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袁清:鑫華星:海棠潤“會”細(xì)無聲
2017-03-08 2827


    《鏡花緣》里說,“與眾不同,才覺有趣……”  企業(yè)年會同樣都在辦,年年都在辦,而暖通行業(yè)的規(guī)模企業(yè)鑫華星則求“歲歲昭昭‘會’不同”。



“淡淡微紅色不深,依依偏得似春心?!碧拼鷦⒓婀P下的《海棠花》,好一個春心蕩漾。27日,齊魯萊蕪寄母山腳下的鑫華星“世(適)外桃源”的海棠花,正孕育著“玉棠富貴”的意境,已被鑫華星命名為廠花的海棠似在擁抱著一位位回家的游子。2017年鑫華星創(chuàng)業(yè)家年會如約而至。

   


海棠報春,妖嬈欲開


  28日年會正式開始前的序章,鑫華星是有設(shè)計的。譚秀良,這位大連的鑫華星創(chuàng)業(yè)家,帶著鑫華星廠花的海棠邀請函,從躍進(jìn)“歡迎回家”的巨幅拱形門后,一直到會議結(jié)后是滿滿的幸福。鑫華星歡迎晚宴的主題,正是“歡迎回家,幸福啟航”。


    回家,回到什么樣的家,聽聽鑫華星副總經(jīng)理孫東哲說。


回家,鑫華星的“人文之家”——“一念向善,厚植于心,韞德修身,推己及人”的營銷心學(xué)、“讓渡價值”、“同理心”、“博物學(xué)情懷”的品牌人文理念和“倫理與善因”、“韞德與誠信”、“品格與良知”的價值觀,贏得了行業(yè)和社會各界對鑫華星的認(rèn)同。


回家,鑫華星的“美學(xué)之家”——著名美學(xué)家車爾尼雪夫斯基說過:“美的事物是從心中喚起的那種感覺,是類似我們當(dāng)著親愛的人面前洋溢中心中的那種愉悅”。鑫華星品牌的美學(xué)維度推崇營銷人真誠心靈之美,修煉的心性之美,通過領(lǐng)悟哲人、美學(xué)家的智慧,在得出美的來源、本質(zhì)和形態(tài)后,秉持理智、虔誠之心,創(chuàng)造人文的營銷世界。


回家,鑫華星的“哲學(xué)之家”——鑫華星深諳:傳統(tǒng)營銷是一臺只講利益的計算機(jī),而其踐行的“軟營銷”是把人看作人,不完全利己,有同理心,愿意利他。懂得處理好了人與人之間的關(guān)系,懂得人生的意義。鑫華星推崇的經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)對人生的整體思考,講生命的時候講“身”和“心”,另外還有更高的一個層次“價值觀”。鑫華星人秉持的“價值觀”,如她經(jīng)營人生、事業(yè)的“羅盤”,這是方向性的,也是決定性的。她懂得孟子所說的“養(yǎng)心”,修養(yǎng)身心,正心誠意,抱樸守拙,修飾身心。


“秾麗最宜新著雨,妖嬈全在欲開時?!闭驹跉g迎晚宴海棠花背景下的鑫華星這個家的掌門人呂同鑫,言簡意賅的“歡迎大家回家了”。浸潤著海棠花現(xiàn)象極的文化盛宴,像一道清流直入人心,浸潤心靈,讓近200位回家的創(chuàng)業(yè)家倍感溫馨和幸福。


而接下來采暖散熱器委員會常務(wù)副主任吳輝敏的講話則更多的表達(dá)了行業(yè)對鑫華星的關(guān)注和支持。鑫華星最為行業(yè)的骨干規(guī)模企業(yè),去年起攜手時代新光管理咨詢開啟的“工程與渠道并舉”的戰(zhàn)略,已邁開可喜的一步?!饿稳A星人文采暖報告》、《鑫華星云生態(tài)藍(lán)皮書》踐行鑫華星的責(zé)任與豪邁,還散發(fā)著油墨香、中英文對照的《欣鑫相融》的內(nèi)刊,不得不說“高大上”。


   “幸福啟航”,歡迎晚宴上鑫華星戰(zhàn)略顧問、時代新光管理咨詢創(chuàng)始人袁清娓娓道來美國哈佛最熱門的“幸福學(xué)課程”的故事。世界著名高等學(xué)府哈佛大學(xué),排名第一的課程,不是時鬢的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,也不是實用的法律課程,而是泰勒·本·沙哈爾博士的幸福課。本·沙哈爾博士堅定地認(rèn)為:幸福感是衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn),是所有目標(biāo)的最終目標(biāo)。文人墨客對海棠花的贊美無一例外的洋溢著幸福,幸福來自于他們?nèi)诤狭怂鼈兯幧鐣?、人文、文學(xué)、思想精神等,因而等于是給海棠花注入靈魂,涵養(yǎng)出光彩奪目的海棠文化。


   功夫在詩外。28日的上午,還是序曲。鑫華星即將投資的逾2億元、占地150畝的新產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃基地,可以說激發(fā)了全體創(chuàng)業(yè)家的斗志,凝煉他們的熱望。



風(fēng)情萬種,春色撩人時,令人有忽逢絕艷之感


   28日下午年會正式拉開大幕,還是熱情洋溢,還是人文人倫。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對鑫華星的殷殷關(guān)切,掌門人呂同鑫擲地有聲的年會報告隨同風(fēng)姿海棠,把這個年會帶入了高潮。


   而接下來的3個小時的報告,鑫華星的戰(zhàn)略顧問袁清博士則從宏觀經(jīng)濟(jì),到行業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)、鑫華星的鮮明獨(dú)到的品牌市場建設(shè)觀點(diǎn)以及21矩陣銷售實訓(xùn),讓全體創(chuàng)業(yè)家聽的是津津有味、興致勃勃。


“東風(fēng)弱弱泛崇光,香霧空朦月轉(zhuǎn)廊。只恐夜深花睡去,故燒高燭照紅妝?!薄v稳A星為什么要推崇“人文人倫”?報告的回答是,創(chuàng)業(yè)家群體及鑫華星主力消費(fèi)者大多系70、80后,這一群體處于生命的高壓期,人倫或是療愈他們焦慮的精神靈藥。


鑫華星為什么要推出“陪跑體系”?報告的回答是,“陪跑體系”的“產(chǎn)品、人、模式”,它們間互為動因,相得益彰?;ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,不是說實體店的這種形態(tài)作用削減了,而是實體店中你是否有尖叫的產(chǎn)品,有質(zhì)量的消費(fèi)體驗,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期很多企業(yè)放下了產(chǎn)品的研發(fā),而鑫華星逆襲而上,依循的是管理學(xué)中的“混沌論”,而不是“機(jī)械論”?!皺C(jī)械論”告訴我們,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的不確定性你很難預(yù)測很準(zhǔn),靶心的目標(biāo)又是移動的。


鑫華星為什么要推出“軟營銷”?報告的回答是,當(dāng)下的暖通市場“顧客的習(xí)慣性懷疑”已成詬病,縱有好的產(chǎn)品、技術(shù),乃至于性價比,但“習(xí)慣性懷疑”使客戶的前5分鐘,甚至更長時間處于對賣主的高度戒備,因而成交受阻?!败洜I銷”默認(rèn)消費(fèi)者的信息跟你是對稱的,著力顧客的“同理心”。

   

   鑫華星為什么投資逾千萬元打造全國舒適家居創(chuàng)業(yè)家公益林?報告的回答是,“植樹植心”鑫華星更賦予其活動的內(nèi)涵和意境。公益林里兩萬棵海棠,或是全國所有公益林里海棠花最多的。海棠花鑫華星,鑫華星海棠花,它們已交融在一起。植樹,是鑫華星的“綠悅消費(fèi)”觀的表達(dá),鑫華星推崇的“博物學(xué)”,是最原始、最樸實的動機(jī),不是功利,而是尊重自然、融合自然、敬畏自然、領(lǐng)悟自然、溝通自然?!爸矘渲残摹迸c鑫華星倡導(dǎo)的“一念向善、韞德修身、厚植于心、推己及人”的“營銷心學(xué)”一脈相承。


細(xì)數(shù)鑫華星這個年會的更多亮點(diǎn):眾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨;本沒安排的預(yù)打貨款環(huán)節(jié)被創(chuàng)業(yè)家們的信任和熱情,“打”得近百萬元,其中有一次性打入20萬元;逾半數(shù)出席年會的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)家簽約;央視春晚演員、國家一級演員助陣;奧迪車大獎授車儀式。


“為愛名花抵死狂,只愁風(fēng)日損紅芳。綠章夜奏通明殿,乞借春陰護(hù)海棠?!?



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