《Team work》培訓(xùn)方案 學(xué)習(xí)如何使群體成為高效率的合作式的工作團(tuán)隊 · 理解如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊溝通 · 了解團(tuán)隊形成過程以及如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成功 · 分析團(tuán)隊運(yùn)作中重要的管理問題，有效設(shè)定團(tuán)隊發(fā)展階段目標(biāo) · 通過自我激勵和相互激勵，整合團(tuán)隊及個人目標(biāo)，實踐最佳團(tuán)隊效益 · 共同體驗學(xué)習(xí)，有效激勵團(tuán)隊士氣，快速解決沖突和適應(yīng)環(huán)境變革，營造高效能團(tuán)隊 （一）認(rèn)知團(tuán)隊和團(tuán)隊精神 1、 什么是團(tuán)隊 2、 卓越團(tuán)隊的七個特征 3、 團(tuán)隊和群體的區(qū)別 4、 團(tuán)隊精神的表現(xiàn) 5、 團(tuán)隊為什么如此流行 （二）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色定位 1、團(tuán)隊成員心目中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 2、從企業(yè)的壽命看團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的功過 3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？ 4、合格的中層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 5、好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力 6、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的12項技能 7、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的定義 8、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)概念的兩個重要突破 9、合格的中層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 10、管理者和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 11、從管理者到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷 （三）團(tuán)隊關(guān)系是資源也是殺手 1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍 2、哪種團(tuán)隊成員更受上司的賞識 3、四種不同團(tuán)隊成員的命運(yùn) 4、哪種團(tuán)隊成員更受上司的賞識 5、團(tuán)隊同級關(guān)系六貌 6、處理好團(tuán)隊同級關(guān)系 7、處理團(tuán)隊同級關(guān)系的“3C”原則 8、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊成員的關(guān)系 9、團(tuán)隊成員的五種角色 （四）診斷技術(shù)：診斷團(tuán)隊成員的成熟度 1、確定團(tuán)隊成員的任務(wù) 2、衡量團(tuán)隊成員發(fā)展層次的兩把尺子 3、診斷團(tuán)隊成員發(fā)展的四個層次 4、團(tuán)隊成員的分類 5、三種類型團(tuán)隊成員的分析 6、如何對待附加值不同的團(tuán)隊成員 （五）統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷 2、你知道你的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎 3、四種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇 5、團(tuán)隊成員發(fā)展層次與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配