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卓越領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)發(fā)展專家、培訓(xùn)落地專家、著名團(tuán)隊(duì)管理專家、學(xué)
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2017-06-09 3469


曾國(guó)藩作為清朝的一代名臣,也是一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,生前所獲榮譽(yù)無(wú)數(shù),身后也受到很多人的敬仰,如、、張瑞敏都是他的粉絲。我這段時(shí)間讀曾國(guó)藩傳,對(duì)曾國(guó)藩的做人、做事、做官的智慧甚為感慨。他的很多智慧在當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者工作中仍有很大的借鑒意義,在此歸納了8點(diǎn)與大家分享。

1.外表真誠(chéng)、厚道,內(nèi)心精明智慧

曾國(guó)藩給人一種感覺(jué)就是外表厚道,內(nèi)心精明,他的這種性格被下屬形容為:“顯菩薩心腸,用霹靂手段?!庇迷鴩?guó)藩自己的話說(shuō)就是“以樸拙之人而講權(quán)術(shù)”,在管理工作中不要事事都表現(xiàn)的精明能干,該讓別人表現(xiàn)時(shí)就放手讓他人去做,不要總讓別人在你的光明之下。把精明寫(xiě)在臉上的領(lǐng)導(dǎo)者往往給人一種高高在上的感覺(jué),戴爾在開(kāi)辦公司的前期由于自己外表比較嚴(yán)厲精明,讓大家有了一種距離感而造成員工離職率增加。當(dāng)戴爾了解到原因以后專門(mén)為自己的形象開(kāi)了一個(gè)檢討大會(huì),通過(guò)這次大會(huì)提高了大家的士氣降低了離職率。所以外表真誠(chéng)、厚道,內(nèi)心精明智慧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。

2.日日學(xué)習(xí),天天進(jìn)步

曾國(guó)藩的好讀書(shū)是出了名的,他家訓(xùn)中申明了這一點(diǎn),要求子孫要日日讀書(shū)。日讀也是他小的時(shí)候留下來(lái)的良好習(xí)慣,當(dāng)時(shí)他的家境并不富裕,他借錢買了一部二十三史。他的父親知道了沒(méi)有責(zé)罰他但提出了一個(gè)要求,讓他把這部二十三史扎扎實(shí)實(shí)地把它讀完,曾國(guó)藩為感恩父親的支持,特立下誓言:“嗣后每日點(diǎn)十頁(yè),間斷不孝?!边@一年曾國(guó)藩勤奮攻讀,讀完了二十三史,而且把每日讀十頁(yè)書(shū)的習(xí)慣保留下來(lái)。而且他在組建湘軍打敗太平天國(guó)的過(guò)程中也應(yīng)用了很多古人的智慧,很多人都認(rèn)為讀書(shū)沒(méi)有用就不去讀書(shū),你都不去讀書(shū)那讀書(shū)肯定沒(méi)有用,讀一本書(shū)沒(méi)有用讀多了自然就有用了。

3.名正言順

名正言順,明不正則言不順,言不順則事不成。做什么事情要事出有因、事出有名才會(huì)順理成章。如果你要處罰一個(gè)員工,首先要讓他知道為什么處罰他,要先讓他知道有這個(gè)制度,如果沒(méi)有制度或者大家都不了解這個(gè)制度,即使罰了也達(dá)不到處罰的效果,因?yàn)檠圆豁槨R胍刖奂蓡T和客戶就要樹(shù)個(gè)旗子,華為的旗子是做強(qiáng)民族企業(yè),萬(wàn)科的旗子是做最受尊敬的企業(yè),阿里巴巴的旗子是讓天下沒(méi)有難做的生意,很多企業(yè)的使命就是這家企業(yè)的旗子,使命就是在為企業(yè)正名。曾國(guó)藩在與太平天國(guó)作戰(zhàn)時(shí)首先發(fā)布了《討粵匪檄》。向這種公告看起來(lái)好像沒(méi)有什么作用,但它的殺傷力卻不可小視,因?yàn)槊瞬拍苎皂?,言順則能事成。

4.關(guān)注結(jié)果

識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰的核心就是做一切事情都關(guān)注結(jié)果,不要太在意過(guò)程的得失。有一句名言:“不管黑貓白貓只要抓住老鼠就是好貓?!钡湫偷闹亟Y(jié)果,曾國(guó)藩就非常注重結(jié)果,清政府不信任漢人,他就主動(dòng)提拔一個(gè)滿族將領(lǐng)讓清政府放心。地方官員不支持軍隊(duì),他就該妥協(xié)就妥協(xié)讓他們賺足便宜,曾國(guó)藩做這些讓步的目標(biāo)只有一個(gè):就是取得勝利。

5.打造團(tuán)隊(duì)

湘軍之所以成大氣這和曾國(guó)藩對(duì)軍隊(duì)的打造和建設(shè)密不可分的,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行借鑒:

第一,他在體制上進(jìn)行創(chuàng)新大大的提高了湘軍的戰(zhàn)斗力。他把世兵制改為募兵制。從兵源上來(lái)說(shuō),主要招募那些又壯實(shí)又憨厚的農(nóng)民,不收社會(huì)閑雜人員和八旗子弟。軍官主要來(lái)自紳士、文生擔(dān)任。

第二,提出了軍官的幾條準(zhǔn)則:“第一要才堪治民,第二要不怕死,第三要不汲名利,第四要耐受辛苦?!?

第三,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,讓軍隊(duì)的每一個(gè)人都承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,方法為:統(tǒng)領(lǐng)由大帥挑選,營(yíng)官由統(tǒng)領(lǐng)挑選,哨官由營(yíng)官挑選,什長(zhǎng)由哨官挑選,士兵由什長(zhǎng)挑選。曾國(guó)藩認(rèn)為,這樣由上級(jí)挑選下級(jí),上下級(jí)經(jīng)常是同鄉(xiāng)、朋友、師生等關(guān)系,下級(jí)會(huì)感念上級(jí)的知遇之恩,這樣平時(shí)容易團(tuán)結(jié),有了危難也會(huì)相互照應(yīng)。他說(shuō):“帶勇之法,用恩莫如用仁,用威莫如用禮?!薄拔彷厧П拢绺感謳ё拥芤话??!?

第四,增加物質(zhì)刺激,湘軍的每月收入是綠營(yíng)兵的三四倍。

通過(guò)曾國(guó)藩的治軍四條,我得出高效的團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素:一、體制要合理。二、要制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。三、責(zé)任明確。四、合理公平的獎(jiǎng)罰。

6.抓思想

曾國(guó)藩對(duì)思想工作非常的重視,他不僅讓他的軍官經(jīng)常做下屬的思想工作,自己也身體力行,抓住每一次機(jī)會(huì)向大家宣揚(yáng)儒家的思想和精神,由于當(dāng)時(shí)的清軍在老百姓中間的口碑很差,他還專門(mén)搞了幾次整風(fēng)運(yùn)動(dòng),還自己寫(xiě)了一首《愛(ài)民歌》:

三軍個(gè)個(gè)仔細(xì)聽(tīng),行軍要先愛(ài)百姓。

賊匪害了百姓們,全靠官兵來(lái)救人。

百姓被賊吃了苦,全靠官兵來(lái)做主。

第一扎營(yíng)不貪懶,莫走人家取門(mén)板。                                                

第二行路要端詳,夜夜總要上賬房。

第三號(hào)令要嚴(yán)明,兵勇不許亂出營(yíng)。

愛(ài)民之軍處處喜,擾民之軍處處嫌。

我的軍士跟我早,多年在外名聲好。

如今百姓更窮困,愿我士兵聽(tīng)教訓(xùn)。

軍士與民共一家,千記不可欺負(fù)他。

日日熟唱愛(ài)民歌,天合地合又人合。

7.要拿得起放得下

有很多的創(chuàng)始人在企業(yè)的艱難時(shí)期往往意志堅(jiān)定能夠拿的起,但真正能放的下的卻不多。中國(guó)企業(yè)界最能放得下的是萬(wàn)科的董事長(zhǎng)王石,在剛離開(kāi)總經(jīng)理崗位的時(shí)候也是非常想去管事,但他還是控制住了自己的欲望,真正的把自己放下,就是因?yàn)樗姆诺孟虏旁炀土爽F(xiàn)在的萬(wàn)科。在曾國(guó)藩打敗洪秀全時(shí)有幾十名將士讓他自立為王,而且當(dāng)時(shí)他也有這個(gè)實(shí)力問(wèn)鼎紫禁城,但他最終沒(méi)有學(xué)吳三桂,自己上書(shū)裁撤了湘軍。

8.能夠很好的管理自己

曾國(guó)藩是自律能力很強(qiáng)的人,他從29歲開(kāi)始勵(lì)志寫(xiě)日記,在他死的前一天還寫(xiě)了最后一篇日記,在33年的時(shí)間里幾乎沒(méi)有中斷過(guò),可見(jiàn)他的自我管理能力之強(qiáng)。任何的領(lǐng)導(dǎo)者都是管理自我、領(lǐng)導(dǎo)自我的佼佼者,因?yàn)橐I(lǐng)導(dǎo)別人首先要領(lǐng)導(dǎo)自己,沒(méi)有這個(gè)基石,領(lǐng)導(dǎo)他人就是一句空話。


文章作者:韓增海   此文章為原創(chuàng)文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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