《家具終端云營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行系統(tǒng)》 ——家具經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程 《家具終端云營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行系統(tǒng)》課程專(zhuān)門(mén)解決家具終端經(jīng)銷(xiāo)商在終端中遇到的營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題，以營(yíng)銷(xiāo)的觀念看待大客戶(hù)、工程項(xiàng)目、企業(yè)、小區(qū)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工人員、
《家具終端業(yè)績(jī)倍增策略》 ——家具經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程 《家具終端業(yè)績(jī)倍增策略》課程專(zhuān)門(mén)解決家具終端經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員在終端中遇到的營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題，以營(yíng)銷(xiāo)的觀念看待大客戶(hù)、工程項(xiàng)目、企業(yè)、小區(qū)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、
前言:當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該熱愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展是并有的，競(jìng)爭(zhēng)讓我們有壓力和風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)讓我們看到“錢(qián)”途和機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)使我們學(xué)有榜樣，才能向著更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，
前言 一、為什么要講“業(yè)績(jī)倍增”這門(mén)課？ （1）重要性→市場(chǎng)影響→導(dǎo)致生意難做 現(xiàn)階段經(jīng)銷(xiāo)商及企業(yè)面臨的八座大山：①被迫擴(kuò)張 ②商場(chǎng)漲租 ③工廠產(chǎn)品漲價(jià) ④公司直營(yíng)店的壓力 ⑤人力成本上調(diào) ⑥同質(zhì)化競(jìng)
一．破冰環(huán)節(jié)： 1.提問(wèn)互動(dòng)，建立初步信賴(lài)感。 問(wèn)題1：你感覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)倍增策略是否重要？ 問(wèn)題2：你在銷(xiāo)售過(guò)程中都遇到了哪些問(wèn)題？ 問(wèn)題3：你想通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決哪些問(wèn)題？ 備注：以上三個(gè)問(wèn)題分別找
現(xiàn)場(chǎng)討論：我們銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)槭裁磿?huì)不好? 第一章：業(yè)績(jī)不好的三大主要原因？ 一、客戶(hù)成交率低! 二、客戶(hù)成交金額小! 三、進(jìn)店客流少! 第三章：成功銷(xiāo)售學(xué)。 一、公式：銷(xiāo)售額=成交金額*成交率*客流 二
第一章銷(xiāo)售精英的素質(zhì)和能力 描述銷(xiāo)售精英就具備的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力，發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售的力量。 第二章應(yīng)具備的銷(xiāo)售理念 掌握必備的銷(xiāo)售理念，用理念引導(dǎo)銷(xiāo)售過(guò)程，使每一招都有效。 第三章計(jì)劃和時(shí)間管理 做好自我管理，
1.業(yè)務(wù)人員如何武裝自己。 2.同質(zhì)化時(shí)代的差異化思考。 3.店面銷(xiāo)售人員是一個(gè)智慧的撮合系統(tǒng)。 4.建立我的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)庫(kù)計(jì)劃。 5.把商品賣(mài)貴，或把貴的商品賣(mài)出去。 6.通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求，找出適合客戶(hù)
A:進(jìn)攻部分 第一章銷(xiāo)售精英的素質(zhì)和能力 描述銷(xiāo)售精英就具備的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力，發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售的力量。 第二章應(yīng)具備的銷(xiāo)售理念 掌握必備的銷(xiāo)售理念，用理念引導(dǎo)銷(xiāo)售過(guò)程，使每一招都有效。 第三章計(jì)劃和時(shí)間管理
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