谷成生,谷成生講師,谷成生聯(lián)系方式,谷成生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)用性強(qiáng),可操作性強(qiáng)
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實(shí)用性強(qiáng),可操作性強(qiáng)

山西,太原 60歲以上
心態(tài)內(nèi)容方面 人力資源管理 實(shí)用績(jī)效考核管理 增強(qiáng)管理人員責(zé)任心 非人力資源的人力資源管理 提升執(zhí)行力 培訓(xùn)和培養(yǎng)人才梯隊(duì) 打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
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高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)HR管理師、職業(yè)規(guī)劃師、人才測(cè)評(píng)師、EMBA
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[谷成生]非人力資源主管人力資源管理
讓每一個(gè)管理者或是各級(jí)管理者都能意識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門的事,是每一個(gè)管理者必備的才能之一。
2012-06-17
[谷成生]如何對(duì)應(yīng)聘者的品德誠(chéng)信進(jìn)行考察
企業(yè)都希望找到具有優(yōu)良品德及誠(chéng)信的人,這需面試者在進(jìn)行面談時(shí),有效切入相關(guān)的問(wèn)題,進(jìn)而挖掘出應(yīng)聘者可供參考的資料。 以下12個(gè)問(wèn)題,是多年面試經(jīng)驗(yàn)得出對(duì)應(yīng)聘者品德方面的檢驗(yàn),有效搜集到應(yīng)聘者的過(guò)去行為表現(xiàn),以協(xié)助任用單位決定這位應(yīng)聘者的價(jià)值觀是否與公司相符。當(dāng)然,相關(guān)面談問(wèn)題并非僅限于這些,但它們卻是很好的參考題,可以洞悉出應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)及誠(chéng)信。 但是別忘了問(wèn)跟進(jìn)問(wèn)題,真正了解應(yīng)聘者當(dāng)初采取行動(dòng)其背
2010-02-28
[谷成生]如何做好一個(gè)班組長(zhǎng)
1、一個(gè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé); 2、為什么要當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng); 3、如何才能是一個(gè)合格的班組長(zhǎng)。 4、一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響。
2010-02-10
[谷成生]責(zé)任勝于能力
l明確責(zé)任心的重要性; l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無(wú)論做什么工作,重要的是否真正做好了沒(méi)有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。 l時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。 l只有強(qiáng)化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。 l人生就是一個(gè)舞臺(tái),任何一個(gè)角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任; l你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 l不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利
2010-02-09
[谷成生]如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃; 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃; 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
2010-02-08
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