8月8日，里約奧運會女子100米仰泳半決賽，中國選手傅園慧賽后接受中央電視臺采訪時，萌翻表情包及“我已經(jīng)用了洪荒之力”、“我很滿意”，而快速爆紅網(wǎng)絡。

傅園慧，杭州女，體長大，性詼諧，善游者也，征戰(zhàn)世錦，嘗得志。左史問曰：“58秒95，如何？”園慧懵然，驚曰：“吾以為59秒矣，居然勝于此，疾速若此乎！吾足矣?！毖詴r不能自勝，以手捧懷，長嘯，瞠目，搖首，大笑，若癡若狂。左史問曰：“汝盡力乎？”園慧曰：“吾盡洪荒之力矣?！?

8月9日傅園慧以58秒76的成績并列第三位獲得奧運會銅牌，并再次創(chuàng)造個人的最好成績。這塊銅牌雖沒有金牌、銀牌的含金量，但是她已用盡了“洪荒之力”，她的快樂、平和心態(tài)，正完美詮釋了奧林匹克競技體育的“更高、更快、更強”精神。

同樣也在8月8日，暖通市場賽場上的，采暖散熱器行業(yè)骨干企業(yè)NWRH鑫華星的“‘8.8’創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)富大會”上，與會創(chuàng)業(yè)家簽約率達95%，并創(chuàng)出了兩個月以來簽約合作創(chuàng)業(yè)家總數(shù)近90家。會議收官之時，NWRH鑫華星董事長呂同鑫總結(jié)成果時，借了傅園慧的這一“洪荒之力”流行語，表達了他同樣也是“我很滿意”。

從3月26日NWRH鑫華星啟動“工程與渠道并舉”策略，到5月29日“北京暖通展”的驚艷亮相，再到6月6日的“創(chuàng)業(yè)家峰會”，NWRH鑫華星如此快速切入的“渠道市場”，并在行業(yè)所產(chǎn)生的“鑫華星現(xiàn)象”，耐人尋味，催人奮進。探求這一成果的背后，是它們迸發(fā)出的“‘軟營銷’的更快”、“‘商業(yè)模式’的更高”、“‘品牌維度’更強”的“洪荒之力”。

“‘軟營銷’的更高”。NWRH鑫華星的顧問方時代新光管理咨詢創(chuàng)始人袁清認為，當下市場“缺愛”，普遍存有“客戶的習慣性懷疑”，營銷本是一門“軟科學”，讓營銷回歸“軟”之屬性是當其時。NWRH鑫華星“工程與渠道并舉”的策略中，推出了“產(chǎn)品、人、模式”的“陪跑體系”，在袁清看來“人”的要素調(diào)動，惟有“軟營銷”。

讀過《鑫華星—中國采暖散熱器“人文采暖”報告》，或許會被鑫華星的這一超越了一般經(jīng)濟學范疇，進入了哲學、社會學、政治學、史學等交叉領域的表述所吸引。它們提出的其創(chuàng)新維度、哲學維度、史學維度、美學維度、社會維度、道德維度等6個科際維度，互為支撐、相得益彰。鑫華星的《云生態(tài)藍皮書》，同樣著眼于、著力于“維度”的擴充?！对粕鷳B(tài)藍皮書》劍指“商業(yè)生態(tài)圈”，把與鑫華星上下游的不同經(jīng)營主體在相互依賴和互惠的基礎上形成的共生、互生、再生的價值循環(huán)系統(tǒng)。

“‘商業(yè)模式’的更快”。鑫華星“工程與渠道并舉”的轉(zhuǎn)型，不僅僅是增加了一個銷售業(yè)態(tài)，它們從產(chǎn)品、服務、客戶定位、渠道定位、能力定位，到價值主張的組合，可謂是一個系統(tǒng)的工程。

“三個定位”和價值主張，正是鑫華星這一次“工程與渠道并舉”的核心商業(yè)模式。袁清認為，這一核心的商業(yè)模式必須首先要解決的是“戰(zhàn)略方向”。而這個戰(zhàn)略方向必須是“增長機會”，沒有“增長機會”的商業(yè)模式是徒勞的，而“增長機會”又必然涉及到“系統(tǒng)環(huán)境特征”和“新要素的變化”。

“‘品牌維度’更強”?；ヂ?lián)網(wǎng)有句“降維打擊”，當下企業(yè)之間的竟合已上升到“維度大戰(zhàn)”，即“非一個水平的競爭”。這種維度競爭，它是用來區(qū)隔與競爭者的競爭層面，其結(jié)果不言而喻?！熬S度”靠什么？企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計，找到社會或有的痼疾、行業(yè)的“痛點”和借勢、整合資源的能力至關重要。

NWRH鑫華星借國家“共享經(jīng)濟”推出的《云生態(tài)藍皮書》和品牌哲學；借社會的“人文缺失”，推出《人文采暖報告》、企業(yè)的《三字經(jīng)》和價值觀。因而從“維度”上或已勝一籌。除此之外，NWRH鑫華星還用了“創(chuàng)新業(yè)態(tài)”的維度競爭，“智慧舒適家居”品牌訴求的形成，“創(chuàng)業(yè)家公益林”的建設，“人、產(chǎn)品、模式”的“陪跑體系”的制定?！捌放粕S”，讓NWRH鑫華星品牌價值巨增。

最后要說的，就這篇諸君快要讀完的文章，它又一次是NWRH鑫華星“卷入”奧運和傅園慧這一熱點事件，用當下互聯(lián)網(wǎng)的“互動和內(nèi)容永恒”的特質(zhì)，再度彰顯NWRH鑫華星品牌的更生活化、更人文化。