紀(jì)90年代的客戶服務(wù)模式，目前已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)軟件時(shí)代。高盛稱(chēng)，軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）將突破10年來(lái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域陷入的瓶頸，預(yù)計(jì)云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到500億美元。

不過(guò)，由于網(wǎng)絡(luò)通常有較長(zhǎng)的替代周期，高盛預(yù)計(jì)采用SDN將在未來(lái)5～10年緩步發(fā)生。

云計(jì)算領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生了新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，如VMware，同時(shí)令一些曾經(jīng)的行業(yè)巨頭面臨巨大挑戰(zhàn)，比如戴爾和惠普等。盡管投資者最初預(yù)計(jì)思科可能受到?jīng)_擊，但公司2012年開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略，在SDN業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)較好。高盛同時(shí)認(rèn)為博科通信可能陷入掙扎的境地。

生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展源自全球老齡化社會(huì)的到來(lái)以及人類(lèi)對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的迫切需要。僅以癌癥免疫產(chǎn)業(yè)為例，高盛預(yù)計(jì)到2025年，黑色素瘤、肺和腎臟癌免疫治療的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)100億～150億美元，而“這可能僅僅是一個(gè)開(kāi)始”。免疫療法是通過(guò)重新訓(xùn)練免疫系統(tǒng)來(lái)殺滅癌細(xì)胞，相比化學(xué)療法，其不會(huì)對(duì)機(jī)體內(nèi)其他細(xì)胞產(chǎn)生傷害。盡管免疫療法仍處在研究階段，但高盛認(rèn)為，未來(lái)有望像化療一樣普遍應(yīng)用，一旦證明有效，目前的癌癥治療方法將失去市場(chǎng)份額。

公司方面，百時(shí)美施貴寶在三種類(lèi)型癌癥的治療研究方面都已步入第三階段，相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于明顯領(lǐng)先地位。默克公司和瑞士羅氏制藥也擁有一些有前景的產(chǎn)品，但落后于百時(shí)美施貴寶。生命科學(xué)技術(shù)如果能有實(shí)質(zhì)性突破，將有望成為下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，并且使得人類(lèi)社會(huì)的平均壽命進(jìn)一步延長(zhǎng)。

以上幾個(gè)行業(yè)僅是簡(jiǎn)單的列舉，創(chuàng)造性思維往往伴隨著顛覆性革命，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新力的社會(huì)化應(yīng)用又需要具有實(shí)干精神和運(yùn)作能力的企業(yè)家。

筆者認(rèn)為，下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的熱土一定出現(xiàn)在具有良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍和基礎(chǔ)環(huán)境的國(guó)度，目前來(lái)看，美國(guó)還是最有希望的。

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