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陳維銀
賦能領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)發(fā)起人
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陳維銀
賦能領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)發(fā)起人
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
溝通技巧
江蘇,南京
40 ~ 50 歲
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力——從管控到賦能》、《賦能溝通力——高情商溝通的萬能工具》、《賦能執(zhí)行力——員工高效執(zhí)行七度工作法》、《賦能履新力——從業(yè)務(wù)走向管理》、《賦能融入力——大學(xué)生初入職場職業(yè)素養(yǎng)提升》
¥30000
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簡介
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陳維銀,知名賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升導(dǎo)師
著名領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)化提升專家
《重新定義管理:從管控到賦能》書籍作者
國際注冊管理咨詢師(CMC)
多所知名高校EDP合作老師
安徽《江淮晨報》職場專欄、濟南電臺《我能贏》欄目、《廣西工人報》等多家媒體雜志專欄特邀專家
研究領(lǐng)域:
【領(lǐng)導(dǎo)力】【組織變革】【團隊建設(shè)】
履歷:
陳老師具有在不同企業(yè)文化中工作的經(jīng)驗。從跨國企業(yè)到國內(nèi)上市公司,積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和實效管理技能。其多年來一直從事企業(yè)組織管理實踐與研究,特別在領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理變革等方
課程
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[陳維銀]《敬業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神》課程大綱
一、課程背景 敬業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神是職業(yè)生涯中關(guān)鍵的成功因素之一。本課程旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)積極的敬業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神,提高工作表現(xiàn)、職業(yè)成就和職業(yè)發(fā)展。 二、課程結(jié)構(gòu) 1. 敬業(yè)態(tài)度的重要性 - 引導(dǎo)學(xué)員了解敬業(yè)態(tài)度對個人與職業(yè)發(fā)展的重要性 - 探討敬業(yè)態(tài)度如何影響工作表現(xiàn)和職場形象 2. 樹立職業(yè)目標與職業(yè)規(guī)劃 - 幫助學(xué)員制定明確的職業(yè)目標和發(fā)展計劃 - 提供職業(yè)規(guī)劃的方法和工具 3. 追求卓越與
2023-08-01
[陳維銀]《職場陽光心態(tài)》課程大綱
《職場陽光心態(tài)》課程大綱 一、課程背景 在職場中,積極的心態(tài)對于個人的職業(yè)發(fā)展和工作效果起著關(guān)鍵作用。本課程旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)陽光積極的職場心態(tài),以提高工作滿意度、應(yīng)對挫折和壓力,并促進自我成長和職業(yè)發(fā)展。 二、課程結(jié)構(gòu) 1. 職場心態(tài)的重要性 - 介紹職場心態(tài)對個人工作表現(xiàn)和幸福感的影響 - 引導(dǎo)學(xué)員認識到積極心態(tài)的益處和優(yōu)勢 2. 認識負面情緒與情緒管理 - 分辨不同的負面情緒及其產(chǎn)生的原因
2023-08-01
[陳維銀]《新員工如何處理職場人際關(guān)系》課程大綱
《新員工如何處理職場人際關(guān)系》課程大綱 一、課程背景 在職場中,良好的人際關(guān)系對于新員工的職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要。本課程旨在幫助新員工學(xué)會處理職場人際關(guān)系的技巧和策略,建立積極的合作關(guān)系,并提供解決沖突和建立有效溝通的方法。 二、課程結(jié)構(gòu) 1. 職場人際關(guān)系的重要性 - 分析職場人際關(guān)系對個人和職業(yè)發(fā)展的影響 - 探討良好人際關(guān)系對工作效率和團隊合作的重要性 2. 建立積極人際關(guān)系的原則 - 建立
2023-08-01
[陳維銀]目標與計劃管理
目標與計劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標不能總停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。 【課程收益】 ? 熟悉目標管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理; ? 掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲
2023-08-01
[陳維銀]《中層管理者管理技能提升》
管理者管理技能提升 課程背景: 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者? 為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心? 為什么企業(yè)中基層管理人員目標計劃都有,部門管理的還是一團糟? 為什么上、下級之間,部門之間的溝通協(xié)調(diào)上總出問題,造成內(nèi)耗? 為什么從基層選拔上來的管理人員角色轉(zhuǎn)換不過來,很難
2023-08-01
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