孟志強,孟志強講師,孟志強聯(lián)系方式,孟志強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
清華卓爾管理咨詢中心首席咨詢專家,清華、北大等高校特聘講師、
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清華卓爾管理咨詢中心首席咨詢專家,清華、北大等高校特聘講師、

北京 60歲以上
戰(zhàn)略突破總裁特訓營 人才突破總裁特訓營 運營突破總裁特訓營 文化突破總裁特訓營 團隊執(zhí)行力訓練營 團隊職業(yè)化訓練營 中層領導力訓練營 運營管理微咨詢
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孟志強,北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢師、培訓師;清華卓爾咨詢中心咨詢專家,清華、北大總裁班特聘講師;國內著名的“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家,國內總裁經典課程《成功突破--總裁特訓營》研發(fā)人與主講人,時代興邦知識體系與方法論的創(chuàng)造者。
孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業(yè),曾任上市公司、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)總經理、董事長等高管職務,從事過投資、房地產開發(fā)、旅游、農業(yè)科技等多種行業(yè)8年,具有十分豐富的企業(yè)管理經驗。
在12年的管理與咨詢實踐中,孟老師對如何解決中國企業(yè)的管理難題,有著獨到而深刻的理解,研發(fā)了一整套以“咨詢式總裁特訓營”為代表的5大培訓項目,以戰(zhàn)略、運營、人力資源為代表的5大咨詢項目,同時研發(fā)了《5I運營管理軟件》、《總裁實戰(zhàn)工具包》等咨詢、培訓產品,并成為5000多家企業(yè)的首選。
孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰(zhàn),咨詢式培訓的方式是“講、練,
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[孟志強]帶好團隊拿結果--中層領導力訓練營
十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的中層,這就是民營企業(yè)面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱,中層的成長經歷是邁向更高職業(yè)目標的重要階段,中層的職責只有一個,就是帶好你的團隊拿結果。 帶團隊就是做領導,做領導就要進入領導角色,要想成為未來優(yōu)秀的領導者,中層必須“從傳達型向執(zhí)行型轉變;從勞模型向教練型轉變;從親情型向原則型轉變;從被動型向主動型轉變;從業(yè)務型向管理型轉變;從保守型向創(chuàng)新型轉變;從知情型
2012-06-06
[孟志強]從業(yè)余選手變成職業(yè)選手--職業(yè)化訓練營
我們都知道一場體育比賽,如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比,那么業(yè)余選手會輸?shù)亩嗝磻K,不幸的是,當我們現(xiàn)在還是業(yè)余隊的時候,卻在WTO這個競技場上,一下子碰上了職業(yè)選手,躲是躲不掉的,比賽已經開始了……。 市場競爭幾年一輪回,當每輪結束的哨聲響起的時候,完成職業(yè)化的企業(yè)都將進入下一輪比賽,而依然停留在業(yè)余隊水平的企業(yè)將被迫降級,甚至永遠被淘汰出局。 比賽已經開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一
2012-06-06
[孟志強]用結果說話——團隊執(zhí)行力訓練營
用結果說話 --《團隊執(zhí)行力訓練營》培訓大綱 市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭,公平就是價值對等,交易就是結果交換,競爭就是用結果說話。從這個意義上講,我們處在一個“用結果說話”的時代。 ---本課程創(chuàng)始人、首席講師 孟志強 第一講:優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體 一、什么是我們要的結果? 1、什么是我們想要的結果? 員工要的結果是什么?是理想的收入與職業(yè)目標實現(xiàn),這個結果哪里來?是完成自己的
2010-07-13
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