彭可望,彭可望講師,彭可望聯(lián)系方式,彭可望培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與科技產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練
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彭可望:電信運(yùn)營(yíng)商聚類(lèi)、商客經(jīng)理銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練和輔導(dǎo)
2016-01-20 33680
客戶(hù):中國(guó)電信 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2013/11/20 0:00:00 --背景: 聚類(lèi)商業(yè)客戶(hù)是電信運(yùn)營(yíng)商的重要客戶(hù)群,雖然每個(gè)客戶(hù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的消費(fèi)貢獻(xiàn)不大,但是此類(lèi)客戶(hù)數(shù)量眾多,而且很多客戶(hù)有發(fā)展成重點(diǎn)大客戶(hù)的潛力,因此在營(yíng)銷(xiāo)策略制定與實(shí)施過(guò)程中不敢小覷和掉以輕心。中國(guó)電信的聚類(lèi)銷(xiāo)售經(jīng)理以及中小商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理是擔(dān)負(fù)此類(lèi)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和關(guān)系維系的主力軍。 長(zhǎng)久以來(lái),因?yàn)榉N種原因,我們的學(xué)員在面對(duì)此類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中普遍存在以下不足: 1、客戶(hù)關(guān)系建設(shè)不能順利推進(jìn)。 2、不能很好地挖掘潛在的客戶(hù)需求。 3、不能很睿智、很平衡地處理與同城友商之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。 --教學(xué)設(shè)計(jì): 集中式授課指導(dǎo)+老師陪同拜訪客戶(hù)+學(xué)員個(gè)性化指導(dǎo)+學(xué)員部門(mén)及時(shí)總結(jié)。(插圖分別顯示了老師陪同學(xué)員拜訪真實(shí)客戶(hù)、以及分別對(duì)每組學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)以及和學(xué)員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況) --教學(xué)效果: 1、協(xié)助學(xué)員挖掘出一系列真實(shí)的,可以實(shí)現(xiàn)的客戶(hù)需求。 2、改善了客戶(hù),尤其是一些難點(diǎn)客戶(hù)對(duì)學(xué)員和電信的看法以及交流合作的態(tài)度。 3、提升了學(xué)員在同行中展開(kāi)有效競(jìng)爭(zhēng)的信心。 4、學(xué)員拿到了正確的思維方式,操作方法、工具和指導(dǎo)書(shū)。 --教學(xué)展望 此類(lèi)在真實(shí)客戶(hù)環(huán)境下的訓(xùn)練和輔導(dǎo)還僅僅是一個(gè)開(kāi)始,因?yàn)闀r(shí)間的局限性,我們老師只能先針對(duì)學(xué)員最急迫的問(wèn)題,通過(guò)示范、手把手教授、放手觀察、個(gè)性化指導(dǎo)的方式,讓學(xué)員可以有信心,有興趣,有能力掌握客戶(hù)關(guān)系建設(shè),產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的三板斧。后續(xù)還需要安排時(shí)間教會(huì)學(xué)員如何運(yùn)作一個(gè)復(fù)雜的銷(xiāo)售項(xiàng)目,以及如何布局更有效率的競(jìng)爭(zhēng)工作。 最近不斷地在各地開(kāi)展這樣的戰(zhàn)斗訓(xùn)練,有些分公司要求重點(diǎn)培養(yǎng)的學(xué)員連續(xù)參加三次(期),讓他們逐步加深領(lǐng)悟的做法還是值得培訓(xùn)組織者借鑒的。
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