向堯帝學(xué)習(xí)選擇女婿接班 黃德華 由于歷史的特殊原因，當(dāng)今中國(guó)的很多企業(yè)家只有一個(gè)小孩，要么是兒子，要么是女兒，如宗慶后和劉永好等只有女兒。為數(shù)不多的企業(yè)家有兩個(gè)小孩，如萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球有一個(gè)兒子和一個(gè)女兒，如萬(wàn)事利集團(tuán)的沈愛(ài)琴有兩個(gè)女兒。當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家，面對(duì)的企業(yè)傳承問(wèn)題，是“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”，他們面臨的不僅僅是繼任者質(zhì)量挑戰(zhàn)，更為嚴(yán)峻的是繼任者數(shù)量的挑戰(zhàn)。對(duì)于質(zhì)量的挑戰(zhàn)，他們未雨綢繆地展開(kāi)了“接班人計(jì)劃”，在吸納所有的繼任精華的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地推進(jìn)接班人的訓(xùn)練和磨練。但候選繼任者的數(shù)量挑戰(zhàn)，他們已經(jīng)沒(méi)有辦法了。 黃德華研究發(fā)現(xiàn)，古今中外，一般而言，所有的“實(shí)體”創(chuàng)始人（企業(yè)或政權(quán)創(chuàng)始人）在有兒子的情況下，都會(huì)選擇兒子作為接班人，如巴菲特和魯冠球，“太子”繼任是地球人的慣例。有時(shí)候，盡管女兒或者女婿（駙馬）比太子優(yōu)秀，也是太子繼任。在沒(méi)有兒子只有女兒的情況下，選擇誰(shuí)來(lái)繼任呢？一般而言，有兩種選擇，中國(guó)的殷商王朝，多半是選擇兄弟來(lái)繼任，明朝也出現(xiàn)選擇血緣最接近的男性來(lái)繼任。即家天下讓位于族天下。而日本，一般是通過(guò)“養(yǎng)子”或“女婿養(yǎng)子”形式來(lái)解決沒(méi)有兒子來(lái)繼任的問(wèn)題，如日本的三井集團(tuán)。但史學(xué)家認(rèn)為日本的作法很虛偽或者作假，因?yàn)轲B(yǎng)子的“Y染色體”根本上和創(chuàng)始人“Y染色體”無(wú)關(guān)。黃德華研究發(fā)現(xiàn)，在無(wú)“太子”或者“太子不愿”接班的情況下，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)始人比較大度，他們往往會(huì)選擇能干的兄弟或者“女婿”來(lái)繼任。在2011年統(tǒng)計(jì)的家族企業(yè)中，共有19家實(shí)際控制人的女婿在該公司擔(dān)任董事、總經(jīng)理，甚至董事長(zhǎng)等高層職位。黃德華認(rèn)為，當(dāng)今或者未來(lái)中國(guó)，在家族企業(yè)的接班隊(duì)伍中，女婿的力量正在崛起，女婿繼任將成為家族企業(yè)傳承的一大亮點(diǎn)。在女婿接班的問(wèn)題上，有兩個(gè)女婿會(huì)比一個(gè)女婿更為頭疼。在選擇女兒和女婿接班的問(wèn)題上，中國(guó)企業(yè)家多半會(huì)選擇女兒接班而非女婿接班。但如果女兒不愿接班，或者無(wú)能力接班，這個(gè)時(shí)候，一般而言，所有的創(chuàng)始人都選擇女婿接班。在港臺(tái)，女婿接班有成功的，也有悲劇性的。如臺(tái)灣宏泰集團(tuán)的掌門人林堉璘的女婿許東隆就是悲劇性的，而李嘉誠(chéng)和鄭裕彤則是成功的女婿接班人。 女婿繼任是不是當(dāng)今中國(guó)的創(chuàng)新？當(dāng)然不是，在有文字記載的中國(guó)，偉大的堯帝就開(kāi)創(chuàng)了女婿繼任的先河。堯帝的偉大之處，不是因?yàn)楣┧x擇的繼任者少，他有九個(gè)兒子兩個(gè)女兒，繼任者數(shù)量如此之多，他卻選擇外人“虞舜”作為王位繼任者，而且這位接班人做到了繼往開(kāi)來(lái)，他倆都成為中國(guó)儒家歌頌的明君，堯天舜日也成了中國(guó)古人向往的時(shí)代。堯風(fēng)舜雨，百姓安善，以致毛澤東以“六億神州盡堯舜”為其遠(yuǎn)大志向。黃德華認(rèn)為，堯舜之大德，在于為中國(guó)百姓選任了好的接班人。 那么，堯帝選擇女婿接班，有沒(méi)有值得我們后人借鑒的智慧呢？我們知道，在“虞舜”正式成為接班人之前，把他變成女婿進(jìn)行訓(xùn)練和磨練。在《四書五經(jīng)·尚書·堯典》是這樣記載的：堯帝說(shuō)： “唉！誰(shuí)能繼任這樣的功業(yè)呢？”放齊說(shuō)： “你的兒子丹朱，聰明能干。（可以讓他擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)。）”堯說(shuō)：“唉！他談吐狂妄，不守信用，可以擔(dān)任這種職務(wù)嗎？”堯帝說(shuō)： “唉！誰(shuí)能承擔(dān)我的職務(wù)呢？”歡兜說(shuō)： “哦！還是共工吧！他包攬了很多事情，都有成效。”堯帝說(shuō)： “唉！這個(gè)人很會(huì)說(shuō)些漂亮話，但卻陽(yáng)奉陰違，貌似恭敬，內(nèi)心對(duì)國(guó)君十分輕慢。”……堯帝說(shuō)：“啊！四方諸侯之長(zhǎng)！我在位七十年，你們能用我之命，升任我的帝位吧！”四方諸侯之長(zhǎng)說(shuō)：“我們德行鄙陋，不配升任帝位?！眻虻壅f(shuō)：“可以明察貴戚，也可以推舉地位低微的人。”眾人提議說(shuō)：“在下面有一個(gè)窮困的人，名叫虞舜?！眻虻壅f(shuō)：“是的，我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這個(gè)人怎么樣呢？”四方諸侯之長(zhǎng)回答說(shuō)：“他是樂(lè)官瞽叟的兒子。他的父親心術(shù)不正，后母說(shuō)話不誠(chéng)，弟弟象傲慢不友好，而舜能同他們和諧相處。因他的孝心醇厚，治理國(guó)務(wù)不至于壞吧！”堯帝說(shuō)：“我試試吧！”堯帝親自到歷山微服暗訪，發(fā)現(xiàn)虞舜對(duì)耕牛有善心，于是命令兩個(gè)女兒嫁給虞舜，并讓自己的九個(gè)兒子跟隨虞舜勞作。這兩個(gè)考察過(guò)關(guān)后，堯帝對(duì)虞舜說(shuō)：“敬慎地處理政務(wù)吧！” 舜謹(jǐn)慎地推行父義、母慈、兄友、弟恭、子孝五種美德，臣民都能順從。他又受命管理百官，百官都能服從。他在明堂四門迎接前來(lái)朝見(jiàn)的四方諸侯。四方諸侯全都儀容整肅。他還到深山 老林中去經(jīng)受風(fēng)雨考驗(yàn)，即使在狂風(fēng)暴雨和電閃雷鳴時(shí)也不迷失方向。堯帝說(shuō)：“來(lái)吧，舜啊。我同你謀劃政事，考察你的言論，你提的意見(jiàn)十分正確。經(jīng)過(guò)三年考驗(yàn)，你一定能成就大業(yè)。你現(xiàn)在可以登上帝位了。”舜要把帝位讓給更有德行的人，不愿就位。正月上旬的吉日，舜在堯的太祖的廟堂接受堯禪讓的帝位。堯完全退位，不參與朝政，頤養(yǎng)晚年，于28年后逝世。 太史公在《五帝本紀(jì)》中記載：“堯知子丹朱不肖，不足授天下，于是乃傳授舜。授舜，則天下得其利而丹朱病；授丹朱則天下病而丹朱得其利。堯曰‘終不以天下之病而得一人’”。堯有九子，長(zhǎng)子名丹朱。丹朱驕奢淫逸，為人暴戾。洪水泛濫，百姓憂心如焚，而丹朱卻無(wú)動(dòng)于衷，大泛其舟于洪濤中取樂(lè)。洪水退后，舟擱淺于泥，丹朱竟逼百姓堆沙推舟。“陸上行舟”的典故便出于此。堯正是看清了丹朱的“無(wú)德”，才不傳位給自己的兒子，而決定遍選賢能，禪讓帝位。堯帝在自己家族中后繼無(wú)能人的情況下，最終因女兒而選擇女婿（虞舜）作為接班人，而把賢能的“外人”納為自己人并繼承自己的事業(yè)。這就是堯帝選擇接班人的大智慧。 黃德華：著名管理學(xué)家，著名高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀學(xué)員、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、國(guó)際勞工組織創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)師、中國(guó)創(chuàng)業(yè)搭檔研究專家、中國(guó)銷售隊(duì)伍管理研究專家、中國(guó)接班人性格研究專家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究專家、浙江大學(xué)等數(shù)家高校特聘教授、浙江數(shù)十家企業(yè)的銷售管理顧問(wèn)。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺(jué)管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進(jìn)銷售隊(duì)伍管理研究的首創(chuàng)者，是把TOPK技術(shù)引進(jìn)銷售隊(duì)伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔與繼任等領(lǐng)域研究的首創(chuàng)者，是黃氏TOPK十字架圓盤的發(fā)現(xiàn)者之一。擁有12年的外資企業(yè)市場(chǎng)銷售管理的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾獲得中國(guó)最佳銷售主管、銷售經(jīng)理和大區(qū)市場(chǎng)銷售總監(jiān)等稱號(hào)。擁有一流大學(xué)的教育背景，先后畢業(yè)于武漢大學(xué)、清華大學(xué)與浙江大學(xué)，1997年曾經(jīng)在哈佛大學(xué)接受過(guò)DISC技術(shù)訓(xùn)練（即領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練）。最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)模塊：繼任者性格與繼任、創(chuàng)業(yè)搭檔與性格組合、性格與領(lǐng)導(dǎo)力、性格與銷售技巧以及銷售心理學(xué)。培訓(xùn)行業(yè)主要有：醫(yī)藥、獸藥、保健品、化工、IT、互聯(lián)網(wǎng)、器材、紡織、建材、電子、園林種苗、機(jī)械設(shè)備、煙草、培訓(xùn)、銀行等。目前在《銷售與市場(chǎng)》《人力資源》《商界評(píng)論》《企業(yè)家天地》《中國(guó)企業(yè)導(dǎo)刊》《科技智囊》《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》《建材與裝飾》《調(diào)味品經(jīng)銷》《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》《華夏酒報(bào)》等雜志發(fā)表論文60多篇，發(fā)表《沁園春 高安》等古典詩(shī)詞70余首。在搜狐的博客為：https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com