森拉特 ·六劍神脈

一、        客戶價值：基于為客戶創(chuàng)造價值的理念，對客戶的真誠惻怛，對合作者、對消費者的敬畏?！皟?nèi)生性”動力的增長和企業(yè)持續(xù)基因的注入等，都是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)思維”維系客戶價值的重要保證?！?/p>

二、        盈利模式：改善企業(yè)的運營模式，系統(tǒng)提供合作者的集成方案，推行復(fù)合的營銷手段，著力極致的人文，整合和擴大企業(yè)邊界，強化企業(yè)管理與互動決策，顛覆既有的固化模式，創(chuàng)新盈利的模式。

三、        人文服務(wù)：秉持“人文不僅是文化、文明、知識和智力，而且還有尊重和關(guān)愛”的核心人文觀，融入森拉特品牌文化的“向善”和“仁愛”的文化基因。善寬以懷，善感以恩，向善與賢善。善自己，善他人，仁愛之愛，仁義之仁，自愛與愛人，愛草木，愛人間，抱樸守拙，普惠眾生，韞德修身，鎮(zhèn)守本心。

四、        關(guān)鍵資源：在森拉特的產(chǎn)品物性層面提供運營商、消費者的精質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，森拉特強化對這運營商的“深度助銷”，即幫助運營商分析市場走勢，破解企業(yè)管理和營銷的屏障。另外，重要的是與運營商、消費者“共享人生出彩”，從與運營商的“心態(tài)管理”、“目標(biāo)管理”、“時間管理”、“行動管理”中，提升運營商的職場能力。并以此，強調(diào)在激烈競爭，快節(jié)奏的生活和紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象里，引導(dǎo)和培育運營商追求一種致遠、靜氣平衡，積蓄一種底蘊，成就一種境界。

五、        團隊踐行：人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊?！爸切兄迹惺侵??！敝挥?a target="_blank" style="color: black;" >團隊的精誠聚力，圍繞品牌的價值觀、目標(biāo)、愿景，齊心進行的話，才會企業(yè)的希望。森拉特倡導(dǎo)運營商模式、團隊、服務(wù)的“鐵人三項”，正是基于此道理。發(fā)揚團隊精神，互補互助，以達到團隊最大工作效率。協(xié)同合作是團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎(chǔ)上的奉獻。“尊重、欣賞、寬容、平等、信任、溝通、負責(zé)、誠信、熱忱、超越”，是森拉特團隊的內(nèi)核，森拉特也在運營商層面盡向竭力倡導(dǎo)。

六、        操作流程：森拉特倡導(dǎo)模式、團隊、服務(wù)的“鐵人三項”，“模式”中涵蓋店鋪、小區(qū)攔截、講座、聯(lián)盟、微溝通?！澳Ｊ?、團隊、服務(wù)”具有有較強的相互關(guān)系。顯然，沒有團隊，很難創(chuàng)新多的模式。消費者消費過程中呈現(xiàn)的個性化、感性化，需要在較多模式中和極致的服務(wù)中去滿足。就其上述“模式”中的店鋪、小區(qū)攔截、講座、聯(lián)盟、微溝通，是新營銷條件下，企業(yè)、運營商、消費者之間的建構(gòu)發(fā)生變化，而產(chǎn)生的新的營銷哲學(xué)。