《管業(yè)“旺平現(xiàn)象”》序：

        人類社會的歷史浩蕩向前，必然蘊涵著充滿活力的積極元素。當下“互聯(lián)網(wǎng)思維”已入侵諸多行業(yè)，過去工業(yè)時代企業(yè)的“大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模推廣”沉疴，已被這一新興思維經(jīng)濟改造甚至顛覆。企業(yè)這一社會細能的組織也因它持經(jīng)達變，砥礪奮進的元素也寫進企業(yè)本身，或一個行業(yè)的發(fā)展史。觀察家們認為，當這些積極元素產(chǎn)生不同尋常的影響時，便成了一種現(xiàn)象。

        風起云涌，潮起潮落，惟我勇立潮頭；登高望遠，山鳴谷應，探求轉型寶典，旺平在管業(yè)倡導“全管業(yè)鏈”戰(zhàn)略，作為管材行業(yè)的一個全新經(jīng)營思想和理念，她們基于旺平產(chǎn)品線之間相關功能的整合和戰(zhàn)略的有機協(xié)同，反應出旺平企業(yè)內部各產(chǎn)品之間存在的價值鏈聯(lián)結，勾勒出企業(yè)生產(chǎn)、市場、銷售和采購、科研、人力資本間的相互支撐，形成了一個真正創(chuàng)造價值的動態(tài)過程。

        旺平提出實現(xiàn)“建筑業(yè)統(tǒng)銷”與“采暖、電訊、電網(wǎng)、水利、農(nóng)業(yè)、交通、公用、煤炭”的分領域營銷的統(tǒng)銷策略，采取“區(qū)域營銷”與“行業(yè)縱深拓展”交集的獨有商業(yè)模式，充分運用“廠商（人力資源）聯(lián)銷體”方略，重新界定和擴大企業(yè)邊界，整合行業(yè)和社會的營銷資源，以建設“中國管業(yè)博物館”的文化價值鏈平臺，全面構建旺平的“功能維、精神維、智力維、社會維”的品牌文化內涵，打造管材行業(yè)涵同理心、道德、文化的“人文主義公司”。 

       毋庸置疑，“旺平”杯新型城鎮(zhèn)化建設與管業(yè)采暖高峰論壇，已成為管材行業(yè)市場和品牌建設的一個里程碑意義的峰會，旺平也因此成為行業(yè)上下及社會的焦點。連日來，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國科技網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中國青年網(wǎng)等逾百家主流媒體競相報道會議消息和旺平成就。

        孟子曰：獨樂樂，與人樂樂，孰樂樂，與少樂樂，與眾樂樂。眾樂樂就是分享，“分享”已成為當下的價值熱詞，輯人民網(wǎng)等主流媒體的“旺平集”，旺平期冀與大家分享，期待更多的關注，更期待著與社會有識之士共享人生出彩，共享夢成真，共享一起進步和成長。

         此序

                                                                                                             編者：袁清

                                                                                                                  二O一三年十一月八日