用TOPK分析謝霆鋒張柏芝的婚姻杯具 黃德華 謝霆鋒與張柏芝的愛情杯具，從性格角度來看，是查爾斯與戴安娜的愛情杯具的翻版。數(shù)千年來，古今中外的智者們一直力圖探究我們?nèi)祟惖男袨樘卣鞯囊?guī)律。提升我們?nèi)祟愊嗵幍募寄埽祟愖陨硇袨樵斐傻恼`會與偏見，做到知己知彼。黃德華一直在研究和實踐人類行為風格理論，已經(jīng)把它運用到銷售、管理、創(chuàng)業(yè)搭檔和接班人的選擇，受到業(yè)界的好評。黃德華把40多年對婚姻的觀察和10多年來的婚姻實踐，用TOPK行為風格來歸納總結(jié)，期望可以幫助人們提高婚姻質(zhì)量和幸福指數(shù)。并用TOPK技術(shù)來分析鋒芝戀的悲劇根源。 所謂的Topk就是由：tiger、owl、peacock與koala四個英文單詞的第一個字母組成;即老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉四種動物。橫坐標表示支配力，縱坐標表示自制力，兩個坐標軸組成十字架，十字架的右上角為老虎風格，左上角為貓頭鷹風格，左下角為考拉風格，右下角為孔雀風格。四個動物都在自然界存在，它們的行為風格跟這四類人很相像，人們很容易記住與把握其風格，非常貼切生動，而無需通過漫長的經(jīng)歷去悟領(lǐng)搭檔智慧。其理論基礎(chǔ)在于中國周易中“四象”和“君子四知”等，基礎(chǔ)在于恩培多克勒的四根理論、西方的蘇格拉底氣質(zhì)學說、榮格的四功能學說和馬斯頓博士DISC學說等。老虎的特質(zhì)干得多，貓頭鷹的特質(zhì)想得多，考拉型的特質(zhì)聽得多，孔雀的特質(zhì)說得多。老虎的心理基本需求是權(quán)力與成就，貓頭鷹的心理基本需求是秩序與安全，考拉的心理基本需求是安全與合作，孔雀的心理基本需求是認同與成就老虎與貓頭鷹對事敏感，考拉與孔雀對人敏感；老虎與孔雀外向，貓頭鷹與考拉內(nèi)向。每種行為風格都有優(yōu)缺點，戀愛時看到是對方的優(yōu)點，婚姻后容易看到對方的缺點。如婚前看到的是貓頭鷹型風格人的優(yōu)點：理性聰明、善于分析、認真、嚴謹、勤勉、數(shù)據(jù)敏感，婚后則看到的是貓頭鷹型風格的缺點：沉默寡言、挑剔、不合群、吹毛求疵、工作狂。 按照黃氏TOPK性格十字架圓盤理論，謝霆鋒屬于有魅力的貓頭鷹，而張柏芝的性格屬于有魄力的孔雀。這種組合天生性格不合，屬于天生冤家死對頭型。這種杯具在人類社會中不斷地重演，無數(shù)個有名的婚姻悲劇都是產(chǎn)生在對角線上，如薛寶釵與賈寶玉，如徐志摩與張幼儀等。薛寶釵是貓頭鷹，賈寶玉是孔雀；張幼儀是貓頭鷹，徐志摩是孔雀。而都市快報的《婚后不久進入冰凍期，夫妻一天說不上五句話》一文中的王明穎是孔雀，其丈夫是貓頭鷹，因此王明穎的婚姻煩惱就是典型的鷹孔式困局，孔雀想聊天、貓頭鷹要分析，孔雀想浪漫、貓頭鷹要理性，孔雀要熱鬧、貓頭鷹要安靜，孔雀喜歡人多的地方、貓頭鷹喜歡獨處，孔雀相信直覺、貓頭鷹相信分析，貓頭鷹認為沒有籌劃的直覺是錯覺。處于十字架的對角線上，風格完全不同，這就是人們常說的“沒有共同語言”，好似冤家對頭。他們雖然完全互補，但是不明智者認為死路一條。王明穎主動要求把自己的真實姓名放在報紙版面，實際上是想得到社會的認同，這是典型孔雀的做法，文科出身的一般是孔雀與考拉，而理科一般人訓練為貓頭鷹和老虎，王明穎在報紙中談到生活并沒有按照自己的想象開展，其中想象是孔雀的特質(zhì)。貓頭鷹型的人一般很聰明，智商很高，腦子靈活，講邏輯、好數(shù)據(jù)、善分析，把工作放在第一位，人放在第二位。都市快報的《多金男懷疑我看上的是他的鈔票》一文中的小英是考拉，考拉的特質(zhì)說得少，聽得多，做事處世憑感覺，追求平穩(wěn)和安全，把人放在第一位，事情放在第二位，善于傾聽，表現(xiàn)為友善，會多疑，表現(xiàn)為信心不足，林黛玉就是典型的考拉。而小英的丈夫是老虎風格，沒有完成囑咐的事情，容易發(fā)火。甚至說：你愛的根本不是我，是我的錢。 這種組合的成功，也有很多。他們成功的秘籍在于兩點：1，彼此知道性格類型，如四象限性格分類法。2，彼此知道對方的優(yōu)缺點，并用心珍惜。 黃德華：著名管理學家，著名高級培訓師、高級咨詢師、浙江大學EMBA優(yōu)秀學員、浙江大學EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、國際勞工組織創(chuàng)業(yè)教育培訓師、中國創(chuàng)業(yè)搭檔研究專家、中國銷售隊伍管理研究專家、中國接班人性格研究專家、中國領(lǐng)導風格研究專家、浙江大學等數(shù)家高校特聘教授、浙江數(shù)十家企業(yè)的銷售管理顧問。是把棘輪效應、曲棍球桿效應、邊際效應、知覺管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進銷售隊伍管理研究的首創(chuàng)者，是把TOPK技術(shù)引進銷售隊伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔與繼任等領(lǐng)域研究的首創(chuàng)者，是黃氏TOPK十字架圓盤的發(fā)現(xiàn)者之一。擁有12年的外資企業(yè)市場銷售管理的成功實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾獲得中國最佳銷售主管、銷售經(jīng)理和大區(qū)市場銷售總監(jiān)等稱號。擁有一流大學的教育背景，先后畢業(yè)于武漢大學、清華大學與浙江大學，1997年曾經(jīng)在哈佛大學接受過DISC技術(shù)訓練（即領(lǐng)導力訓練）。最擅長的培訓模塊：繼任者性格與繼任、創(chuàng)業(yè)搭檔與性格組合、性格與領(lǐng)導力、性格與銷售技巧以及銷售心理學。目前在《銷售與市場》《人力資源》《商界評論》《企業(yè)家天地》《中國企業(yè)導刊》《科技智囊》《經(jīng)理日報》《建材與裝飾》《調(diào)味品經(jīng)銷》《中國醫(yī)藥報》《醫(yī)藥經(jīng)濟報》《醫(yī)藥導報》《華夏酒報》等雜志發(fā)表論文60多篇，發(fā)表《沁園春 高安》等古典詩詞70余首。在搜狐的博客為：https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com