巴菲特曾說“大潮退去，才知道誰在裸泳”，那么自媒體的大潮下，又有誰在裸泳呢?

一、垃圾閱讀與自媒體困局
我們的生活中充斥著太多的垃圾閱讀信息, 從垃圾短信牛皮癬廣告到知音體狗血故事到青年導(dǎo)師的心靈雞湯, 我們被很多垃圾內(nèi)容所包圍著，每個人的每一分鐘都遵循零和博弈，當(dāng)你閱讀了垃圾內(nèi)容，那你的這一分鐘就永遠(yuǎn)的失去了。而現(xiàn)在，無篩選無把控的不少自媒體成功暴露出四大弊病。

水平良莠不齊

當(dāng)訂閱自媒體賬戶超過 20 個之后，就會無情的發(fā)現(xiàn)，為什么有些人連學(xué)前班語文老師都去世得那么早。自媒體越來越多，“扯犢子”也越來越多。

現(xiàn)在的自媒體群體中，摻雜著太多的投機(jī)分子。永遠(yuǎn)選擇最驚悚的話題最熱門的人物，用最刺眼的標(biāo)題去刺激讀者的腎上腺素。

不能一竿子打翻一船人，依靠自媒體來完成個人品牌的塑造、個人職業(yè)提升的很多優(yōu)秀的人正在涌現(xiàn)，但是這個前提是需要是個有本事的人，而不是投機(jī)商，別跟那些博客時代在自己文章后面加黃圖鏈接的草根博主一樣。

看起來很快很美

很多人贊美自媒體時，都是拿這樣一個例子“當(dāng)某某報(bào)社的記者還沒有離開發(fā)布會的時候，已經(jīng)有自媒體人寫完稿子發(fā)到了網(wǎng)上。

雖然自媒體擁有非常大的寫作自由和寬松尺度，但作者自己必須要會拿捏尺寸?！八俣瓤臁坝肋h(yuǎn)不能成為自媒體的標(biāo)簽和立足之本，對很多人來說，新聞快一分鐘慢一分鐘無傷大雅。讀者更看重的是報(bào)道的深度。很多時候，自媒體雖然在速度上可能占優(yōu)，但是要深挖事件的本質(zhì)，還是需要靠傳統(tǒng)媒體的采訪和整理。

一切都自己做?什么時候?qū)懽?

成為一個自媒體，不僅僅是舉著身份證拍張照片申請個微信的公眾賬號那么簡單，要自己學(xué)會設(shè)計(jì)/學(xué)會配圖/學(xué)會排版/學(xué)會推廣/學(xué)會交涉談判/學(xué)會當(dāng)客服……這些都研究了都自己做了，那么什么時候去寫字呢?所以我們看到了太多匆匆寫出的口水文，我們看到了很多為了追求數(shù)量而言之無物的垃圾文章。

商業(yè)化與公信力的博弈

媒體要想生存，必須保證不偏不倚的媒體形象，講究客觀性是其品牌生存的必然，只有這樣才能爭取大多數(shù)有消費(fèi)能力的讀者，從而吸引到廣告主 (只講客觀要求，環(huán)球等報(bào)紙不在討論范圍內(nèi))。而自媒體很多時候沒有自我生存的顧慮，所以更能促進(jìn)極端情緒和驚人消息的散布，不考慮后果。

以好惡論英雄成為了眾多自媒體的生存之道。當(dāng)他不喜歡一個公司時，這個公司的任何動作都能黑出翔來，仿佛停在高速路邊的司機(jī)一樣，尿完爽完抖上三抖，提起褲子就走。

當(dāng)全民都要自媒體的時候，就跟全民開博全民炒股全民買房一般，遲早要迎來泡沫的幻滅。因?yàn)椤斑@種瘋狗般追逐標(biāo)新立異的局面很快就會因?yàn)橘Y源的過度消耗而趨于平淡?！?/p>

如今的國人，除了閱讀之外，有太多太多不同的選擇。人們之所以關(guān)注這些微博微信大號、自媒體，并不是找不到更好的信息獲取渠道，而是對這些人所寫文字的信任和發(fā)自內(nèi)心的喜歡。

那么，就趁現(xiàn)在，讓閱讀回歸美好。

二、我們需要什么樣的文字

從技術(shù)而言，這是個閱讀時代，無論是豐富的電子書資源，還是智能手機(jī)的普及，微信微博的熱血狂飆，都可以讓人隨時隨地的閱讀。但是為何還有很多人不再閱讀，那么用什么樣的文字才能把這些人拉回來?

好內(nèi)容永不過時。你一小時的閱讀時間，如果讀到爛文，那么就代表這一個小時就損失掉了，我們就失去了原本可以讀到睿智文字的一個小時。如果讀到爛文的頻率越來越高，那么我們的生活就充斥著無聊低俗的文字。

什么是好的內(nèi)容?自媒體時代與當(dāng)年的博客時代最大的區(qū)別在于，博客時代很多是因?yàn)橄矚g一個人而去看他或者她的博客，而自媒體時代更多是因?yàn)橄矚g一個人的文字而去關(guān)注他或者她。

那么好的文字應(yīng)該有以下幾種：個性鮮明的觀點(diǎn)，美麗的文字，豐富的人生閱歷，、和有門檻的專業(yè)經(jīng)歷。這四項(xiàng)能占其一就可以算是好的內(nèi)容。

個性鮮明的觀點(diǎn)：這里必須要提一下當(dāng)下比較活躍的專欄作家連岳，他的專欄文章《飛躍瘋?cè)嗽骸分笆艿搅朔浅４蟮年P(guān)注，特別是里面的那句“我沒有傷心到吃不下飯、睡不著覺，只是像往常一樣正常生活，因?yàn)橹苣?，喝了兩瓶紅酒，看了一場電影，而且不準(zhǔn)備捐款，我每年納了不少稅，這次地震，并不是個大災(zāi)難，政府有足夠的錢和物資去救援、去重建，它應(yīng)該做好。”雖然被很多網(wǎng)絡(luò)憤青咒罵，但是字里行間的清醒和理智一覽無遺，因?yàn)樗兄约旱莫?dú)立觀點(diǎn)，并不人云亦云隨波逐流，也不惺惺作態(tài)。

有門檻的專業(yè)積累：自媒體時代，有門檻的專業(yè)內(nèi)容更容易受到追捧，例如果殼網(wǎng)的科普文章，讓很多人知道了自己究竟有多無知。也有很多人，致力于啟迪民智，靠的就是專業(yè)。以及《大家》有關(guān)在“新聞專業(yè)”這個話題的討論，羅世宏《說說媒體的公器私用》，曹林的《輕浮的自媒體》，閭丘露薇《記者和不添亂》，都是非常具有專業(yè)討論價(jià)值的作品。

這就是專業(yè)，心靈雞湯之外的專業(yè)。

美麗的文字：不需多言，每個人眼中都有自己喜歡的文字風(fēng)格，有人喜歡安妮寶貝的棉布裙子，也有人喜歡古龍的酒醉癡語，或睿智或深刻或俏皮或抒情，只要喜歡，沒什么不可以。

豐富的人生閱歷：你看到什么，你就是什么。很多時候，閱歷的多少決定了文字的深度。曾經(jīng)有一篇文章介紹某互聯(lián)網(wǎng)公司高管出去創(chuàng)業(yè)，其中有句話是“他給一個老手下開出了一月 8000 的高薪“，高薪一詞讓我們笑了很久，作者的層次決定了文字的層次。

三、自媒體未來的道路在何方

自媒體是不是沒有存在的價(jià)值?當(dāng)然不是，現(xiàn)在最大的問題，并不是自媒體太多，而是優(yōu)質(zhì)的自媒體太少。

雖然有了微信這種巨人平臺，但這不代表所有自媒體的微信公眾賬號都會成功。要知道，站在巨人肩膀上的侏儒照樣還是侏儒。那么自媒體未來的道路應(yīng)該在何方?

1.依靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，寫字的專心寫字，而把推廣/商業(yè)化/收入等費(fèi)時費(fèi)力，也并非作者特長的事情交給平臺去做。而平臺為高質(zhì)量的內(nèi)容提供傳播渠道和能體現(xiàn)出價(jià)值的報(bào)酬。平臺也可以通過自己的整體運(yùn)營，來提升品牌公信力，攔截一些華而不實(shí)或者信口開河的內(nèi)容，這樣自媒體相應(yīng)的品牌公信力會隨著平臺的成長而成長。

而這方面做的比較好的，主要有兩種，一種是以人為維度的騰訊《大家》為代表的綜合型平臺，一種是以行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為維度的專業(yè)媒體。

騰訊《大家》模式

精選和整合內(nèi)容已經(jīng)成為媒體突圍的出路。單單看“大家“的作者陣容，就讓我一陣炫目，連岳、龔曉躍、洪晃、和菜頭、張曉舟、蔣方舟等一大批當(dāng)代中文寫作的佼佼者，涵蓋經(jīng)濟(jì)/體育/時政/時尚/歷史/人文等方方面面。

這批人，我相信他們的語言他們的閱歷會讓讀者知道什么是文字精品，另外這會是純粹的閱讀，因?yàn)闊o論是騰訊還是功成名就的他們，都不會為了蠅頭小利而砸了自己的牌子。同時也聽說企鵝給每個簽約的自媒體作者提供遠(yuǎn)高于紙媒的稿費(fèi)，這正是需要保證作者寫作的純粹性，不為五斗米折腰。

但是劣勢在于，雖然為中文閱讀提供了榜樣和典范，但是由于對作者的水平要求高，篩選過于嚴(yán)格，大部分自媒體想簽約并不容易。就如今自媒體最活躍的科技 IT 類作者來說，能入圍其中的也就魏武揮、陽淼等寥寥幾人，無一不是觀點(diǎn)鮮明內(nèi)容可讀性強(qiáng)的作者。

同時，搜狐新聞客戶端/網(wǎng)易新聞客戶端/新浪微博自媒體藍(lán) V 均是走的這個路子，只是沒有騰訊的步子邁得那么大。而最近比較受關(guān)注的 360 自媒體平臺/zaker 自媒體平臺不在此列，單靠機(jī)器的抓取，平臺只是渠道卻沒有品牌，永遠(yuǎn)只能當(dāng)個二道販子。

科技博客模式

深耕于某一行業(yè)，憑借專業(yè)翔實(shí)的內(nèi)容吸引最核心的用戶，而不是靠 365 天 *24 小時的某些門戶資訊模式每天從國外往國內(nèi)搬翻譯稿。在絕對流量上，無論多么強(qiáng)勢的科技媒體恐怕都只夠門戶的一個零頭。但是 1000 名業(yè)內(nèi)讀者和 10 萬名喜歡看獵奇文章情色圖片的匿名網(wǎng)友相比，前者的價(jià)值遠(yuǎn)大于后者。如今，在行業(yè)內(nèi)口碑較好的科技媒體，從虎嗅鈦媒體到 PingWest 到 TECH2IPO，無不是靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來深耕行業(yè)。

但是他們也面臨一個大問題：如何商業(yè)化。不商業(yè)化的科技媒體就無法保證作者和自己的生活無憂，那么編輯和作者很難在入不敷出的情況下保證對文字的原始熱情。

2.依靠松散自媒體聯(lián)盟

業(yè)內(nèi)有 Wemedia、犀牛等自媒體聯(lián)盟，這種松散的自媒體聯(lián)盟可以互相借助影響力，擴(kuò)展自己輻射不到的用戶，做到優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。但是由于聯(lián)盟本身對內(nèi)容沒有強(qiáng)有力的控制權(quán)，不足以形成內(nèi)容品牌。同時在規(guī)模擴(kuò)大的同時，保證所有成員的商業(yè)利益和品牌開發(fā)是橫亙在聯(lián)盟創(chuàng)始人面前的難以逾越的大山。

3.個人工作室

這種比較適合個人品牌較強(qiáng)，有足夠的資本積累的自媒體，就如同范冰冰工作室、姚晨工作室等一般，將人當(dāng)著品牌經(jīng)營，與演員的作品類似，自媒體的文字就是他們的生產(chǎn)物。

專門有人負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)，例如聯(lián)系培訓(xùn)/演講/參會/廣告等，專門有人負(fù)責(zé)內(nèi)容助理，例如查找資料/尋找話題/代筆等，如果效益較好，還能專門有個生活助理……

四、小結(jié)

這是一個“人人都有麥克風(fēng)”的時代，但是不代表有了麥克風(fēng)的你唱歌就會有人聽。要知道去年 9 月，在云南昆明，可是有一個小伙因?yàn)槌杼y聽被人在廣場上砍死。所以人人都有麥克風(fēng)之后，還要想唱就唱要唱的響亮。

不管是博客時代還是自媒體時代，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)都是人民群眾所喜聞樂見的。大浪淘沙，能活下來的自媒體都將是功底過硬的，他們也將會活得很好.

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