廣東一家汽車(chē)配套件制造企業(yè)《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。該企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理十年了，績(jī)效體系很成熟，問(wèn)題是很難實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)。課程圍繞各個(gè)部門(mén)存在的績(jī)效難以提升的問(wèn)題，進(jìn)行價(jià)值鏈分析，找出績(jī)效提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定具體績(jī)效改進(jìn)方案。學(xué)員反饋，實(shí)用落地，解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題，是一個(gè)極具價(jià)值的課程。