《人民日報》今日(13日)22版,記者謝衛(wèi)群以《“雙11”澎湃消費新動能》為題,報道了“雙11”的較大電商平臺銷售戰(zhàn)果。謝衛(wèi)群引用的大數(shù)據(jù)公司星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年“雙11”全網(wǎng)總銷售額達2539.7億元,產(chǎn)生包裹13.8億個。
星圖數(shù)據(jù)對20家B2C電商平臺進行監(jiān)測,在“雙11”銷售額方面,天貓銷售額占全網(wǎng)比例66.23%,京東占比21.41%,蘇寧易購占比4.34%,唯品會占比3.43%,亞馬遜占比1.95%,其他電商平臺占比2.64%。各平臺海外購銷售額占比上,亞馬遜為7.3%,天貓為5.4%,京東為4.9%,唯品會為3.7%,蘇寧易購為0.6%。
毋庸置疑,“雙11”銷售的再創(chuàng)新高,真正引發(fā)了“全球購,購全球”的消費熱潮。而透過其數(shù)字經(jīng)濟的背后,筆者以為是一消費文化的浸潤和推崇。記者所剖析出“線上線下、城市鄉(xiāng)村、境內(nèi)境外、商業(yè)非商業(yè)協(xié)同”的商業(yè)力量迸發(fā),實質(zhì)上有著“營銷哲學”的支撐。
“營銷哲學”是筆者基于中國哲學的思考,是推崇管理者們要透過市場中的一些粗淺現(xiàn)象,了解其本質(zhì)的東西,嘗試營銷與哲學的結(jié)合,信奉一個事物本身解釋不了的東西,往往可在另一個事物上找到答案。不同的學科進行綜合,更能作出一個整體的認識?!盃I銷哲學”同樣也是對經(jīng)濟學中研究的資源的靜態(tài)配置的效率之外的經(jīng)濟的動態(tài)配置的效率思考,即新的經(jīng)濟增長?!盃I銷哲學”的“整體關(guān)聯(lián)”告訴我們,營銷的要素都不是孤立的,而是相互關(guān)聯(lián)在一起的,互為動因,相互支撐。
記者所述“‘雙11’,就在全國人民在網(wǎng)上血拼時,上海的大悅城、杭州銀泰百貨等實體商店也是人山人海。在全國,共有100萬實體商家參與‘雙11’,實現(xiàn)線上線下打通。近10萬智慧門店、60萬家零售小店,帶來了真正立體的、全方位的新零售體驗”。
“立體的、全方位的新零售體驗”,實際上就是“整體關(guān)聯(lián)”的注腳。曾經(jīng)何時人們常說,電商打垮了實體商業(yè),人們甚至憂心忡忡:電商興,實體商業(yè)會否亡?讓“線上線下”協(xié)同,遵從“營銷哲學”中“事物的平衡不是靜態(tài)的、固定不變的,而是變動的”之營銷規(guī)律。這其中,筆者不敢茍同記者所推崇的天貓“新零售”,用所謂不同的形態(tài)和場景描述“新零售”,或有失偏頗。筆者主張更多的從消費觀和消費行為的變化去研究“新消費”。
“營銷哲學”在當下市場環(huán)境的“移動化、數(shù)據(jù)化、社群化、生態(tài)化”特征下,或不能像西方哲學層面關(guān)注的“物質(zhì)世界”,而要更多的關(guān)注“人”。“物質(zhì)世界”相對來講是靜止的,而“人”世間的事情是變動不居,瞬息萬變的?!吧缛夯笔切”姡莻€性。正所謂今天的營銷正已從“物以類聚”向“人以群分”方向去研究和把握。
上述所提的“生態(tài)化”,用“營銷哲學”的視角去看,它倒逼著我們今天的經(jīng)營者要去更多的關(guān)注“業(yè)態(tài)”之爭。近來商業(yè)領域“跨界”“整合”“平臺”等詞越來越高頻地出現(xiàn)??辞迤洹案哳l詞”的實質(zhì),在前面所談到的營銷“移動化”和“數(shù)據(jù)化”的特征后,你或能真正理解“業(yè)態(tài)”之爭。“跨界”是獲得原來不屬于你的消費者流量”;“整合”能夠把別人積累的消費時間直接嫁接到自己頭上;“平臺”能夠為各種類別的流量開辟入口。有了時間,一切都有了可能性。
“雙11”的成績,記者羅列出的“線上線下”之外,還有“城市鄉(xiāng)村、境內(nèi)境外、商業(yè)非商業(yè)協(xié)同”。據(jù)悉,“雙11”全球225個國家和地區(qū)參與了天貓的交易。全球超14萬品牌投入1500萬種商品參與天貓“雙11”。全球52個線下核心商圈參與,輻射了超1億人群,有超過5000萬的消費者通過手機參加“雙11”互動。
“買全球,賣全球”,這是商業(yè)邊界擴大的效用,這更是“線上線下”互補的結(jié)果。試想僅僅是“線下”的實體店,或是不能做到像這樣“賣全球”的?!盃I銷哲學”告訴我們,只有符合事物的本來狀態(tài)才是最合理的,這就是自然合理。這里的“自然”,是指自然而然。自然合理就是中國人的科學思想,它強調(diào)一切都要合乎事物的本性,強調(diào)事物的邊界約束。
中國式的“營銷哲學”
,強調(diào)尊重個案。這或跟現(xiàn)代科學的普遍適用不一樣,它注重的不是普遍適用,而是如何符合這個事物的特性。
記者文中所列出的“雙11”的“人機協(xié)同”、“海關(guān)便利”和“物流順捷”等,可以說強調(diào)了針對過去“雙11”如上短板的系統(tǒng)解決方案。也或惟有補齊短板,提升誠如十九大報告所說強調(diào)的“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”,“雙11”或才會真正成為連通全社會的思想文化盛宴(作者袁清,營銷專家,和訊網(wǎng)財經(jīng)評論作者,國務院發(fā)展研究中心《環(huán)球財經(jīng)》專欄作者,北京大學互聯(lián)網(wǎng)+與資本運營課題專家組成員,全國總工會中工網(wǎng)特約評論員,時代新光管理咨詢創(chuàng)始人
,營銷界“軟營銷”和“營銷哲學”的創(chuàng)建者)。