如何讓培訓效果提升100倍
主講:韓增海
課程的意義
為什么做了很多次培訓,效果卻沒有累積
為什么上課效果很好,而學員的行動卻很少
為什么我努力的學習,認真的參加培訓,而最終收獲卻寥寥無幾
訓前、訓中和訓后整個過程都很好,而培訓的價值卻隨著時間的推移快速的遞減
在面對培訓效果落地時,總是一臉茫然,甚至開始懷疑培訓到底有沒有效
造成以上問題的根本原因是:很多企業(yè)采用的是知識型培訓,知識型培訓是通過老師講授+學員學習這種形式來傳遞知識,即使學員當時學到了很多知識,也會隨著時間的推移不斷的忘記知識,3個月之后能記住1%已經(jīng)很不錯了。區(qū)區(qū)1%在當下競爭激烈要求企業(yè)不斷升級的背景下,簡直就是杯水車薪,所以提升企業(yè)所有培訓的培訓效果是每個企業(yè)都要面對的重大難題。
本課程可以讓每個學員都通過深度學習→有效實踐→不斷超越→自成體系,讓企業(yè)所有課程的知識有效的向技能轉化,技能向智慧轉化,最終讓每個學員都形成自己的體系,真正達到青出于藍而勝于藍,以此讓企業(yè)的培訓效果快速的提升100倍以上。
課程的特色
ü 本課程提煉了IBM、華為、阿里、GE企業(yè)大學在提升培訓效果方面的實踐精華,讓課程
具備了很強的嚴謹性和實踐性,讓每個企業(yè)都能在本課程的基礎上形成一套高效的培訓落地體系。
ü 本課程還汲取了輔導上千名學員提升培訓效果的成功經(jīng)驗,讓課程的每個方法都通過了
實踐的多次驗證,可以使每個學員都能獲得提升自己和他人培訓效果的具體方法,并通過有效的實踐真正的掌握它。
課程的收獲
◆ 讓培訓效果提升100倍的具體方法、工具和體系
◆ 讓企業(yè)獲得一套高效的培訓落地體系
◆ 在培訓后如何進行深度的學習讓知識有效轉化
◆ 在培訓后如何進行有效的實踐讓經(jīng)驗快速的積累
◆ 在培訓后如何通過不斷的超越讓能力持續(xù)的成長
◆ 在培訓后如何讓每個學員都形成自己的體系讓培訓價值最大化
培訓對象、形式與時間
培訓對象:企業(yè)大學管理者 HR 培訓管理者 培訓機構 所有受訓者
培訓形式:講授、討論、沙盤演練、案例分析、精彩互動的糅合體驗
培訓時間:6個小時
【課程大綱】
第一部分:拋磚引玉—讓培訓真正有效
一.讓培訓落地的根本
1、讓培訓無效的三大阻力 2、培訓的本質
3、怎樣才能讓培訓的價值最大化
二.如何讓培訓真正有效
1、讓培訓真正有效的3大動力 2、讓培訓真正有效的四大方法
3、實踐訓練:成長的力量
第二部分:深度學習—讓知識學以致用
一.如何有效的進行思考
1、怎樣深入的理解知識點 2、如何梳理出關鍵的知識點
3、怎樣讓關鍵知識點清晰有序
二.如何對思維進行有效的拓寬
1、讓思維不斷拓寬的兩大方法 2、如何對現(xiàn)有思維進行有效的升級
3、實踐訓練:如何面對強勢的領導
三.如何進行有效的反思
1、怎樣結合受訓課程對自身的工作實際進行回顧
2、怎樣結合受訓課程對自身的工作實際進行反思
四.如何讓課程收獲和工作實際進行有效的溶合
1、怎樣找到課程收獲與自身工作實際的結合點
2、讓課程收獲與自身工作實際有效結合的三大方法
第三部分:有效實踐—讓經(jīng)驗快速積累
一.如何在實踐中獲取更多的經(jīng)驗
1、對現(xiàn)狀進行清晰的重構 2、明確實踐的期望
3、確定行動的思路 4、進行有效的實驗優(yōu)化
二.怎樣讓優(yōu)質的經(jīng)驗不斷的產(chǎn)生
1、正向經(jīng)驗的有效獲取 2、負向經(jīng)驗的有效獲取
3、如何對經(jīng)驗進行系統(tǒng)的分析整合
三.如何通過有效的實踐形成新的能力
1、怎樣對優(yōu)質的經(jīng)驗進行思路的擴充 2、在實踐中產(chǎn)生新能力的四大步驟
3、實踐訓練:擴容思維的實踐應用
第四部分:不斷超越—讓能力持續(xù)成長
一.如何進行有效的思想超越
1、當下思想的清晰明確 2、怎樣對思維進行有效的連通
3、對思維進行演練的3大方法 4、如何讓思維不斷的獲得更新
二.如何進行實踐的超越
1、更新要實踐的方式方法 2、如何在實踐中進行有效的調整
3、在實踐不斷突破的6大步驟
第五部分:自成體系—讓培訓價值倍增
一.如何對課程的收獲進行系統(tǒng)的思考
1、系統(tǒng)思考5步法 2、如何不斷地提升系統(tǒng)思考的能力
3、系統(tǒng)思維演練:課程思維導圖
二.在培訓學習后如何形成自己的體系
1、如何讓子系統(tǒng)進行系統(tǒng)的連接 2、怎樣形成屬于自己的高品質體系
3、有效傳播自己體系的三大步驟