課程通過(guò)《超越管理》書(shū)籍、《高效學(xué)習(xí)六步法》光盤(pán)、《超越管理－鑄就卓越團(tuán)隊(duì)》課程、《超越管理－實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》書(shū)籍、《實(shí)踐方法提煉》工具、《程序?qū)D》工具，六大學(xué)習(xí)工具的有效應(yīng)用，讓學(xué)員以高效的課程平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷的超越自己的管理現(xiàn)狀，最終形成卓越的自我管理體系，讓課程真正的落地。 隨著人口紅利、資源紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本快速增加，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，利潤(rùn)獲取越來(lái)越難，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，在這樣的形勢(shì)下企業(yè)要發(fā)展只有一條出路：提高效率來(lái)獲得新的紅利。通過(guò)提升管理效率創(chuàng)造管理紅利，通過(guò)提高員工效率創(chuàng)造人才紅利，通過(guò)提高合作效率創(chuàng)造整體紅利。 六大學(xué)習(xí)工具互相推進(jìn)，讓組織學(xué)習(xí)告別低效: 課前： 《超越管理》書(shū)籍 《高效學(xué)習(xí)六步法》光盤(pán) 課中： 《超越管理－鑄就卓越團(tuán)隊(duì)》課程 課后： 《超越管理－實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》書(shū)籍 《實(shí)踐方法提煉》工具 《程序?qū)D》工具 一個(gè)真正能落地的管理課程，讓組織的培訓(xùn)效益倍增:  高效學(xué)習(xí) 通過(guò)《高效學(xué)習(xí)六步法》，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)真正的系統(tǒng)化，從理解到領(lǐng)悟，從領(lǐng)悟到結(jié)合實(shí)際，從結(jié)合實(shí)際到實(shí)踐感悟，最終形成自己的管理體系，真正做到學(xué)以致用，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。  系統(tǒng)干貨 歷時(shí)10年的研究，5年的課程開(kāi)發(fā)，結(jié)合了近500家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉了29萬(wàn)字的系統(tǒng)干貨，再加上幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)成功管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，保證了課程的系統(tǒng)性，及每個(gè)理論、方法、技能和程序都經(jīng)過(guò)了重復(fù)的實(shí)踐驗(yàn)證，使課程內(nèi)容具備了很強(qiáng)的落地性。  課程連通 特有的課程連通體系，讓學(xué)員的實(shí)際連通課程，課程再連通實(shí)際，真正做到課程與實(shí)際的有效結(jié)合。  立體教學(xué) 通過(guò)課程講授、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、情景塑造、系統(tǒng)沙盤(pán)立體的教學(xué)方式，讓課堂中的學(xué)習(xí)更具效率。  技能培養(yǎng) 課程給出一系列的工具，保障學(xué)員從解惑到領(lǐng)悟，從領(lǐng)悟到實(shí)踐練習(xí)，最后形成一系列的管理技能。  形成體系 課程通過(guò)《超越管理》書(shū)籍、《高效學(xué)習(xí)六步法》光盤(pán)、《超越管理－鑄就卓越團(tuán)隊(duì)》課程、《超越管理－實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》書(shū)籍、《實(shí)踐方法提煉》工具、《程序?qū)D》工具，六大學(xué)習(xí)工具的有效應(yīng)用，讓學(xué)員以高效的課程平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷的超越自己的管理現(xiàn)狀，最終形成卓越的自我管理體系。 課程的六大收獲: ◆ 將熟練掌握如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理的全套方法 ◆ 將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系 ◆ 將掌握如何組建一支卓越的團(tuán)隊(duì)并讓它持續(xù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn) ◆ 將提升個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)效率，讓個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)效率不斷增長(zhǎng) ◆ 通過(guò)科學(xué)的能力培養(yǎng)體系，讓學(xué)員形成自己的高效管理體系 ◆ 將得到一套實(shí)用有效的教材，讓培訓(xùn)真正的落地 課程的對(duì)象、形式及時(shí)間: 培訓(xùn)對(duì)象：總裁 總經(jīng)理 中高層管理人員 團(tuán)隊(duì)管理者 培訓(xùn)形式：講授、訓(xùn)練、沙盤(pán)、視頻、討論、案例分析、精彩互動(dòng)的糅合體驗(yàn) 培訓(xùn)時(shí)間：18個(gè)小時(shí)