戰(zhàn)略品牌管理 StrategicBrandManagement --構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石 課程內(nèi)容 A.什么決定企業(yè)成??？ ◇中國企業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計：中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。 ◇全球企業(yè)現(xiàn)狀 盡管導(dǎo)致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無疑是最大的問題。 ◇創(chuàng)新商業(yè)思維 猶太人經(jīng)商法則 綠色公司 企業(yè)公民 1P理論 輕公司 ◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù) ◇IBF戰(zhàn)略星圖解析 戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個基點。 模式設(shè)計和品牌管理構(gòu)成為“IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼，表明二者對于推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和更有效地實現(xiàn)目標(biāo)具有不可替代的地位。 B.戰(zhàn)略管理視野 ◇戰(zhàn)略定義 ◇戰(zhàn)略管理定義 戰(zhàn)略管理是一種過程，是決定公司長期績效的一整套管理決策和措施 ◇戰(zhàn)略管理流程 ◇戰(zhàn)略三問： 根據(jù)市場需求與自身條件回答： 我是誰？（戰(zhàn)略原點與定位） 我要去哪里？（戰(zhàn)略方向與目標(biāo)） 怎么去？（戰(zhàn)略選擇與行動） ◇目標(biāo)管理 沒有目標(biāo)，就沒有管理！ 詳細(xì)介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng) C.認(rèn)識品牌 品牌是一種價值的承諾。（梁中國） 市場營銷與品牌 在現(xiàn)代市場中，所有的“正?！苯灰锥冀⒃凇捌放啤钡幕A(chǔ)上。 ◇定義品牌（品牌環(huán)解析） 價值是市場營銷的核心概念。 品牌是價值的聚合，價值是文化的集中體現(xiàn)。 所謂價格就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。 功能和情感是構(gòu)成價值的主要因素，它們是一個變量。 價值的高低取決于消費者的理解和感知。 ◇品牌代言人 ◇品牌有價 ◇品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性 ◇品牌傳播與管理 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行品牌管理： 說什么？（價值主張-故事-以產(chǎn)品為依托） 對誰說？（消費群體定位） 怎么說？（傳播方法與途徑） D.品牌管理的內(nèi)容與流程 方法創(chuàng)造價值。（梁中國） 必須在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，進(jìn)行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。 ◇戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析） F1資訊整合 F2品牌規(guī)劃 F3品牌設(shè)計 F4品牌保護 F5品牌推廣 F6品牌監(jiān)控 F7品牌提升 ◇建立和擴大品牌資產(chǎn) ◇品牌聯(lián)盟 E.品牌管理制度 天下紛擾，必合于律呂。（梁中國） 制度的重要性 ◇品牌管理制度沿革 ◇品牌制度經(jīng)濟學(xué) ◇CBO（首席品牌官）制度 2001年，首席品牌官（CBO）概念正式提出，品牌管理職位設(shè)置作為一個戰(zhàn)略問題，上升到企業(yè)制度安排層面。 ◇國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹 F.經(jīng)典案例講解與分析： ◇案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失敗） 2009年6月1日，通用汽車正式申請破產(chǎn)保護?！捌嚲掭啞蓖ㄓ闷嚸媾R肢解與重組……為什么？ ◇案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建 G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例： ◇結(jié)合案例，介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式 中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團： 教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一 H.學(xué)員案例交流與問題解答： ◇學(xué)員將自己企業(yè)（機構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答