張孟志,張孟志講師,張孟志聯(lián)系方式,張孟志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘和合文化講師、獨(dú)立作家
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中華講師網(wǎng)特聘和合文化講師、獨(dú)立作家

山東,濰坊 50 ~ 60 歲
通用管理類(lèi)、企業(yè)文化類(lèi)、員工心態(tài)建設(shè)類(lèi)、國(guó)學(xué)應(yīng)用類(lèi)等課程。具體包括《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行》、《和合企業(yè)管理之道》、《易經(jīng)智慧與情緒管理》、《易經(jīng)智慧與文化突圍》(對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升有奇效?。?、《“謙”
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山東高密人,近二十年教育培訓(xùn)和管理咨詢(xún)師工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期致力于企業(yè)和合文化研究,并通過(guò)其獨(dú)特的“咨詢(xún)式培訓(xùn)”將和合理論成功應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。指導(dǎo)過(guò)的行業(yè)涉及生產(chǎn)制造、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化傳媒、廣告業(yè)、醫(yī)藥保健品行業(yè)等上百家企業(yè)。
曾發(fā)表文學(xué)作品一百多萬(wàn)字并多次獲得各級(jí)文學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。曾為《羊城晚報(bào) . 花地》、《城市晚報(bào)》等多家媒體專(zhuān)欄作家;《國(guó)際在線(xiàn) . 文化頻道》固定A類(lèi)稿酬簽約作家。后轉(zhuǎn)入周易及企業(yè)和合文化研究,獨(dú)門(mén)運(yùn)用周易和合學(xué)理論成功指導(dǎo)多家企業(yè)。1996年在一片驚愕聲中主動(dòng)退出中國(guó)作協(xié),一直從事企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢(xún)工作至今。講師觀點(diǎn):一、人們的日常思維日常行為需要返昧和去蔽,“國(guó)學(xué)熱”本身也需要返昧和去蔽。國(guó)學(xué)講座不能凌空蹈虛胡亂為經(jīng)典插“翅膀”,也不能拘泥成法圖解經(jīng)典食古不化。依于當(dāng)下而不是依于傳統(tǒng),基于實(shí)用而不是基于學(xué)術(shù),源于生活而不是源于經(jīng)典,國(guó)學(xué)工作者應(yīng)該為傳統(tǒng)國(guó)學(xué)
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[張孟志]《現(xiàn)代企業(yè)人的“謙”、“坤”二德》
課程背景:現(xiàn)代職場(chǎng)人往往只偏重乾卦的自強(qiáng)不息,而荒廢了坤卦的厚德載物。其實(shí)這只是一種狹隘的小格局,最終難成大器。很多職場(chǎng)人看似個(gè)人業(yè)績(jī)很優(yōu)秀,卻因此變得自私、尖銳、勢(shì)力、喪失了應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神和包容精神。為什么有些企業(yè)總喜歡選拔個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍當(dāng)主管,而帶出的團(tuán)隊(duì)卻稀松平平?這就是企業(yè)用人的普遍誤區(qū)——忽略了選人用人的坤德指數(shù)。佛家倡忍、道家倡柔、儒家講讓?zhuān)瑳](méi)有一家是講逞強(qiáng)爭(zhēng)先的。誠(chéng)所謂自利利他,既已與
2014-03-09
[張孟志]《梅花易數(shù)識(shí)人術(shù)》
課程背景:簡(jiǎn)易者,大道至簡(jiǎn),實(shí)在沒(méi)必要神秘化和玄學(xué)化。為什么說(shuō)“善易者不占”某種程度上存在自欺欺人的虛偽性?為什么說(shuō)很多大名鼎鼎的易學(xué)教授充其量只能淪為學(xué)究卻終生難悟易學(xué)真諦?易學(xué)理論怎樣才能落地應(yīng)用并通神斷卦?如何通過(guò)簡(jiǎn)單的一組數(shù)字識(shí)別人的性格和能力?本課程通過(guò)梅花易數(shù)的傳授幫助老板選人用人,終身受益! 課程課時(shí):8天以上 課程大綱: 第一章:刪繁就簡(jiǎn)談易經(jīng) 第二章:八卦基礎(chǔ)知識(shí) 第三章:八卦萬(wàn)
2014-03-09
[張孟志]《服務(wù)精神與服務(wù)提升》(適合服務(wù)類(lèi)企業(yè))
第一講:服務(wù)端本質(zhì)是什么? 第二講:服務(wù)提升的個(gè)人功德 第三講:服務(wù)精神打造 第四講:服務(wù)中的敬畏心 第五講:服務(wù)精神與人生成就
2014-02-24
[張孟志]《和合凝聚力與員工成長(zhǎng)突破》
課程大綱: 第一講:成長(zhǎng)突破——“和合”詮釋 和合發(fā)展脈絡(luò) 儒學(xué)十六字精髓 藥山禪師的忠告 第二講:個(gè)人和合成長(zhǎng)篇 第三講:從個(gè)人和合到團(tuán)隊(duì)和合 第四講:團(tuán)隊(duì)和合之要義 感恩的價(jià)值指向 和而不同 人人感恩但絕不打壓個(gè)性 南師的啟示——方正立身 圓融處事 和爭(zhēng)共達(dá) 合竟共贏 第五講:成長(zhǎng)突破之方法篇 做個(gè)有心人 做個(gè)“少數(shù)”人 做個(gè)有智慧的人 做個(gè)有責(zé)任心的人 最不可思議的一字訣 第六講:成長(zhǎng)突破之
2014-02-24
[張孟志]《員工行為規(guī)范塑造——企業(yè)版弟子規(guī)》
課程大綱: 第一講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之思考篇 小說(shuō)速讀(本人獲獎(jiǎng)舊作) 思考一——生活中的困惑 第二講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之質(zhì)疑篇 第三講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之文化詮釋篇 易經(jīng)精髓 中庸之道 和合之道 第四講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之決心篇 第五講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之執(zhí)行篇 第六講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之價(jià)值取向篇 第七講:?jiǎn)T工行為規(guī)范之疏導(dǎo)篇 第八講:感恩、敬畏、善行、包容
2014-02-24
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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