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王傳璐:門店業(yè)績突破利器--促銷活動策劃與實施
2016-01-20 55849
對象
服裝品牌營銷經理、督導、店長、精英終端從業(yè)人員等相關人員
目的
※ 如何加強參訓學員對公司的信心,真正學會并掌握促銷活動策劃與實施,最終實現人與公司業(yè)績最大化
內容
第一部分:要做促銷活動首先理解品牌定位 消費對象定位 產品風格定位 設計定位 產品類別 產品價格定位 銷售定位 形象風格定位 品牌目標定位 第二部分:商品促銷的作用 恰到好處的促銷活動 可以壓縮商品銷售時間為企業(yè)帶來滾滾財源 促銷帶來的好處 為什么促銷 十種促銷方式點評 第三部分:如何制定促銷活動計劃 • 分析促銷市場 • 確定促銷目標與主題 • 選擇促銷形式 • 制訂促銷方案 • 促銷成效的評估 第四部分:如何策劃制定促銷方案 • 時間:時機的把握決定促銷的成敗 • 主題:應結合產品特性和促銷時機 • 形式:是用來實現促銷目標的 • 內容:制定參與條件、選擇促銷時機、促銷持續(xù)時間、促銷經費預算與控制 第五部分:商品促銷活動實施實用技巧 1. 新貨品上市前的準備:發(fā)現賣點 2. 推廣新商品,新品面市 3. 新貨品與以往貨品的搭配銷售 4. 不同推廣期的商品促銷重點 5. 換季的促銷 6.不同推廣期促銷重點 新貨品上市前 新品上市的商品促銷 新貨品推廣期 銷售中期的促銷策略 季末促銷策略 換季促銷 沒有滯銷的貨品,只有你停滯銷售的貨品! 第六部分:促銷成效的評估 ◎業(yè)績的評估 ◎ 顧客調查: 購買動機的調查、對促銷活動的評價(理解度和接受度如何) ◎促銷執(zhí)行的評估 包括特定期間的、針對特定目標顧客 第七部分:檢討促銷成敗分析的十種方向: 1、合作計劃的關系 2、善用研究數據 3、用測試當成行銷工具 4、行銷:銷售企劃 5、太快、太遲、太多 6、有競爭性的價格 7、配銷、庫存和運輸 8、暗淡無光的展示 9、跟隨法務部門的引導 10、流行的附加物(品質和價值) 結束語:賣出別人認為不好賣的商品!
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