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李愛:實(shí)效終端的人員輔導(dǎo)與考核
2016-01-20 47322
對(duì)象
中基層管理者
目的
從心理學(xué)角度實(shí)現(xiàn)的員工考核的實(shí)效性,特別是對(duì)80后90后員工的管理技巧
內(nèi)容
1. 零售終端的執(zhí)行效果分析  員工教育與實(shí)際執(zhí)行效果  表面化形式化的普遍現(xiàn)象  終端執(zhí)行效果的持續(xù)發(fā)展  * 原因分析與小組討論 2. 現(xiàn)代從業(yè)員的心里變化  傳統(tǒng)職場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來的人員流失  員工的熱情影響工作效率  80后90后員工的管理技巧  * 瀕臨倒閉的公司如何起死回生 3. 了解公司員工的基本訴求  勞動(dòng)者的心里訴求調(diào)查報(bào)告  制度森嚴(yán)的外企如何留住員工  日本零售店員的加薪制度  * 優(yōu)秀店員的心聲 4. 店員輔導(dǎo)與考核計(jì)劃 終端管理層的普遍問題 導(dǎo)購(gòu)樂于接受的訓(xùn)練方法 完善店員訓(xùn)練與考核計(jì)劃   * 成功CEO采訪錄   5. 績(jī)效考核是手段不是目的  現(xiàn)有的考核制度的通病  對(duì)管理者的更高要求  心理學(xué)角度的員工考核  * 麥當(dāng)勞的員工輔導(dǎo)機(jī)制 6. 專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和提升  色彩學(xué)的基本原理  服裝搭配的簡(jiǎn)單應(yīng)用  實(shí)際案例的分析討論  * 從大學(xué)老師到企業(yè)老總
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