123,123

質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專家

質(zhì)量管理公司治理汽車

北京 60歲以上

VDA6.3過程審核 VDA2供應(yīng)商管理 VDA6.5產(chǎn)品審核 VDA1文件存檔要求 VDA5測量系統(tǒng)分析MSA Lean-6sigma黃帶綠帶黑帶 MLA產(chǎn)品成熟度評價 DPA戴姆勒過程審核 APQ

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資深高級培訓(xùn)：鐘鳴

教育背景：美國西雅圖城市大學(xué)MBA,
        美國SAE會員，
        德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）注冊VDA6.3過程審核員，
        6-sigma 黑帶，
        TS16949審核員
        VDA6.1 審核員
        QS9000審核員


行業(yè)背景：有著27年汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗，其中質(zhì)量管理經(jīng)驗20余年，工藝工程、工
        業(yè)工程及培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富。

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[鐘鳴]VDA6.3:2016版過程審核員培訓(xùn): VDA6.3：2016版是由VDA-QMC在VDA6.3：2010基礎(chǔ)上更新而來的。 VDA6.3是系統(tǒng)的過程審核方法，德系的汽車廠要求其供應(yīng)商要滿足VDA6.3：2016版的要求。德系的汽車OEM用VDA6.3對其潛在供應(yīng)商進(jìn)行審核，對其正式供應(yīng)商每年也至少用VDA6.3審核一次。一級供應(yīng)商為了滿足德系OEM的要求，也在內(nèi)部應(yīng)用VDA6.3過程審核。 IATF16949:2016質(zhì); 2017-10-12

[鐘鳴]VDA5與MSA的應(yīng)用: 1. MSA的設(shè)計初衷及原理2. MSA的應(yīng)用前提3. MSA的應(yīng)用案例分析4. VDA5的設(shè)計初衷及原理5. VDA5應(yīng)用的前提6. VDA5應(yīng)用的案例分析7.VDA5與MSA的相同點8.VDA5與MSA的特點及各自優(yōu)勢9.學(xué)員課上分組練習(xí)10. Minitab 軟件的演示、講解11. Q-DAS 軟件的演示、講解課程歷時3天; 2015-10-11

[鐘鳴]VDA6.3過程審核員培訓(xùn): 1. VDA6.3(2010版）標(biāo)準(zhǔn)講解，包括框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容演變的過程2. 過程審核的流程和步驟3. 過程審核的補(bǔ)充知識和數(shù)據(jù)庫4. 小組討論并畫出過程方法的烏龜圖5. 過程審核的評估方法和技巧6.過程審核案例分析培訓(xùn)歷時3天，考試0.5天考試合格者將得到過程審核員證書，如不參加考試或考試不合格者職能得到培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)提供培訓(xùn)教室及差旅費用，每班不超過20人公開課; 2015-10-13

[鐘鳴]Lean-6sigma 精益六西格瑪: 1. 精益生產(chǎn)的原則及目的2. 帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場識別7種浪費3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動系統(tǒng)講解8. Kanban的案例講解6. PFP人員動作的研究8. ECRS方法改進(jìn)流程9. VSM的講解，并讓學(xué)員畫出現(xiàn)在的VSM, 分析現(xiàn)在的VSM有哪些浪費及改進(jìn)機(jī)會10. SLP 系統(tǒng)的平面布局策劃原理11. Takt Time，; 2015-10-11

[鐘鳴]汽車項目管理培訓(xùn): 汽車項目管理培訓(xùn)大綱講師：鐘鳴（為期兩天）第一部分：項目管理知識體系及其轉(zhuǎn)化應(yīng)用 ? 項目管理知識體系 ? 項目的范圍 ? 項目的輸入 ? 項目的輸出 ? 項目管理工具及應(yīng)用場合 ? WBS ? 項目管理思路; 2017-10-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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