黃德華點(diǎn)評(píng)：新人可以這樣攻關(guān)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)(3)

第二步要多個(gè)角度研究客戶。比如從行為風(fēng)格角度，根據(jù)案例的描述，這位藥劑科主任的行為風(fēng)格屬于考拉特質(zhì)，而業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的行為風(fēng)格屬于老虎特質(zhì)。因此，對(duì)于業(yè)務(wù)院長(zhǎng)要采取老虎特質(zhì)的拜訪套路。

第三步，接近客戶要有方法。一般來(lái)說(shuō)，新的銷售員與客戶的第一次接觸的門檻很高，不采取一定的方法，拒絕率是很高的。銷售員除了需要在接近客戶前，做好客戶資料分析、選擇拜訪路線、熟練產(chǎn)品知識(shí)外，既要想好客戶見(jiàn)我們的理由，因?yàn)檫@個(gè)理由是我們獲得交談機(jī)會(huì)的敲門磚。又要選擇好接近客戶的方法，如產(chǎn)品接近法、自我介紹法、他人介紹法、事件利用法、調(diào)查接近法、問(wèn)題請(qǐng)教法、服務(wù)接近法、社交接近法等。

第四步，是通過(guò)SPIN提問(wèn)技巧進(jìn)行客戶的需求探尋，真正的拜訪或成功的拜訪是從提問(wèn)開(kāi)始的，而且是為了幫助客戶成功而提問(wèn)，不是為了介紹產(chǎn)品或推銷產(chǎn)品而提問(wèn)。小規(guī)格換成大規(guī)格是我們醫(yī)藥代表的拜訪任務(wù)或拜訪目標(biāo)，而不是藥劑科主任或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的目標(biāo)或任務(wù)。所以我們要設(shè)計(jì)SPIN提問(wèn)內(nèi)容，讓客戶意識(shí)到，換成大規(guī)格對(duì)于醫(yī)院與患者的有價(jià)值有意義，同時(shí)讓他們意識(shí)到這是他們的責(zé)任。

第五步，通過(guò)說(shuō)服技巧進(jìn)行產(chǎn)品利益的介紹。由于業(yè)務(wù)院長(zhǎng)是老虎特質(zhì)，所以要用FAB說(shuō)服技巧，而藥劑科主任是考拉特質(zhì)，采取的說(shuō)服技巧則是FABC說(shuō)服技巧。

第六步、第七步和第八步，案例的描述中，沒(méi)有體現(xiàn)這位醫(yī)藥代表的做法，估計(jì)沒(méi)有進(jìn)行。其實(shí)這三步也是關(guān)鍵的。

這個(gè)案例反映的雖然是一位新的醫(yī)藥代表的拜訪情形，但實(shí)際上反映了他所在公司的銷售隊(duì)伍管理水平。如確立關(guān)鍵的FAB、FABC的銷售說(shuō)服話術(shù)，如采取不訓(xùn)而銷或訓(xùn)不精而銷的銷售隊(duì)伍管理。

(黃德華發(fā)表在《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》2010-9-8營(yíng)銷版)