1. 零售終端的執(zhí)行效果分析
員工教育與實(shí)際執(zhí)行效果
表面化形式化的普遍現(xiàn)象
終端執(zhí)行效果的持續(xù)發(fā)展
* 原因分析與小組討論
2. 現(xiàn)代從業(yè)員的心里變化
傳統(tǒng)職場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來的人員流失
員工的熱情影響工作效率
80后90后員工的管理技巧
* 瀕臨倒閉的公司如何起死回生
3. 了解公司員工的基本訴求
勞動(dòng)者的心里訴求調(diào)查報(bào)告
制度森嚴(yán)的外企如何留住員工
日本零售店員的加薪制度
* 優(yōu)秀店員的心聲
4. 店員輔導(dǎo)與考核計(jì)劃
終端管理層的普遍問題
導(dǎo)購(gòu)樂于接受的訓(xùn)練方法
完善店員訓(xùn)練與考核計(jì)劃
* 成功CEO采訪錄
5. 績(jī)效考核是手段不是目的
現(xiàn)有的考核制度的通病
對(duì)管理者的更高要求
心理學(xué)角度的員工考核
* 麥當(dāng)勞的員工輔導(dǎo)機(jī)制
6. 專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和提升
色彩學(xué)的基本原理
服裝搭配的簡(jiǎn)單應(yīng)用
實(shí)際案例的分析討論
* 從大學(xué)老師到企業(yè)老總