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劉東明:贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇

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2016-01-20 65487

贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇

轉(zhuǎn)型升級(jí)：中國企業(yè)家的涅槃之道

是危機(jī)還是契機(jī)？當(dāng)前國際金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不穩(wěn)定因素逐漸增多，國際金融危機(jī)的發(fā)生，演變發(fā)展對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展及至生存提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國企業(yè)將何去何從，路在何方？企業(yè)創(chuàng)新難，轉(zhuǎn)型難，但又不能不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)，中國企業(yè)如何把握好轉(zhuǎn)型之舵、升級(jí)之路？

本次論壇由《贏家大講堂》及全國40多家權(quán)威機(jī)構(gòu)整合全國資源傾力打造，規(guī)格及議題均按國際水準(zhǔn)設(shè)計(jì)，論壇大師云集上演商戰(zhàn)智慧，匯聚頂端人脈，建立合作商圈，讓企業(yè)轉(zhuǎn)危機(jī)為契機(jī)，讓您贏在“嚴(yán)冬”市場(chǎng)！

同樣的論壇，不一樣的內(nèi)容！

有用才是硬道理，實(shí)戰(zhàn)才有說服力！

我們誠摯地邀請(qǐng)您出席“贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇！”

感悟——

來自市場(chǎng)一線的變化；

把握變化背后的市場(chǎng)；

提煉打開市場(chǎng)的策略。

讓您帶著問題來，拿著答案走！攜手共進(jìn)，共襄盛舉。

一、論壇內(nèi)容：

第一部分：3月29日市場(chǎng)機(jī)遇·商戰(zhàn)智慧

聚焦熱點(diǎn)：1、2013新格局下，兩會(huì)之后，如何捕捉國家政策帶來的市場(chǎng)機(jī)遇？

2、2013新政策下，企業(yè)如何市場(chǎng)定位，做到運(yùn)籌帷幄？

3、如何讓你公司利潤提升4-8倍，卻不增加一分成本？

4、如何讓業(yè)內(nèi)精英不斷涌入你的公司，讓公司人才穩(wěn)如磐石？

5、如何讓你企業(yè)員工自動(dòng)自發(fā)，讓老板更加卓越？

第二部分：3月30日轉(zhuǎn)型升級(jí)·理財(cái)融資

聚焦熱點(diǎn)：1、過去，企業(yè)的成長依賴低廉的人力、環(huán)境成本，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營成本在不斷地增加，未來，企業(yè)的出路在哪里？

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間在3至5年，在這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)會(huì)有1/3倒閉，有1/3被合并會(huì)有1/3得到升華，如何才能成為最大的贏家？

3、2013新環(huán)境下，企業(yè)如何做好節(jié)流，消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，搞好資本運(yùn)營。

4、好的項(xiàng)目，如何找到合適的投資人，2013投融資新方法？

5、如何使您的企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長，怎樣借用別人的大筆資金開展自己的事業(yè)。

第三部分：3月31日經(jīng)營戰(zhàn)略·品牌營銷

聚焦熱點(diǎn)： 1、微利時(shí)代下的商業(yè)模式，成本轉(zhuǎn)化，模式。

2、如何選人、管人、用人、留人，如何經(jīng)營人心？

3、管理創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新。

4、2013新環(huán)境下，如何抓住消費(fèi)者心理，破解消費(fèi)者心理的黑匣子?

5、2013新環(huán)境下，如何推動(dòng)品牌體系的建設(shè)，讓您的產(chǎn)品自動(dòng)會(huì)說話?

這是一屆企業(yè)精英云集的交流盛會(huì)

這是一屆管理大師蒞臨的點(diǎn)金盛會(huì)

這是一年一度風(fēng)靡商界的超值回饋

3月29、30、31日收獲的三天，我們期盼與您相聚在“贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇”，攜手共襄盛舉！

二、論壇特色及優(yōu)勢(shì)

1、高端平臺(tái)：“贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇”是中國最高級(jí)別的年度經(jīng)濟(jì)管理高峰會(huì)議，每年一屆，由《贏家大講堂》及全國40多家權(quán)威機(jī)構(gòu)整合全國資源打造，并引入專業(yè)的公關(guān)機(jī)構(gòu)、會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)主持參與，年會(huì)經(jīng)典、大氣、品質(zhì)更有保證，是合作機(jī)構(gòu)搭船出海、謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份的首選會(huì)議合作平臺(tái)。

2、大師云集：由中國最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界領(lǐng)袖、管理營銷大師出席并做精彩演講，合作機(jī)構(gòu)可借此樹立良好的專業(yè)形象。

3、影響深遠(yuǎn)：來自大中國區(qū)（香港、澳門、臺(tái)灣、大陸）及著名跨國公司的3000余名政商領(lǐng)導(dǎo)人、商界領(lǐng)袖、管理精英等高端人群將云集北京，與會(huì)人士將廣泛探討各類熱點(diǎn)營銷話題，年會(huì)將成為中國2013年度的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)向標(biāo)，媒體也會(huì)密切關(guān)注，年會(huì)影響力巨大而深遠(yuǎn)，

4、報(bào)導(dǎo)頻繁：本項(xiàng)目自實(shí)施之日起，媒體將通過大量的“專訪報(bào)道”將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)合作單位領(lǐng)導(dǎo)人及出席年會(huì)的營銷領(lǐng)袖，這種將合作單位及合作單位領(lǐng)導(dǎo)人獲得許多曝光機(jī)會(huì)。

5、廣告密集：在本屆年會(huì)籌備前后，全國數(shù)百家媒體長達(dá)3個(gè)月左右的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后報(bào)道和廣告（僅電視媒體、平面媒體硬性廣告價(jià)值就達(dá)￥1億元），這為合作單位提供了另外一種絕佳的廣告形式。

6、頂類人脈：“贏在2013·中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇” 由《贏家大講堂》及全國40多家權(quán)威機(jī)構(gòu)整合全國資源打造，集國內(nèi)外擁有極強(qiáng)的人脈關(guān)系和資源整合能力，可有效地幫助合作機(jī)構(gòu)達(dá)成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

7、受眾精準(zhǔn)：年會(huì)籌備期間，組委會(huì)印刷、郵寄的約10萬份DM（直接郵件）將精確到達(dá)受眾手中，這為企業(yè)接觸高端人群、宣傳推廣本企業(yè)品牌或產(chǎn)品提供了一個(gè)高品質(zhì)的傳播通道。

8、借勢(shì)借力：本屆論壇及相關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)將云集政府政要、優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家/商界領(lǐng)袖集群、學(xué)者專家及其他社會(huì)知名人士（總數(shù)將達(dá)數(shù)千人），并云集眾多的媒體記者，可以說，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)也為參與機(jī)構(gòu)提供了極好的宣傳平臺(tái)。

三、論壇特邀嘉賓（排名不分先后，節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)三臺(tái)攝影機(jī)全程錄制，并在全國近百家電視臺(tái)播出）

溫元?jiǎng)P

中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家，中國改革風(fēng)云人物之一

石齊平

現(xiàn)任《商業(yè)周刊》主筆，鳳凰衛(wèi)視財(cái)時(shí)事評(píng)論員。

彭清一

共和國演講家、中國四大演講家之一

馮軍

華旗資訊集團(tuán)總裁，2006年度榮獲“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物年度創(chuàng)新獎(jiǎng)”

郭凡生

慧聰國際(慧聰網(wǎng))董事局主席，被譽(yù)為中國家族企業(yè)的管理大師和思想教父。

胡海平