家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新專題研修班 為家族企業(yè)定制•小班咨詢式授課•課后跟蹤輔導 【課程背景】 目前，我國民營企業(yè)有1025萬家，占企業(yè)總數(shù)的80%，其中85%以上的民營企業(yè)是家族企業(yè)。伴隨著改革開放成長起來的第一代民營企業(yè)家，經(jīng)過30多年的艱苦奮斗，大多年歲已高，代際傳承問題逐漸擺上日程。 中國大多數(shù)家族企業(yè)已迎來其交接班的高峰期、危機期和轉型期。家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人？如何順利交接班？新一代接班后如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？ 北京大學依據(jù)多年家族企業(yè)研究和教學實踐經(jīng)驗，聯(lián)合中國知名家族企業(yè)研究專家，為中國家族企業(yè)量身定制“家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新”咨詢式專題研修課程，助力中國家族企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。 【課程對象】 1. 中國家族企業(yè)決策者（掌門人）； 2. 家族企業(yè)接班人或核心成員，要求具有3年及以上管理工作經(jīng)驗； 3. 企業(yè)年主營收入億元以上。 【課程時間】2014年6月10-13日（周二至周五，四天三晚） 【上課地點】北京大學 【教學形式】采用“定制培訓 + 案例教學 + 私人董事會專題研討 + 咨詢答疑 + 移動課堂”等教學模式，學員需提前整理好自身企業(yè)案例，由課程主任擇優(yōu)采用。 【課程特色和收益】 1. 專業(yè)定制：為中國家族企業(yè)定制，深入探討家族發(fā)展核心問題。4天3夜課程將帶來家族企業(yè)發(fā)展和管理的全新視角和解決方案，探討家族企業(yè)治理結構、傳承計劃和戰(zhàn)略制定以及如何規(guī)劃家族企業(yè)代際傳承等重要問題。 2. 研究力量：著名學府+專業(yè)機構聯(lián)合研發(fā)教學，“北京大學中國新一代企業(yè)家深造項目”專注于家族企業(yè)研究和接班人培養(yǎng)六年之久；海川視野作為一家專業(yè)的家族企業(yè)研究咨詢機構十多年來已支持數(shù)十家民營企業(yè)完成交接班及家族企業(yè)變革轉型。 3. 名師風采：課程導師均擁有深厚學術研究背景、豐富的企業(yè)實踐經(jīng)歷和教學實踐經(jīng)驗，更有利于學員在現(xiàn)場與導師互動，即時獲得解決問題的思路和方法。 4. 系統(tǒng)性：讓學員系統(tǒng)掌握民營家族企業(yè)傳承、治理、企業(yè)運營整體解決方案。 5. 實戰(zhàn)性：打破傳統(tǒng)教學形式，以咨詢式教學為主，以學員企業(yè)為主要案例來源，采用問題導向式教學設計。為中國家族企業(yè)量身定制，針對性強，內容均來自于一線企業(yè)咨詢實踐，現(xiàn)場輔導方法豐富，善于啟發(fā)學員分析解決問題。 6. 增值服務：課后跟蹤輔導，專家團隊會結合企業(yè)實際情況，安排企業(yè)走訪指導，了解執(zhí)行進度，提出改進建議，推動各項機制創(chuàng)新措施落地；并提供遠程專家輔導。 【課程內容】具體課程內容將根據(jù)學員調研報告進一步優(yōu)化教學實施計劃。 時間 課程安排 教學方式 課程簡介 課前一周 企業(yè)調研 調研問卷 企業(yè)現(xiàn)狀 + 問題困惑 周一 下午 入學報到 晚上 學習工作坊 沙龍互動 在前期調研的基礎上，通過工作坊的形式，進一步聚焦學員真實需求、發(fā)現(xiàn)共性問題和個性需要，根據(jù)工作坊成果進一步調整和優(yōu)化后續(xù)教學設計。 周二 上午 家族企業(yè)新環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇 主題演講 課堂問答 從宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟等角度，剖析中國家族企業(yè)將面臨的機遇和挑戰(zhàn)。指導企業(yè)如何戰(zhàn)略上尋找自己合適的定位，并伺機壯大自己。 下午 股權結構與公司治理 案例教學 專題研討 咨詢輔導 私人董事會 重點從股權的安全性和有效性探討家族企業(yè)治理的基本問題、家族企業(yè)發(fā)展中所遇到的內外部股權安排的理念和方法，保障家族企業(yè)健康有序決策和運行。 晚上 周三 上午 家族企業(yè)運營機制創(chuàng)新 案例教學 專題研討 咨詢輔導 重點剖析家族企業(yè)如何提升系統(tǒng)運營能力，結合控制論基本原理，提出運營機制創(chuàng)新的理念和方法，助推家族企業(yè)運營規(guī)范和效率提升。 下午 晚上 個案咨詢輔導 專題研討 一對一輔導 周四 上午 家族企業(yè)接班人培養(yǎng) 主題演講 課堂討論 咨詢輔導 從企業(yè)傳承計劃到創(chuàng)始人、接班人、職業(yè)人、家族人四個主體的剖析，闡明家族企業(yè)傳承中的核心要素——人才選拔、培養(yǎng)、任用的思維與方法。 下午 家族企業(yè)人才傳承 晚上 從歷史看傳承 主題演講 課堂問答 歷史是對過去的總結，也是對未來的啟迪。真正的領導者總是善于從歷史中汲取力量：察古今之變，明存亡之道。 周五 上午 課程總結：家業(yè)長青之道 移動課堂 私人董事會 通過私人董事會的形式，在課程導師指導下，完成全部課程的系統(tǒng)性知識整合，以指導實踐應用。 下午 個案咨詢輔導 一對一輔導 課后 晚上 專家團隊跟蹤輔導 （企業(yè)走訪 + 遠程支持） 【課程主任】 雎國余 教授 北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師；國務院特殊津貼專家，北京大學十佳教師； 現(xiàn)任北京大學經(jīng)濟研究所所長，北京大學社會科學部學術委員會副主席，經(jīng)濟學院學術委員會主席。 兼任北京市經(jīng)濟學總會副會長，瑞士維多利亞大學、新加坡工商管理學院、中國人民解放軍軍事經(jīng)濟學院等多個國內外高校兼職教授及多個地方政府，政府綜合機構及公司的高級顧問、獨立董事。 雎國余教授先后多次赴美、法、德、日、奧、韓、俄、新、馬、泰、土耳其、瑞士等國及香港、臺灣等地區(qū)考察與講，對國內外實際經(jīng)濟進程有系統(tǒng)把握和深入研究，并有自己獨立見解。 研究方向：宏觀經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟全球一體化形勢下中國企業(yè)核心競爭力提高、企業(yè)變革管理、中國地區(qū)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展問題等。 鄭敬普 教授 “北京大學中國新一代企業(yè)家深造項目”（家族企業(yè)接班人項目）核心教授、班級導師； 中國最富實踐經(jīng)驗和思想力的家族企業(yè)管理咨詢專家，已支持數(shù)十家企業(yè)完成交接班及企業(yè)變革轉型。 海川視野（中國）家族企業(yè)研究院，海川視野咨詢集團創(chuàng)始人，董事長，首席顧問；中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員，國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家；清華大學、浙江大學、中山大學、北京師范大學等高?？妥淌凇? 十二年國企從業(yè)經(jīng)歷（其中擔任董事總經(jīng)理3年），十五年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級國資企業(yè)研究和咨詢，6年多民營（家族）企業(yè)研究和咨詢），主持和參與企業(yè)管理咨詢課題80多個。 2008年首次提出，“家族企業(yè)機制創(chuàng)新是家業(yè)長青的根本”的觀點，圍繞這一核心觀點，開展系統(tǒng)研究和家族企業(yè)咨詢，致力于助推中國家族企業(yè)機制創(chuàng)新，助推家族企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化，實現(xiàn)家業(yè)長青。他提出并堅信“家族企業(yè)興，則民富；民富，則國強”。 重點研究和咨詢方向：家族企業(yè)機制創(chuàng)新（股權與決策、人才傳承、運營管控三大機制創(chuàng)新），經(jīng)濟轉型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物質能源、農業(yè)產(chǎn)業(yè)等。著有《家業(yè)長青--將富二代打造成少帥》一書。 王連娟 教授 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院副教授、法學碩士、管理學博士； 中國資深家族企業(yè)研究專家（自1998年開始研究家族企業(yè)至今）。 研究方向：家族企業(yè)、知識管理。 【部分研究項目】 1、作為主研人參與國家社科基金課題：《文化傳統(tǒng)與家族企業(yè)制度安排》。 2、主持教育部社科基金項目《家族企業(yè)繼承者選擇經(jīng)驗借鑒及模式探索》。 3、主持教育部社科基金項目《項目團隊中的隱性知識管理：基于社會網(wǎng)絡分析的視角》。 【部分研究成果】 1、 專著：《家族企業(yè)接班人選擇》，社會科學出版社，2010年10月。 2、 編著：《中國家族企業(yè)：現(xiàn)狀、問題與對策》、《家族企業(yè)傳承淺規(guī)則》等。 3、 女性在家族企業(yè)接班中所面臨的問題，《經(jīng)濟問題探索》，2010年7期。 4、 中國皇位傳承對家族企業(yè)接班人選擇的啟示，《財經(jīng)問題研究》，2008年第9期。 5、 家族企業(yè)接班人選擇文獻綜述，《學術研究》，2007年第4期。 6、 晉商接班人選擇及其啟示，《經(jīng)濟管理》，2007年3期。 7、 我國家族企業(yè)產(chǎn)權安排的制度分析，《經(jīng)濟問題》，2004年11期。 8、 我國家族企業(yè)產(chǎn)權制度變遷因素分析，《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》，2001年第12期。 鄧小南 教授 北京大學歷史系教授、博士生導師，國務院參事，教育部“全國高校教學名師”；世界知名宋史學家，兼任中國宋史研究會會長、中國史學會副會長等。 教學課程：中國通史、宋遼金史專題課、唐宋婦女史研究、宋代政治制度專題等。 部分研究課題： “中國近世的家族與社會”（臺灣中研院史語所主持合作項目）； “祖宗之法”與宋代的官僚政治和制度（中華社科基金重點項目）； 唐宋時期中央考察地方官員的信息渠道（中華社科基金項目）； 《中華文明史》（北京大學重點科研項目）。 部分學術著作： 《宋代文官選任制度諸層面》，河北教育出版社1993年4月； 《課績•資格•考察——唐宋文官考核制度側談》，大象出版社1997年4月； 《祖宗之法——北宋前期政治述略》，三聯(lián)書店，2006年9月； 《政績考察與信息渠道——以宋代為重心》，主編，北京大學出版社，2008年9月； 部分學術論文： 《近臣與外官：試析北宋初期的樞密院及其長官人選》， 2002年7月 《走向“活”的制度史——以宋代官僚政治制度史研究為例的點滴思考》， 2003年第3期。 《創(chuàng)新與因循:“祖宗之法”與宋代的政治變革 》， 2008年5期。 【入學須知】 1. 學員入學須填寫《學習申請表》，經(jīng)審核通過，獲得入學資格； 2. 本課程不提供任何形式的補課或復訓； 3. 入學前，參訓企業(yè)須填寫“調研問卷”； 4. 說實事、講真話，整合專家團隊和企業(yè)家集體智慧，幫助解決實際問題。 【課程證書】完成規(guī)定課程的學習并考核通過者，由北京大學頒發(fā)加蓋鋼印的項目結業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學鋼印。 【課程費用】培訓學費25800元/人（限20家企業(yè)），包括學費、資料費等；交通、食宿等費用學員自理。培訓學費由北京大學統(tǒng)一收取，開具中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)。 【匯款賬戶】戶 名：北京大學 賬號：0200 0045 0908 9131 151 開戶行：工行北京海淀西區(qū)支行 金額：25800元人民幣/人（培訓學費） 備 注：請在附言欄中注明“家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新課程”字樣 【聯(lián)系方式】電話：010-82025376 152 0156 8505 王老師 傳真：010-82025376 地址：北京大學李兆基人文學苑5號樓