大家有多少人有過(guò)環(huán)游全球的夢(mèng)想，80%，但有多少人覺(jué)得本輩子能實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，20%。實(shí)際上我查到過(guò)的有過(guò)差不多環(huán)球全球經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)人不超過(guò)4個(gè)，我很可能是第5個(gè)，因?yàn)槲乙呀?jīng)去了110個(gè)國(guó)家，未來(lái)5-6年完成剩下的85個(gè)小國(guó)的旅行。為何我很可能做到，因?yàn)槲野堰@個(gè)事情當(dāng)成了計(jì)劃。沒(méi)有夢(mèng)想的計(jì)劃是過(guò)日子的計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃的夢(mèng)想就是夢(mèng)一場(chǎng)。不要小看計(jì)劃，接受計(jì)劃的挑戰(zhàn)去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不同尋常。 安能的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看到那么多投資安能的機(jī)構(gòu)代表在場(chǎng)，包括天使投資人、AB輪投資人、未來(lái)可能的投資人，我告訴大家你們?cè)谶@個(gè)公司與在其他公司工作的不一樣。在有些公司，大家做一塊錢的效益只能有一塊錢的算法，但在安能，你控制成本減少一塊或者增加收益一塊，都可能相當(dāng)于增加10-30塊的估值，也就是說(shuō)我們?cè)谶@里做的一份工作，可以有明顯的放大效應(yīng)。你不覺(jué)得神奇么？這里一塊錢可以當(dāng)多好幾倍十幾倍甚至幾十倍算。這說(shuō)明，安能不是簡(jiǎn)單被計(jì)算收入與利潤(rùn)，說(shuō)明安能的經(jīng)營(yíng)模式被賦予了更大的價(jià)值與更高的認(rèn)可，而我們正是在這樣一個(gè)價(jià)值評(píng)估框架內(nèi)工作。 我們都知道美國(guó)人說(shuō)話挺牛，美國(guó)人即使一個(gè)美國(guó)窮人都覺(jué)得自己在全世界是特別的；正如以色列人覺(jué)得自己是上帝特別的選民一樣。其實(shí)你可能也是五官七竅，但你似乎就是和我們中國(guó)人不一樣，盡管你是一個(gè)再普通不過(guò)的人物。在安能，也許你是一個(gè)普通的員工，但是在這條船上，你和在其他物流公司或者其他同行工作可能被賦予了不同的意義與價(jià)值，比如在BAT或者小米工作的員工被大家另眼相看一樣。有的時(shí)候，偉大只是因?yàn)樯蠈?duì)了船，一只偉大的船上也有平常人物，而一直小舢板上也可能有絕對(duì)聰明的人，但是你因?yàn)樯狭瞬煌拇?，可能在江湖上最后有了不同的命運(yùn)。今天大家上安能的船上對(duì)了。 在座的沒(méi)多少人覺(jué)得自己絕頂聰明，也沒(méi)多少人覺(jué)得自己笨得一塌糊涂，大部分人覺(jué)得自己是有點(diǎn)長(zhǎng)處的有進(jìn)取心的人。是的，我們今天也許并不是個(gè)偉大的個(gè)人，但我們正因?yàn)檫@樣的謙卑與自省，讓我們?cè)谝庾R(shí)與行動(dòng)上能互相配合，打造一個(gè)偉大的法人，在這個(gè)法人中我們?cè)谠炀徒M織及其能力，我們也被其他人與組織本身塑造，最終我們因?yàn)檫@樣一種組織化的協(xié)作與能量而成為偉大法人的成員，并產(chǎn)生對(duì)于其他資源擁有者的吸引力。我每次來(lái)能感到安能作為一個(gè)偉大法人前進(jìn)的能量，期待大家在2015年能把安能打造成一個(gè)更加強(qiáng)大的能量體。